工程监理在建筑施工质量管理中的作用

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年第7期   作者:胡学全
[导读] 近年来,国内城镇化建设速度持续加快,房建工程项目越来越多,
        胡学全
        中铁路安工程咨询有限公司,天津 300250
        摘要:近年来,国内城镇化建设速度持续加快,房建工程项目越来越多,人们对其整体质量给予了较高的关注度。在这种状况下,若要保质保量、安全高效地完成房建工程施工任务,监理人员有必要明确质量管理要点,然后在此基础上抓好每一项监理工作。文中论述了房建工程监理现场质量管理的重要性及存在问题,并对质量管理的要点进行了详细分析。
        关键词:房建工程;现场监理问题;质量管理要点
        1监理工作现状
        随着科学技术的不断提高,对于先进技术的应用与日俱增。但是,在实际的监理工作中,仍然会发现对于先进科学技术的应用存在着滞后性。一方面,导致相关的数据库中数据和资料更新不及时,可能会对工程的质量控制造成影响。另一方面,工程质量的监测不能得到及时反馈,动态监管系统利用率较低,预警系统不能达到预期的效果,这些原因都造成了工程质量的监督管理存在着滞后,不能及时的发现施工过程中存在的质量问题,存在的质量问题也不能得到及时的解决,不仅影响了施工的效率,而且也不利于监理技术水平的提高,更不利于监理工作的可持续性发展。
        2房屋建筑工程监理现场质量管理的重要作用
        2.1有利于施工材料管理工作的开展
        施工材料的质量直接关系到房建工程的安全性与稳定性,若要提高工程的整体质量,必须首先保证施工材料符合行业标准或国家标准。基于此,监理人员务必在施工现场严把材料质量关,正式开工前应对施工材料进行严格抽查,若发现不合格施工材料,必须要求施工人员立即更换,确保流入施工场地的任何一种施工材料都安全可靠,从而为保证工程的整体质量符合要求奠定坚实的基础。
        2.2有利于发挥出监理质量的管理职能
        做好施工现场的质量管控工作是监理人员的基本职责,否则施工安全、施工质量和施工进度便难以得到保障。房建工程通常涵盖很多施工环节,每一个环节的施工任务完成之后,监理人员都要及时进行质量检测,若存在不合格项目必须要求施工人员立即整改,整改达标后方可进入下一个施工环节,只有这样监理人员的管理职能才能得以充分发挥,良好的监理效果才能产生,各类安全问题或质量问题才能避免出现。
        3房建工程现场监理常见问题分析
        3.1缺乏规范性
        现阶段,同一个房建工程经过拆分后可由不同的施工单位共同完成,还可由某一个施工单位独立完成。由于一些施工单位的管理水平较低,甚至不具备与房屋建设标准相符的资质,而监理单位也没有认识到工程质量监管的重要性,很多监理工作往往流于形式。在这些因素的影响下,房建工程施工现场的工序、流程、操作等方面都缺乏规范性,各种隐患和问题必然会不可避免地产生,从而致使施工安全和施工质量难以得到可靠保障。
        3.2缺乏创新意识
        为不断提高现场监理水平、确保房屋建筑质量,应当运用先进的监理理念,采取新型的监理模式,并对房建工程监理体系及时进行健全。在施工过程中,应根据现场实际状况选用行之有效的监理手段。随着科学技术的发展,房屋建设水平在持续提升,落后的监理理念必然无法充分满足工程建设需求,因此现场监理人员应当紧跟时代前进的步伐,既要注重丰富自己的专业知识,也要具有较强的创新意识,依托于先进的设备、技术和监理手段来提高监理质量。
        3.3监理工作水平低下
        开展监理工作的最终目的是为了确保施工质量和施工安全,而整个房建工程能否在规定期限内安全高效地完成,关键在于现场监理工作水平是否较高。然而通过调查发现,目前很多房建工程的监理工作水平较为低下,导致这一状况产生的影响因素主要有以下几点,一是监理过程中使用的设备或技术不够先进;二是监理人员自身的工作能力不强,对专业知识不能灵活运用;三是不必要的监理环节较多,不利于提高施工现场的监理效率。


        4房建工程项目监理控制要点
        4.1施工监理控制
        工程项目在管理当中需要不断将其质量管理流程进行优化,同时还要清楚质量管理的重要作用,优良的工程项目管理工作能够将其质量提高。房建工程在施工过程中,不管是任何一个阶段出现问题都要快速进行解决,不能拖延到下个阶段当中。现阶段,国内房建工程管理工作正处于发展阶段,还不够成熟,所以很多管理者没有对其提高重视,还有一些管理者专业性知识比较弱,而工程项目建设中管理和最后所表现出来的质量又密切相关,所以房建行业的质量也得到了质的发展,因此需要根据国内房建业现有的发展情况,对房建业目前所存在的优缺点进行探究,并且为国内建筑业的发展指明方向。
        4.2施工工程进度管理
        与其他建筑工程相比,参与部门多、施工周期长、涉及面较广是房建工程的突出特性。除此之外,无论是施工环境还是其他不确定因素还可对工期造成一定的影响。当工期延长后,房建工程项目的经济效益必然会大打折扣。在工程建设过程中,监理人员不仅要了解施工设计图纸、明确关键施工环节、掌握技术交底状况,还应当对各个施工要点严格把控,要求现场施工人员采取可靠的措施彻底消除各类隐患和问题。如果施工过程中需要更改施工方法或施工工艺,监理人员应通过积极协调使施工方、业主方、设计方达成一致意见,防止因三方各执己见而影响施工进度。由于房建工程往往会牵涉到多个分包单位,为了保证整个工程在预期内顺利完成,监理人员还需要对这些分包单位之间的配合状况进行动态检查。
        4.3施工安全管理
        保证施工质量必须以安全施工为前提,而施工安全也必须得到监理人员的重点关注。当前,在房建工程施工队伍中,农民工的占比较高,他们不仅专业知识不够丰富而且操作技能水平也较低,容易在规范施工、安全施工、标准施工等方面出现较多问题。为此,监理人员在开工前务必要求施工单位对所有施工人员加强安全教育培训;在施工过程中对设备、材料、施工环节等进行细致检查,要求施工人员牢固树立“生命至上,安全第一”的理念;在工程进入竣工阶段后,要求施工人员继续保持警惕心,安全高效地做好收尾工作。
        4.4提高工程监理技术应用水平
        随着科技的不断更新与发展,工程监理技术也要紧跟时代的变化,真正的将信息技术更好的应用于监理工作当中,并构建完善系统的监理体系。一方面,要完善数据库的数据和资料,及时的更新施工过程中质量控制方面的数据和资料,可以让监理人员及时的掌握最新的信息;在施工中遇到问题时,也方便了监理人员及时的在数据库中查询,找到更合理的解决措施。另一方面,要建立健全动态监督和预警系统,有利于监理人员及时的监督管理工程施工过程中的质量、安全和进度问题,在施工过程中,一旦发现质量问题,能够给出预警提醒,从而有利于监理人员及时的把控整个工程项目的进展情况和质量情况。
        4.5提高监理人员的综合素质
        监理人员的综合素质不仅决定了监理工作的完成程度,而且也体现了监理企业的服务水平和技术水平。因此,提高监理人员的素质,有利于提高监理人员的服务水平和技术水平,也有利于把控施工过程中的质量、进度和安全问题。一方面,相关的监理企业要对本企业的监理人员进行定期的培训,提高其综合素质,使监理人员能够熟知监理制度和施工管理现场制度,并系统的学习工程的施工程序和方法技术,从而系统的掌握施工过程中质量控制方面的知识。另一方面,可以建立健全人才引进和培养制度,引进一批高素质、高学历、高能力和经验丰富的监理人才,为监理企业注入新鲜的血液。
        5结束语
        对于房建工程而言,监理工作的重要性不言而喻。监理人员既要具有较强的责任心,也要充分明确施工现场的质量管理要点,如此方能充分发挥其监管职能,从而使房建工程的整体质量得到可靠保障。
        参考文献
        [1]马志强.房建工程监理现场的质量管理要点[J].门窗,2019(17):167,169.
        [2]蔡荣玉.房建工程监理现场的质量管理要点[J].地产,2019(17):105.
        [3]何洁.房建工程监理现场的质量管理要点[J].价值工程,2019,38(19):266-269.
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