侯怀良
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摘要：随着社会的发展，带动了我国各个领域的进步。现阶段，建筑企业机械设备管理工作的开展与优化，对建筑企业工程施工工作的有序进行产生着至关重要的影响，因此，建筑企业有必要关注机械设备管理工作问题，并对其优化路径做出深入探索。本文在对建筑企业机械设备管理中存在的问题做出分析与论述的基础之上，对机械设备管理内容与机械设备管理技术两个视角，对建筑企业机械设备管理优化策略进行了研究与探讨。
关键词：建筑企业;机械设备;设备管理;企业管理
引言
建筑工程领域中的施工技术作为建筑行业中的重点，存在一定的难度。贯穿于工程项目地始终，从起初的立项规划，再到后续的实施和竣工验收等等都会涉及到施工技术，任何环节出现问题都会影响整体施工进度和质量，也会带来较大的损失。因此，如何提高建筑施工技术水平仍然是相关行业亟待解决的重要问题。与此同时，机械设备管理作为施工中的又一重要管理内容。机械设备是否先进且有效，也会影响甚至决定着施工的进展和最终的质量。
1建筑施工机械设备管理的重要意义
我国经济的飞速发展促进了建筑业的不断创新，建筑业的发展又推进了城市的繁荣和进步。国家需要把重点放在建筑业的发展上，增加对其的投资力度，使建筑项目的发展向着优质和方便以及高效方向转变。对工程机械设备进行科学合理的管理可以促进建筑业的发展，使城市的发展更加繁荣。我国建筑的规模在不断加大，各种新设备和新技术以及新方法被不断引入到建筑项目中，建筑公司中大中型设备的数量也在不断增加。对于管理不善引起的机械设备问题，我们有必要采取有效的改革措施，以便将机械设备的作用充分发挥出来，进而使经济效益得到提升。
2建筑企业机械设备管理中存在的问题
建筑企业机械设备管理中存在的问题主要体现在以下几个方面:一是建筑企业机械管理工作呈现出了流于形式的特征。虽然机械设备管理工作在建筑企业工程施工中占据着至关重要的地位，但是在工作实践中，部分机械管理工作者没有能够按照机械设备管理工作流程做好机械设备管理工作，这体现出了机械设备管理工作者对机械设备重要性欠缺足够认知的问题，也体现出了机械设备管理各个流程的落实机制不完善的问题，为此，建筑企业不仅需要重视强化机械设备管理工作者的责任感，而且需要针对不同的工作环境制定完善的工作机制，从而确保各项管理内容能够得以有序有效的落实;二是建筑企业机械设备管理工作效率有待提升。在传统的建筑企业机械设备管理工作当中，人工管理占据着主导地位，随着信息技术的发展以及“互联网+”理念在建筑领域中的渗透，越来越多的建筑企业开始关注机械设备管理工作与信息技术的紧密融合，然而，在建筑企业机械设备管理系统构建实践中，却存在着系统构建需求与实际情况脱节、系统功能开发难以满足建筑企业机械设备管理需求等问题，这导致了信息技术、互联网在机械设备管理工作中的作用难以得到有效的发挥，同时也导致了建筑企业机械设备管理工作效率呈现出了较大的提升空间。
3建筑企业机械设备管理优化策略
3.1对现场管理计划进行完善健全
现场管理的井井有条，可以保证建设项目的安全。因此，相关人员有必要注意机械设备的现场管理。要对现场安全管理体系进行完善，将科学合理的现场管理计划制定出来，使施工过程中的各个环节都能确保顺利实施。
为确保机械和设备的使用和操作规范有序，首先要将现场管理规程制定出来，以确保规章制度可以有效约束工作人员，让其在对安全管理计划制定时按照标准化流程来进行，让机械设备的应用工序确保在现场的可控范围内，进而有效改善其安全管理工作；其次，制定安全生产体系。只有建立起安全生产责任机制，企业管理人员和操作人员才能清楚地定义自己的责任，并对生产责任制严格遵守。每个人都需要签署安全生产责任书，对自己的责任要明确，对使用和维护机械设备、控制施工项目以及施工围栏和其他无序堆积的现象都要明确，并要严格处理操作过程中的异常问题，对于违反规定的操作行为要进行处罚与警告，进而让现场管理的工作效率与监督效率得到提升。例如，在建设项目中，应记录有关机械设备检查的记录，包括问题的发现和检查的时间以及纠正的措施，同时对维护日期与维修日期也要记录清楚，以为将来的安全和管理工作提供依据。
3.2构建高质量施工人员团队
构建高质量施工人员团队是建筑施工技术及设备管理的优化策略之一。建筑工程团队需要重新审视当前施工人员的业务能力以及设备管理能力，并安排其接受统一的专业施工技能培训，确保经过培训后的施工人员能够以更加认真且端正的态度去面对今后的施工环节，并提高设备的维护和管理意识。还有在整个团队中树立质量第一的原则，将“百年大计，质量第一”思想深度贯彻始终，确保施工中的人员与投标文件中保持一致，避免出现高自身的优秀项目经理和高水平的技术负责人挂名情况。除此之外，还可以引入新鲜血液。例如，进行校企合作或是社会招聘等多种方式，引入更多具有丰富经验和极强专业能力的技术人才来到团队，切实提高建筑施工管理水平。
3.3正确规范地应用机械设备
在建筑施工的过程中，会遇到很多不利于工作进行的恶劣环境，这些因素是无法人为控制的。因此，在实际操作过程中要合理、规范地运用机械设备，避免由于环境恶劣而导致设备超负荷运转，保障其使用寿命，并最大限度发挥其自身价值。施工单位一定要了解工程建设的特点，并结合实际调整所选用设备，使其适合相关工作。在操作过程中，要规范和监督施工人员的操作方法和步骤，保证操作的正确性，有效发挥设备的价值。不同建筑机械设备的结构和特点有一定的差别，因此其在使用过程中所发挥的效能也存在差别，应结合施工环境条件及工作量的不同选择机械设备，在保证建设效率的基础上，尽量降低成本投入。此外，还要结合设备的特点配备工人，保证其能够正确操作并使用，更好地保障工程建设的质量。
为防止机械设备因使用过度而损坏，要做好对设备使用时间的调查和记录，进而做出相应的调整，实现对设备的科学运用。同时要加强各个部门之间的沟通和协调，减少不必要的调动，实现设备的充分利用。管理者要认识到机械设备进行维护和保养的重要性，明白定期维护和保养工作能更好地保障设备的使用寿命。因此，可以组织人员成立一个部门，专门负责相关工作并定期进行检查，对于发现的问题及时进行处理，延长其使用年限。在日常使用中，还要关注设备运行的状态，及时解决发现的问题，使其保持良好的状态，避免因为故障或损坏而导致成本增加。
结语
综上所述，在建筑企业机械设备管理工作中，严格按照工作流程、工作要求开展机械设备管理工作，推进机械设备管理工作与信息技术、互联网技术实现深度融合，能够有效地促使建筑企业机械设备管理工作实现规范化、高效化发展，为此，建筑企业机械设备管理工作者需要明确各项工作内容及其工作要求，而建筑企业则需要重视开展机械设备管理信息化系统构建工作，从而为建筑企业机械设备管理工作的持续优化与发展提供保障。
参考文献
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