许顺刚
四川中浩建设工程监理有限公司 四川成都 610200
摘要：当随着经济的发展和人民生活水平的提高，建筑业也经历了快速的发展。特别是在这种情况下，人们对建筑物的质量提出了越来越高的要求，但是市场竞争的压力也使建筑工程企业的利润空间不断压缩，致使建筑工程企业的发展出现了新的趋势。如何在保证建设项目质量的基础上进行经济效益最大化的控制工作是一个值得思考的问题，其中工程造价管理起着重要作用，需要进行科学的造价管理，以期实现企业更加协调稳定的发展。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制
1前言
在建筑工程管理中，有一个非常关键的因素，那就是工程造价，然而，在建筑工程中让造价控制能够获得良好的效果是一项非常艰巨的工作。在工程建设过程的整体实施中，造价贯彻于施工的整个过程。因此，有必要有效地掌握全过程的造价，同时，施工单位还需要建立一套系统的造价管理对策，以更好地形成工程造价管理秩序，全面控制工程造价。
2建筑工程管理中工程造价管理问题
2.1市场变化速度较快，建筑材料预算不准确
市场经济下，建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题，从而影响到建筑工程施工的顺利开展。
2.2管理的制度并不完善
想要充分的将工程造价的管理落实到实处，就要充分的保障我国的制度的建设体系的完善，在不同的管理的制度当中通过发挥最大化的作用才能够更加良好的将制度进行执行。在工程造价的管理的过程当中应当充分的建立形成完善化的社会制度，但是在现阶段的制度体系的建设当中我国的制度相对落后，缺乏有效的保障的制度体系对企业当中进行完善和优化。
2.3三超问题的控制力严重不足
在工程项目加以管理的阶段，时常会出现较难控制的问题，所以常常会发生三超的问题。例如对于项目投资预算管理不严格，没有足够的科学性，导致项目过程难以管理。此外如果对于项目方案没有限额，或者在建设过程中的资金结算和审核控制不严格，就可能会出现资金流动杂乱的现象。
2.4监督管理力度不足
在我国建筑行业得以快速进步和发展的这一背景下，社会各界逐渐提高了对工程造价管理的重视程度，但是一直以来国内对工程造价的监督管理力度不够，所以在这种情况下很难实现工程造价管理的标准化和规范化，在实际施工过程中经常会有着各种各样问题的出现，例如：资源严重浪费、环境污染严重或者工程质量不合格等多种问题，从而对国内建筑行业的健康发展造成严重限制。而要想将这一问题现状有一个更好的解决，那么作为我国相关政府部门必须要充分发挥好自身的宏观调控职能，建立好完善的监管机制，通过加大监督管理力度，以此来获得理想的工程造价管理结果。
3建筑工程管理中工程造价的管理控制措施
3.1控制设计变更
设计变更是建筑工程项目施工阶段所不可避免的，在项目施工中需要结合建筑工程项目的施工情况进行相应的修改和调整。设计变更是建筑工程造价管理中所存在的一个动态影响因素，设计变更将必然影响到原有的建筑工程造价。在对设计变更进行建筑工程造价动态管理和控制时，要求设计单位与工程单位及时沟通并尽快出具更改方案。
建筑工程造价动态管理和控制要以定价为根本，以量可变单价不变为原则，对于减少的工程项目则将按照原定价进行相应的扣除，而对于设计变更中增加的部分则按照实、定标原则进行计算，并将设计变更方案与造价管理相结合，对其建筑工程造价进行动态的调整，以此减少因设计变更所带来的价格和价值偏离幅度过大的影响。
3.2提高造价管理队伍水平
建筑工程管理中工程造价的管理控制涉及范围比较广泛，并且比较复杂，因此需要提高管理队伍的工作水平，要求他们同时具备财务、预算和建筑施工经验，还要清晰了解经济市场趋势和有关造价管理的知识，这样才可以灵活应对各种财务问题，有序发展各项工程造价管理措施。招聘工程造价管理人员的时候，需要认真的考核工程造价管理水平，此外需要加强日常培训，使工程造价的所有管理人员水平不断提升，有序的落实各项工程造价工作。
3.3加强工程造价管理信息化建设
工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完善相应的工作机制。制定工程造价管理信息化的总体规划，按照统一规划，加快信息化基础设施建设，建设好联网工程。完善工程造价信息化建设的政策环境，建立统一、权威、规范的工程造价信息标准体系。加大工程造价管理信息化建设资金的投入。充实工程造价信息资源数据库，扩大工程造价信息库容量并提高质量，更好地满足不同层次的工程造价信息用户的需求。培育工程造价信息市场，积极开展工程造价信息服务，拓宽工程造价信息的服务领域和服务手段。
3.4强化全过程的造价管理工作
造价管控是一项全方位的工作，贯穿在整个建筑工程实施过程中，必须进行全过程造价管控。在决策设计阶段，工程设计决定着整个建筑工程项目开展的流畅性和科学性，所以为了保证工程造价管控质量，必须确保决策设计阶段造价管控工作的全面落实，保证既定造价管控目标的实现。在施工阶段，则需要从工期、工程质量和成本三方面入手，详细细致的调控其在各个阶段的具体工作，实现预期的进度目标、质量目标和经济效益目标。此外，该阶段还需要有效管控工程变更索赔等相关工作，尽可能不出现不合理变更、不合理索赔等问题，有效降低工程造价。
3.5提高工程造价的动态化控制水平
在工程项目的建造施工的造价管理和控制工作开展的时候，由于工程施工的成本会受到很多因素的影响，而且工程项目的成本处于实时变动的状态，所以必须要进行高水平的、动态性的成本管理和控制，对实现工程造价控制目标，有着重要的意义。在具体实践中，实施动态化控制，主要采取以下措施：做好事前控制。建筑工程招投标工作具有专业化特点，此项工作开展的效果，直接影响着项目投资效果，若想实现对工程造价的有效把控，必须要不断强化工程招投标，精准确定工程造价。开展工程招投标工作，首先必须要坚持公平、公正、公开的基本原则，加大对项目招投标的监督力度。其次，加大对标底编制质量的把控，积极提高评标工作人员的业务素质，杜绝发生压标的情况。最后，要保障双方的利益，构建良好的合作关系。
4结束语
工程造价管理控制工作在建筑工程管理中具有不可小觑的作用，不仅能实现项目建设的经济效益，还能有效促进项目建设的开展。所以必须要重视工程造价管理控制工作。在工程造价管理控制工作中，应不断完善建筑工程造价管理机制、完善建筑工程造价管理监督机制、全方位推动造价管理的信息化建设及全面提升动态管理的水平等，同时还应全面提升工程造价管理人员的素质，进而为提升造价管理控制水平提供保障。
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