王敏豪
中山市天乙能源有限公司 528400
摘要：垃圾焚烧发电工程的施工进度是工程建设中应该重点控制的方面，施工进度进展顺利不仅能保证工程按工期完成，也可以在一定程度上改善工程质量。而垃圾焚烧发电工程现阶段在施工进度控制上还有一定不足，在进度管理制度上有所欠缺、管理方式上缺乏良好策略、阶段性施工验收效率不高，这些都会影响到进度控制质量。为了更好对施工进度进行管理，垃圾焚烧发电工程施工时应该注重建设完善管理制度、优化管理方式、有效管控物资、强化阶段性验收的质量，如此才能让工程更加顺利的完工。
关键词：垃圾焚烧；发电工程；施工进度
垃圾焚烧发电工程是一项关系着垃圾处理以及电力生产的工程建设，近年来我国垃圾焚烧发电工程数量正不断增加，工程的质量也得到了一定发展。在垃圾焚烧发电工程建设中，施工进度是工程建设时应该重点考虑的内容，施工进度控制合理能够保证工程在规定工期内完工，顺利投入使用，而施工进度控制不当，则不仅会延误工期，还可能在后期施工中为了追赶工期产生施工质量下滑等问题。现阶段垃圾焚烧发电工程施工进度中常见管理制度、方式、阶段性验收等问题，这些问题会对工程施工进度造成一定不良影响，从问题出发探讨解决问题的方法，也是管控施工进度的重要策略[1]。垃圾焚烧发电工程进度管理中可以通过完善管理制度、管理方式，在施工中妥善管控物资，强化阶段性验收等策略，不断保证进度控制的合理得当，促进垃圾焚烧发电工程顺利建设。
一、垃圾焚烧发电工程施工进度常见问题
1、进度管理制度
垃圾焚烧发电工程施工进度缺乏完善的管理制度。垃圾焚烧发电工程在我国的发展时间较短，相关的管理制度和规范尚不完善，工程施工的相关管理制度也有很多不足的方面，进度管理就是其中之一。垃圾焚烧发电工程建设中，缺乏对进度管理制度的完善，垃圾焚烧发电工程建设原则和施工标准与常规建筑工程存在一定差异，选择完全一样的进度管理制度明显不恰当，并且很多施工单位在工作中并不重视管理制度的应用，没能够严格按照进度控制的要求完成施工活动，容易影响整体工程进度[2]。
2、进度管理方式
缺乏有效的管理方式也是垃圾焚烧发电工程施工进度控制中比较突出的问题。垃圾焚烧发电工程施工建设时，很多项目管理人没能够有效的对施工过程进行规划，或者对施工细节进行处理，对于很多紧急情况比如极端天气预防，也缺乏相应的预警和处理方案，这些管理方式上的不足会影响到施工进度。同时在施工现场中，很多施工单位对于现场物资调配并不合理，缺乏有效的调度，影响了施工的效率，也延误了施工的时间，容易造成施工进度进展缓慢等问题[3]。
3、施工阶段性验收
施工的阶段性验收不当是当前比较常见的问题。垃圾焚烧发电工程在施工的各个阶段，应该进行阶段性验收，而当前的阶段性验收中，验收标准、验收效率都有一定不足，这也导致了阶段性验收的结果不能完全满足施工需要，随着施工进程的不断推进，前期验收中的马虎大意以及工作上的问题，会影响到后续工程施工的进行，导致后期工程进度日渐缓慢，也影响了工程建设的质量。
二、垃圾焚烧发电工程施工进度管理策略
1、建立完善管理制度
垃圾焚烧发电工程施工应该注意建立完善的进度管理制度，不断提升管理的能力。施工单位在进行施工设计时，就应该充分考虑到垃圾焚烧发电工程建设时的进度控制问题，对各个建设环节、建设阶段进行分析，根据过往经验以及工程的实际情况来制定施工进度管理制度[4]。
管理制度应该注意与实际情况相结合，根据工程建设中不同项目的技术难度、任务量大小等合理划分工期，并且制定专门的进度管理制度，要求相关工作人员按照管理制度督促施工过程的推进，避免建筑施工中出现浑水摸鱼等情况，管理制度应该对各个阶段的时间进行合理规划，尤其注意前期进度和后期进度的管控，避免前期进度过慢，后期施工马虎等问题。
2、不断优化管理方式
垃圾焚烧发电工程需要注意优化进度管理方式。施工进度管理方式优化中，应该注重管理方式的科学性、全面性、细节性，不断提升管理的质量，平稳的推进工程施工建设[5]。垃圾焚烧发电工程在建设中，施工进度管理人员需要对工程施工的情况进行有效监督，运用良好的管理方式对施工进度进行监控、指导、督促和必要的检查，保证工程施工能够按照预定计划顺利完成。在这一阶段应该注意不同项目施工中所采用的施工技术效率，不同施工人员的工作能力状态，以及施工现场的环境因素等，根据工程施工的实际状态和工作要求，推行合理的管理方式。在进度管理中通过积极引入先进施工技术，提升施工效率；提前预警极端天气和意外问题，避免施工失误；优化施工现场的人员分配，统筹兼顾提升施工速度等，更加科学高效的对施工进度进行有效的管理。
3、有效管理工程物资
垃圾焚烧发电工程同样应该注意工程物资的有效管理。工程物资的管控在施工进度管理中具有比较关键的意义，物资管理不当，无论是施工材料还是施工设备出现问题，都会影响到最终的施工进度[6]。因此在进度管理中应该特别注意工程物资的有效管理，建立物资管理规范，对不同类型的施工材料，不同功能的施工设备进行妥善的保存和管控，避免在实际工程施工中，发生材料丢失、损坏，设备故障等问题。在施工过程中，应该注意监控施工人员是否妥善处理施工物资，在应用施工材料时是否存在施工技术不规范，资源浪费等问题，在使用施工设备时是否出现设备使用不当，造成设备损坏或者施工进度缓慢等问题，应该加强施工过程中工程物资的监控管理，提升工程施工的效率，保证施工进度。
4、强化阶段性验收
阶段性验收的强化同样有利于良好的管控施工进度。垃圾焚烧发电工程施工时，验收人员需要认真负责的对当前的施工情况进行详细验收，验收人员应该注重通过文字记录、拍照留证、视频录像等方式，对各项施工结果进行记录和总结，保证阶段性验收的规范性与科学性，并且深入分析本阶段工程施工是否合格，及时发现施工中的不合格情况进行补救。施工进度管理中也应该注意为阶段性验收特别预留一部分时间，特别预留的时间专门为阶段性验收中可能存在的不合格情况进行处理，避免延误整体工期，在确保工程验收合格后，再进行下一阶段的施工。
结束语：
施工进度的控制对于垃圾焚烧发电工程顺利建设具有比较重要的意义，针对当前垃圾焚烧发电工程进度管理中的管理制度、管理方式、验收情况方面的问题，应该妥善分析问题的原因与表现，探讨进度管理的策略，从而更好保证工程的顺利进行。垃圾焚烧发电工程施工进度管理中，管理制度的完善、管理方式的优化、工程物资的管控以及验收质量的强化，都是较有效的解决施工进度问题的策略，通过管理策略的应用，不仅可以确保施工进度顺利，同样有利于提升工程施工质量。
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[5]黄光强.垃圾焚烧发电工程施工进度探讨[J].低碳世界,2018,13(05):39-40.
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