张建涛
中交一公局华南工程有限公司， 广东 广州 510700
【摘要】交通运输发展是现代社会的重要发展项目，促进经济发展离不开理想的交通运输系统。为了创造高质量的运输环境，我国目前正在增加建设交通工程，这使得交通工程量迅速增长。对于道路工程师而言，项目质量是最重要的施工指标。施工人员的专业水平决定了交通工程的质量和运输环境的质量。当交通工程出现质量问题时，各种事故的发生就很可能影响运输的发展。
【关键词】交通工程；施工管理；质量控制
【前言】在现代社会经济发展进程中，城市化进程不断加快，城市化水平不断提高导致了对于城市基础设施要求的不断提高。在运输工程项目中，施工过程涉及了许多管理内容。必须考虑道路建设管理和集中管理的重要性，这样才能确保道路建设的质量符合城市发展速度。在施工过程中，不仅需要讨论运输的施工管理和施工问题，还要便根据施工合同对实际情况进行分析，这样才能制定出最有效的管理方式。
1交通工程施工质量控制的必要性
城市交通是人们日常活动以及不同地区人口流动的重要纽带，对社会和经济的发展都具有重大意义。交通项目建设的质量直接影响道路的质量，而与能否按时交工也关系着建筑公司的经济利益。在不同的道路建设项目中需要采用不同的质量管理方式。在开始道路建设之前，有必要建立一个完善的质量管理体系，以确保施工单位能够进行高质量、高效率的施工建设。在施工过程中，工程师和施工人员必须仔细考虑影响施工的各个方面，预测施工过程中可能出现的各种问题，并降低质量控制不充分的风险，预防可能降低质量的问题。从这个思维角度出发，加强质量控制工作是城市交通现代化的重要前提。只有加强施工材料管理，管理交通工程的整个施工过程，提高施工技术和施工管理，改善质量管理体系，运用现代化建设。加强技术人员的培训可以保证道路质量，才能提高施工单位的经济收入[1]。
2在交通工程施工管理及质量控制中存在的问题
2.1忽视了检测的隐形环节
在公路运输施工安全管理时，研究和评估交通工程施工安全状况是非常重要的工作内容。为了深化这个工作，通常会由许多专家组成的评估团队和检查团队的工作，但大多只是对施工项目的表面状况进行检查和评估工作而忽略道路主体内部的质量工作。由于城市安全监察部门的管理工作不完善，因此一些建设管理项目在开发过程中会随时面临各种建设问题，从而在建设，城市交通和建筑运输过程中造成许多安全隐患。它们都可能造成严重后果。
2.2施工方案缺乏合理性
在公路施工建设过程中，质量控制工作与道理施工质量的最终结果直接相关。在早期阶段，应广泛考虑自然、地理、水文条件和建筑等要求，有针对性地解决该问题。但是，在实际执行施工中，一些公司容易出现质量问题，因为在前期设计时出现缺点并没有意识到问题所在[2]。
2.3缺乏对生产过程的控制
运输项目通常涉及土质较软的路段，导致地面沉降现象。造成这种情况的主要原因是带有软泥的道路没有做好前期地面压实和填充工作导致的路基下陷。土壤中的水分含量很高导致路基填充过程中的凝结密度不足，密度与结构的实际要求不符，使道路土壤下陷。而许多情况都会对质量产生不利影响，例如路面材料的不合格、施工温度达不到要求、压花和打磨等施工不及时等问题，都会导致施工安全和施工质量问题。
2.4道路拥挤管理模式不缺。
中国目前的技术管理模式普遍缺乏工作的合理性和严谨性。缺乏在施工过程中实施道路交通风险管理工作来管理施工过程中的风险意识，这使很多风险管理人员意识不到掌握施工管理情况的重要性。实际上，根据国家交通工程建设项目的工作流程要求开展建筑施工，也导致项目管理工作缺乏科学性。这不仅会造成施工管理工作中的资源浪费，还很容易造成各种安全问题威胁工作人员。
3交通工程施工管理以及质量控制策略
3.1加强施工准备阶段的管理工作
交通施工项目是高复杂度，资源密集并且高度依赖管理的工作。道路施工的准备阶段也涉及很多方面，因此管理工作者必须将精力集中在准备阶段的管理工作上，这样才能为道路施工奠定良好的基础。首先，管理人员必须认真分析项目计划。合理的项目规划作为道路施工的基础，直接影响到项目的建设。许多质量问题都是设计不合理引起的。因此，有必要在项目准备阶段结合施工地段实际情况来审核方案的可行性。建筑设计部门必须提交图纸以供审核，并在施工开始前进行完毕。其次，必须对施工范围的社会人文环境、地质条件和水文条件深入了解。
施工人员应事先检查并及时报告原因，例如施工现场的适宜性。还要测试不同的材料和设备，并做好现场取证。在项目施工之前，所需物料和设备需要提前到达现场。管理人员必须对各种原材料进行专业检查，以免材料出现问题，确保材料规格符合施工要求。并且材料则进入站点后，必须正确储存并选择合适的存储位置以保护物料不被损坏。必须对所有类型的设备进行彻底的检修，以确保设备能够正常运行，消除使用设备时的潜在危险，规避因为设备问题引起的质量问题。只有全面的准备工作，才能为后续建设提供良好的工作环境，才能保证施工的顺利进行[3]。
3.2全面加强对施工原材料以及设备的质量管理
必须仔细监控原材料和施工设备的质量，以确保施工进度和整体施工质量。因为设施损坏将影响项目施工的效率。而原材料有任何质量问题，就会直接影响道路建设的整体质量。必须与合格的原材料公司合作，选择符合施工标准的建筑设备和施工材料，并制定正式的采购流程，以确保所采购的原材料符合标准。此外，必须在到达现场后检查原材料，以免出现有缺陷的产品。特别是在使用机械设备时，必须进行定期维护和修理，因为这能够防止设备老化，从而避免它影响施工工作。
3.3优化施工方案
初始工作完成后，管理工作者要开始为该项目制定施工计划。这一点特别重要。施工计划的准确性会影响项目的诸多方面，例如质量，施工速度和经济性。因此，管理工作者必须意识到这项工作的重要性，并确保施工计划的科学性和灵活性。在规划时，首先需要遵守质量和经济原则。在施工质量不变的基础上简化施工工作以降低经济成本。制定建筑计划需要更全面的考虑。管理人员必须积极实施各种先进的施工方法，并选择新材料，以达到提高工程效果目的。对于存在危险的施工内容，有必要制定一份单独的施工计划并有效地证明其合理性。施工计划完成后，管理人员还要对它进行审查来保证其有效性。此外，高级技术人员可以监视和控制站点的质量。为了进一步利用对建筑计划开发的影响并确保充分利用它对建筑计划的关键作用，管理人员可以使用BIM协助设计，监督各种不同的新工作流程。BIM技术模拟效果可提高计划的合理性。当计划准备就绪时，要组织员工提供技术说明，解释设计计划中包括的各种施工方法，能帮助工作人员管理应用此过程技术，以实现控制员工质量的最终目标。
3.4加大人员培训
在交通管理和建筑设备质量控制过程中，工作人员是影响管理水平的最重要因素。为了保证项目质量，有必要提高人力资源的开发水平。目前，许多技术和质量管理工作都没有重视人才培训，因此不同单位的管理水平参差不齐。在人力资源开发中，不仅需要引进高质量的人力资源，而且还必须提升现有的管理人员专业水平，提高现有人员的工作效率以及思想水平。这样才能使整个项目的施工管理和质量控制水平提高[4]。
3.5创建一个简单的操作系统
道路设计管理的主要作用是通过限制施工工作的多样性并消除各种不良因素对项目建设的影响，达到提高项目开发和提高道路设计质量的目的。为了实现在施工管理中起着重要作用的质量管理目标，公司必须建立完善的管理制度，加强人员约束，促进施工管理工作的有效实施和项目施工质量的全面提升。管理人员必须严格遵守管理控制系统，充分了解施工现场，并对关键区域和道路等各个施工组进行严格检查。施工一旦出现问题，就需要找到负责人进行问责等处罚。负责施工问题的人员必须处理施工问题。同时，管理部门必须做到惩罚落实工作，做到奖罚分明才能有效解决问题。
3.6加强施工质量检测工作
为了在交通项目的早期阶段有效地确保施工过程的安全和质量，施工单位必须进行适当的前期规划，做好各种质量检查，资源管理和项目安全工作，有针对性的制定对策。为了改善施工技术管理，要加大对施工过程，材料，工艺和设备性能等方面的检查来排除潜在安全隐患。提高无损检测技术的使用范围，做好项目建设在建设、技术运营、管理工作制度化和科学证据分析的早期工作，以提供良好的工作环境，才能进一步执行施工质量管理工作。在有限的基础上进行技术质量测试，提供技术控制并生成最终的工程技术质量报告，才能有效地确保施工质量和日常建设工作的进度。
4结语
换句话说，随着城市建设程度的不断提高，城市交通系统迫切需要改善。为了建立完善的城市交通系统和高品质的交通环境，我国正在严格建设交通工程。在开发运输工程项目时，公司应专注于技术质量控制。技术人员的素质和技术水平与道路环境的质量和道路安全有关。管理人员需要了解管理的目的，增强个人专业技能，提高工人技术标准，开发有效的管理系统以及施工责任管理制度，才能提高交通工程的质量水平。
【参考文献】
[1]丑丽蕾.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].投资与合作,2021(03):179-180.
[2]陈锐.交通工程施工管理和质量控制工作探究[J].黑龙江交通科技,2021,44(03):232+234.
[3]赵瑞.交通工程施工管理和质量控制的分析[J].大众标准化,2021(02):22-23.
[4]张浩.交通工程施工管理与质量控制[J].中国高新科技,2020(21):98-99.