程若雪
重庆长寿经济技术开发区开发投资集团有限公司 重庆 401220
摘要：建筑工程造价管理工作是工程项目建设非常重要的组成部分，通过科学管理能够保证项目资金利用效率的提高。对此文章对工程造价管理的重要性进行分析，并结合工程造价影响因素，探讨降低工程造价的方法措施。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；造价管理
引言
由于在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本也在一直上涨，工程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建设项目总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了项目投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算，影响了工程质量，并且减慢了工程进度，这都是没有严格控制建筑工程造价。
1做好工程造价对建筑工程的积极影响
工程造价工作的顺利开展在一定程度上决定着各单位经济管理水平的高低，与施工单位经济收益的多少挂钩。因此，科学合理的工程造价工作，可以促使施工单位经济收益的提升，同时在一定程度上还可以促使施工水平的提升，保障各个施工环节有效衔接，进而为施工工作人员营造良好的施工环境。所以，在建筑工程正式进场之前，需要做好工程造价工作，进而将成本控制在合理范围内。此外，工程造价工作的规范性，能够有效减少施工周期，保障人力资源的合理配置，以及材料的质量控制，进而可以有效实现施工目标，保障项目顺利完成并投入使用。
2建筑工程造价的影响因素分析
2.1工程造价管理体制不健全
现今我国建筑企业逐渐重视工程造价管理,但是很多企业工程造价体制并不健全,没有按照相关的管理制度落实到建筑施工过程中,国务院也颁发有关工程造价管理体制的内容,建筑企业要严格按照其内容落实工程造价管理,避免在建设过程中发生资金失控、材料质量等重大问题。施工企业工程造价管理体制不健全会导致结算推诿扯皮现象等很多问题发生,更会直接影响建筑企业的经济效益收入。
2.2项目招投标的环节
对于建筑工程而言，一般规模较大，投入资金也多，有部分的建筑企业为了能够获得更多的利益，出现了压缩成本的问题，主要包括使用一些不合格的材料或者是部门兼并，这样的状况都对建筑工程的后期建设质量形成了严重的影响。而通过对实际经验的总结得出，建筑工程在招投标环节中，存在着秩序混乱，恶意竞标这样的问题。有很多的建筑企业，为了提升自身项目在市场竞标中的位置，积极地寻找社会合作伙伴，为了能够取得项目的所有权，不断的压缩价格，这也对工程的后续建设产生了影响，加大了整个建筑工程资金周转的难度，使得工程造价管理也变得尤为困难。
2.3施工与材料因素
建筑工程施工过程是将工程设计转变成为实际项目的过程,该过程需要消耗大量的人力成本、材料成本和机械设备成本,是工程造价的重点环节。由于施工现场环境复杂,施工环节交叉较多,后续报批程序复杂,现场签证是后续审批结算的依据。现场签证支出在工程造价中占有很大比例,如果没有做好现场签证管理,会导致后续审批结算出现问题，从而导致资金无法按时回笼。建筑施工周期长,材料通常是分批次购买并且入场。在施工过程中,材料价格变动、人力及机械成本的变动,都会对工程造价产生影响。从当前的建筑工程造价管理来看,对于材料费用、人工费用及机械费用的监管不足,造价人员缺乏造价控制的主动性,而且施工管理不严格, 最终导致造价失控,影响工程经济效益。
2.4监督管理因素
工程监督管理部门贯穿于整个施工中，但却普遍存在缺少完善的监督管理制度的问题，这无疑会对工程造价产生深远的影响。此外，在施工过程中，工程造价也会受到诸多外界因素的影响，其中包括施工进度、施工技术等。
若某个施工环节出现问题，监督管理部门未能够第一时间上报给上级领导，就会致使问题无法及时处理和合理控制，出现严重的资源浪费或者工程质量不佳等问题，进而导致实际造价与预算造价存在差异，影响工程造价控制的顺利开展。
3降低工程造价的方法策略
3.1优化建筑工程项目的设计方案
建筑企业首先要优化建筑工程项目的设计方案,确保其设计方案的优化性进行控制工程造价,实行工程造价动态管理。优化其施工设计方案的过程中,设计人员要与造价人员和技术人员共同探讨项目建设的要求,并根据其要求制定更为科学、合理的建设设计方案,并确保设计方案能够符合实际施工建设,避免在实际施工中改动施工设计方案,进而控制工程造价。
3.2招投标阶段造价控制
通过做好招投标工作,实现工程造价有效控制,涉及的措施有以下方面。第一，构建量价分离、风险分担机制,除了可以保证中标价科学合理以外,还能够对业主和中标人各自需要承担风险进行明确,其中业主主要承担工程量准确计算的风险,而中标人则要主动承担工程造价控制风险,操作中可以采用工程量清单计价模式,对招投标资料文件进行编制,以推动该项工作更好地开展;第二，优化评标方式,为保证招投标工作公平公正,就要进一步提高招投标工作透明程度,实践中可以通过发布工程量清单内容方式,构建公平竞争环境,同时完善可行性评价标准体系,加强工程造价影响因素分析,并通过加强部门沟通和市场调节,确保评标科学规范进行,相应也能防止违规行为发生。另一方面，加强合同管理，施工单位应要根据实际情况，与招标单位进行沟通交流，若一旦中标，则需要签署相关合同，明确双方权利和义务。
3.3实施阶段造价控制
施工阶段的工程造价管理手段如下。第一,制定资金使用计划,结合工程实施计划,做好施工资金管理,在施工前,需要造价工程师制定合理的资金施工计划,按照使用计划开展资金管理,确保对造价进行严格控制,又能够满足工程资金的需求;第二,加强现场管理,施工前做好技术交底,确保施工人员了解施工情况,加强质量管理,对入场材料、入场设备进行严格管理,确保材料与设备合格,加强施工监理,完善隐蔽工程现场签证手续,采用事前控制的方式,明确施工过程的造价管理难点,做好组织协调管理,提升施工进度,降低工程造价;第三,加强工程变更管理,按照工程合同开展施工,严格控制工程变更,协调配合各方在施工中的角色,避免由于工程变更引发的索赔事件。
3.4加强建筑工程市场监督管理
建筑企业在发展中,良好的建筑市场监管体系更利于企业的稳定,也能够降低企业的管理难度,企业在工程造价成本管理中的核算数额更为准确,企业的建筑投资风险也会降低。对此,要加强有关部门对建筑工程市场监督管理力度,能够在工程造价成本管理中细化管理制度,更要以自身企业的实际情况转变造价管理中的不足,能够确保规范造价管理的实效性,也能够提高成本管理的效率。建筑工程市场监督管理对企业发展有更多的优势,有良好的市场竞争环境,避免压低价格、恶性竞争的企业,能够实现共赢发展,企业的进步与发展也能够带动我国社会经济水平的进步。另外，在项目的竣工和后期的审核阶段，能够通过详细的数据记录以及与历史同类项目数据比对，开展项目造价分析审核工作，发现其中存在的问题，为下一次建筑工程投资提供重点分析和提示，同时可以避免同类问题的再次出现，提升了建筑企业的管理水平和投资效益。
结语
综上所述，建筑工程涉及的因素多，情况复杂，关乎建筑企业的生存和发展，更关乎人民的生命财产安全。如何在保证工程质量和项目业主方要求的前提下，发挥资金成本效益价值，提高工程造价管理，是每个施工企业亟待思考的问题，通过科学管理能够为企业获取更高的经济效益。
参考文献
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