张杰
中交二公局铁路建设有限公司，陕西 西安 710000
摘要：现代化社会的发展给各个企业都提供了较大的契机，尤其是在全球化发展速度加快的过程中，企业之间的竞争力不断增大，很多企业都开始致力于如何提高自身的综合能力，希望可以在激烈的竞争当中脱颖而出。在我国的现代企业发展中，政工管理工作能够不断提高企业的活力，增强企业的综合管理能力和竞争力，为企业实现高质量发展保驾护航，助力企业实现新时期发展目标。文章主要通过分析企业政工管理中存在的问题，提出相应的创新途径，为新形势下企业发展提供驱动力。
关键词：企业发展；政工管理；创新方法
近年来，尤其是十八大以来，越来越多企业，尤其是国有企业意识到了政工管理的重要性，在开展生产经营工作的同时，不断致力于提高企业政工管理能力，发挥政工管理干部的作用。在中国特色社会主义市场经济迈向高质量发展的征程中，众多企业都随之将政工管理与企业经营融合起来，发挥思想政治管理对企业发展的保驾护航作用。党的十八大以来，国家对企业管理，尤其是国有企业政治思想管理工作提出了新的和更高的要求，因此企业需要不断结合新时期、新格局下的发展要求对企业政工管理形式进行创新，促使企业政工管理工作和活动的开展可以最大程度地满足企业的新时期发展的实际需要，树立企业健康、稳定发展的根基。
一、新时期企业政工管理方式创新的基本原则
面对世界百年未有之大变局，在新形势、新格局下，众多企业在逐渐显露出在政工管理方面的不足和短板，严重制约企业把握形势，趁势而上实现高质量发展的能力。面对新任务、新要求、新机遇，企业要牢牢把握时代的脉搏，提高政治站位，融入企业生产经营开展政工管理工作，不断提高企业政工管理的实效性和质量。新形势下，为了实现政工管理的高质量开展，推动和助力企业实现高质量发展，企业政工管理要不断结合时下的形势创新性的开展工作，并主要满足以下两个原则：
第一，解放思想原则。政工管理最重要的一项工作就是要不断提高工作人员的思想觉悟，让每一个员工都可以意识到企业高质量发展对自身成就实现的重要性。所以要解放员工的思想，提高政治意识，让其可以忠诚履职担当。在推动政工管理方式创新的过程中，企业就需要以实现高质量发展为主，尤其是政工管理人员在引导基层员工融入到实践操作当中时，需要积极解放员工的思想，让其从思想上把个人成长与企业发展相融合，为企业的持续发展贡献自身的力量。
第二，转变工作方式原则。管理方式的创新就是需要以新的管理方法为主，在旧有工作形式的基础上进行转变，使得复杂的工作内容和形式得到简化。在创新企业政工管理方式时，就需要以高度的政治领悟力和敏锐的政治判断力，对企业现有的管理方法进行研究分析，转变工作方式，确保各项工作都能够在政治正确的前提下顺利开展。所以，企业管理人员和负责人都需要具备独特的眼光，利用超前的意识应对政工管理当中存在的问题，从细节管理入手，促使企业政工管理能够满足企业高质量发展的要求。
二、企业政工管理中存在的问题
1、管理制度缺陷
目前很多企业的政工管理制度都相对落后，不符合新形势下党中央对企业发展的总体要求，导致企业政工管理质量不高，被边缘化。在管理制度存在缺陷的情况下，企业政工管理无法实现新时期对政工管理的要求，在企业中形创造的价值远达不到企业管理者的需求，导致企业管理者对政工管理重视力度不足、支持力度不够。部分企业采取的依旧是我国早期的政工管理制度，虽然其可以在一定程度上约束员工的行为，但是难以与企业新时期的发展要求相契合，创造的价值有限。部分企业的政工工作环境不佳，长期被忽视，导致很多政工工作人员在开展思想政治教育工作中热情不高，主动性不强。主要是由于企业政工人员的发展空间狭小，因此其在工作当中容易敷衍了事，限制了管理制度的制定，还会给企业其他工作的开展产生约束。
2、缺乏创新思维
创新驱动发展。一个企业的活力在于管理人员的创新思维，只有在创新思维下不断创新工作方式和方法，才能够适应新时期下对企业高质量发展的要求。但是很多企业一贯求稳，缺乏创新思维，导致企业管理和经营无法与时俱进，跟不上市场发展的节奏。部分企业在建立政工管理体系时，一味的追求向标杆企业学习，套用他人的政工管理制度和模式，却忽视了企业实际情况，导致效果大打折扣。这种缺乏创新思想的现象会使得企业的实际发展速度比较缓慢，还会限制企业政工管理的改变，难以让企业在新时期的发展当中获得较好的发展。更重要的是，在缺乏创新思想的情况下，工作人员的思维得不到发散，在落实思想政治教育及管理工作时难以产生实质性效用。
3、人才素养不高
工作人员的素养直接决定了企业政工管理创新的结果，在当前的企业发展当中，很多政工人员的综合素养都达不到要求，严重制约了企业思想政治教育和管理工作的开展效果。很多企业在招聘政工管理人员时缺乏对工作人员的能力考核，只是简单地考查了专业知识，没有对其实践能力进行分析。在岗的政工管理人员其实践能力无法满足岗位需求，致使企业的政工管理水平一直处于低位。还有部分企业为了节约人力资源成本，会直接让其他管理岗位的员工兼任政工管理，增加了工作人员的负担，由于精力不足和专业性不强，都会阻碍企业政工管理的创新和提高。
三、企业政工管理的创新途径分析
1、提高思想认识
企业要实现政工管理的创新和发展，首先要提高政工工作人员的思想认识，在内心认同政工工作的重要性，以提高工作的积极性和主动性。同时要重视政工工作人员的政治意识，作为政工工作人员首先要保证政治正确，时刻与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，防止在思想教育工作开展中出现偏差。企业领导层在决策的过程中也需要认真执行决策内容，确保政工管理可以落实到位。企业也要认识到信任不能代替监督，在工作中加强对政工管理人员的管理，以便政工管理人员工作出现偏差的时候及时纠偏，杜绝徇私、舞弊等现象，让政工管理人员可以明确新时期的发展对于政工管理提出的新要求，全面提升政工管理在企业经营中的实效性。
2、创新管理制度
管理制度的创新可以在较大程度上提高政工工作的效果，同时规范政工管理人员的行为，还可以让其保持正确的思想认识，结合企业发展实际不断丰富政工管理方法。企业在创新政工管理制度时，首先要对新时期、新形势下党和国家对企业发展的要求有清晰的认识，结合我国新任务、新要求对原有的管理制度进行更新、完善，使其可以契合企业的实际发展情况。在创新管理制度时，要充分了解企业面临的形势，发展的目标，还要对目前已经存在的政工管理问题进行分析，将相应的解决措施纳入到管理制度当中，确保企业政工管理可以体现实质性效用。
3、丰富管理方式
在现代社会的发展中，人们的思想在不断变化，企业面临的形势也在不断变化，每个企业都或多或少的确立了差异化发展路径，这就要求企业在政工管理的过程中充分考虑员工思想的变化，和社会环境的变化，结合企业员工工作需求和企业发展需求，借助新的工作手段，不断丰富政工管理方式、方法，让员工可以具备更加符合企业发展要求的思想意识和价值导向。企业需要转变政工管理形式，给工作人员提供活跃的工作环境，以政工管理的新动向为主，剖析其中存在的问题，并且借助新的创新思路纽带体现员工在政工管理当中的核心地位。在丰富管理方式时，企业可以组织员工参与理论指导和实践活动，以主题活动、学术论坛等活动方式为主，提高员工在政工管理创新中的参与度。针对预备党员的政工管理，则可以按照图1的形式对其进行全面管理，掌握具体的工作流程，提高企业政工管理的全面性、科学性。
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图1 企业政工管理流程
4、加强人员培训
对工作人员进行培训可以有效提高政工工作人员的履职能力，提高企业政工管理质量，为企业的现代化发展提供科学保障。企业在创新政工管理方法时，需要坚持以人为本的基本原则，围绕员工工作实际需要开展，确保政工管理可以落到实处。企业在组织员工开展专项培训的过程中，要以思想政治理论教学和实践操作培养为主，还要不定期对工作人员的能力进行考核，提高工作主动性和积极性，推动其在工作当中不断进行自我提升。员工要在工作当中更新思想政治理论体系，结合时代的发展要求加强自身的学习能力，提高思想政治觉悟水平。
结束语：
在新时期发展的过程中，企业需要加大政工管理力度，对工作人员提出相应的要求，树立良好的企业形象，提高企业政工管理创新效用。管理人员也需要提高自身的工作能力，掌握新时期的政工管理方法，结合新的理念创新工作形式，为企业的可持续发展保驾护航。
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