陆福辉
天元建设集团有限公司 266000
摘要：建筑工程施工关乎人们的日常生活，而工程管理和施工质量对建筑的使用寿命、安全性等具有直接的联系，建筑质量问题直接关乎着人们的生命安全。从现阶段我国的建筑工程管理的现状来看，还存在很多方面的问题，这些问题对施工质量造成了不同程度的影响，因而需要建筑工程相关管理及施工人员提高重视，加强工程管理以及施工质量控制工作。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；重要性；有效策略
1、前言
近年来，从我国建筑行业整体的发展情况来说，施工管理以及施工技术水平都得到了不同程度的提高，但是工程质量问题依然是建筑行业存在的一个突出问题。建筑工程产生质量问题从而危害人民生命财产安全的情况屡屡见诸新闻媒体，建筑施工企业要想在激烈的行业竞争市场环境下得到长远稳定的发展，就必须研究建筑工程施工中在管理以及质量控制方面存在的问题，并且要针对这些实际问题提出科学的、有针对性的解决方法，将策略落实到具体的施工项目中去。只有这样，我国国内建筑工程施工水平和建筑物质量才可能得到坚实的保障，一方面能够促进我国建筑行业的可持续发展，另一方面这也有助于我国社会经济的迅速增长。
2、提高建筑工程管理及施工质量控制水平的必要性
建筑行业近年来呈现了爆发式的增长，行业竞争也十分激烈，对于建筑工程施工而言，除了要保证施工进度以外，更要严格控制施工质量，建筑工程管理及施工质量控制是建筑施工企业最为重要的工作。现代化建筑工程施工管理在严格遵循施工目标和施工设计的基础上，对整个建筑工程施工过程实施全面细致的管理，这项管理工作是系统性的，它贯穿于建筑施工的整个过程，而建筑工程施工的目的则是为了保证各种资源的合理配置与高效利用、所采用的施工技术科学合理，从而促进建筑施工企业节省施工成本，提高施工效率，实现经济效益最大化的一项非常重要的重要工作。[1]近年来，伴随着我国科学技术水平的迅速提升，在建筑工程施工中，引入了更多更先进的施工技术，施工材料的种类也在不断增多，因此，建筑工程管理工作的重要性更是凸显出来，加强建筑工程施工管理，有利于保证施工各个环节顺利进行，保障施工的安全性以及最终的工程质量，这项工作对于建筑工程的顺利进行是有着重要促进作用的。
3、当前我国建筑工程管理与施工质量控制工作中存在的问题
3.1施工技术水平落后
建筑施工质量管理的一个主要对象就是针对施工技术的管理。虽然，科学技术水平的提高在一定程度上为我国建筑施工行业创造了更加专业科学的技术环境与有效条件，但是，在建筑工程实际施工过程中，有一部分技术并没有得到有效的运用。现代化科技持续进步发展的背景下，我国建筑工程的工艺技术水平也在不断提升其内在技术含量，同时，许多的建筑施工企业采取了先进的施工设备与技术配套来展开工作，由此大大提升了建筑工程的施工效率与建设质量。[3]在我国现代化工程中，很多建筑项目施工涉及到各种各样的专业及大量的理论知识内容，而不同专业和理论内容对于施工所需要的技术、施工顺序、施工设备等，均有着各自的要求以及标准。因此，建筑施工企业在工程设计之初，就需要根据各个方面的因素来展开细致的考量。在实际的建筑工程施工中，还涉及到不同工种的交叉作业，在交叉作业影响下，若不能对工程施工全过程以及各个施工细节进行周全的考量，就很容易导致建筑质量问题的出现。随着科学技术不断发展，建筑工程施工设备以及施工技术都在不断实现创新突破和新的发展，各种各样的新设备、新工艺的运用，一方面，优化了施工方案，另一方面，也给建筑施工管理以及质量控制工作带来了更高的要求。
3.2建筑工程管理体系不健全、缺乏科学性
现代化建筑工程比较复杂，建筑规模大因而工程量比较大，在建筑施工中，人员的流动性大，并且施工中涉及到的设备以及技术工艺等众多，所以，对建筑工程实施科学有效的管理具有一定的难度，构建系统化、科学性的建筑工程管理体系是十分有必要的。
3.3监督体系不健全、监督力度不足
施工监督体系不健全、监督力度不足是当前我国建筑工程管理与施工质量控制工作中存在的重大问题之一。现阶段，由于我国建筑施工项目没有建立起完善的施工监督体系，因此，施工全过程没有得到严格的监管，这使得许多建筑工程项目的施工，常常容易出现职责缺失的问题，引发一系列的管理问题。[8]而责任落实不到位，是导致建筑工程中出现质量问题并且难以追溯相关责任和真实原因的一个主要因素。因此，鉴于当前我国建筑施工质量监督体系当中存在的各种问题，就大大增加了建筑项目工程管理以及质量控制工作的难度。
4、加强建筑工程管理与施工质量控制的有效策略
4.1健全管理体系与管理制度
就建筑工程管理工作的开展而言，工作开展的有效性很大程度上受到体系以及制度的影响，可以说，制度以及相关的法律规定是管理工作实施的重要前提以及关键依据，因此，必须要由相关的施工企业来科学制定以及优化企业管理制度，建立严格全面的法律规定，只有各样，才能够保证各项管理工作的顺利开展。建筑施工企业应该建立长久有效的奖惩机制，通过提升考核方式的科学性以及公平性，来对建筑工程施工的一系列工作加强管理，此外，建筑施工企业还应该积极努力转变以往的落后管理制度以及落后的管理模式，进而不断提高建筑工程的管理质量以及管理能力。
4.2明确质量控制目标、合理把握施工进度
建筑工程管理人员首先要明确各个施工环节的质量控制目标，在此基础上才能够制定出科学合理的工程质量验收标准，并依据标准进行管理，从而优化提升建筑工程的整体质量。在明确各个施工环节的质量控制目标基础上，才能够严格按照施工计划与设计图来展开施工操作，以此才能够有效保证工程施工的顺利进行。
4.3 合理控制施工成本、加强施工工艺控制
虽然，在激烈的建筑行业市场竞争下，建筑施工企业纷纷追逐更大的经济效益，但是从成本控制这个方面来说，要以前瞻性的眼光，采取科学合理的手段来控制工程的施工成本，只有这样，才能够为建筑施工企业创造更大的效益并促进企业的长远稳定发展。要求所有的建筑施工人员严格依据相关的成本要求展开施工，通过培训教育，提高施工人员的责任意识以及成本意识，使他们能够时刻牢记节约的原则，并且保持严谨认真的工作态度，能够加强施工环节的成本控制力度。
4.4加强建筑工程施工现场安全管理
安全问题是建筑施工应当关注的首要问题，建筑工程施工现场应当做好安全教育以及宣传活动，按照工程要求设置警示标语，以此来提高建筑施工人员的安全意识，从而减少工程施工过程中各种不安全因素的影响。工程监理人员务必要加大对于建筑施工的实际监督管理力度，企业要通过建立更加完善的监督机制以及奖惩制度来规范监理人员的行为。
5、结束语
综上所述，建筑工程施工质量控制工作十分重要，它不仅关乎企业的经济效益，更关系着人们的生命及财产安全，所以，相关的工程管理以及施工人员务必要引起对这一问题的高度重视，施工企业应该针对现阶段工程管理工作中存在的问题，采用行之有效的策略来加强工程质量控制，以保证施工各个环节的质量以及安全性，从而保证企业经济效益与社会效益的共同实现和提升。
参考文献：
[1]郭建国.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业,2020(11).
[2]杨兆臣.建筑工程质量控制的关键问题研究[J].住宅与房地产,2020(35)
[3]李智勇.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].四川水泥,2020(01).
[4]洪爱彪.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍,2020(35).
[5]刘岢.建筑工程中的施工技术及质量控制措施分析[J].住宅与房地产,2020(33).