姜 奎
（37020519790531****）
青岛市政空间开发集团有限责任公司，山东 青岛 266000
摘要：市政工程为了适应城市建设的发展，工程项目所涵盖的范围也逐渐增加，对施工质量的要求也更严更高。市政工程项目质量控制，与人民的生命财产安全息息相关，本文主要阐述的就是关于市政工程施工中质量的影响因素以及项目质量控制要点。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；质量控制
1 加强市政工程施工质量管理的意义
1.1 能够有效减少不必要的返工处理，在一定程度上节约了成本
在市政工程施工中，时常会出现由于上道工序质量不达标而影响到下道工序的质量达标，这个时候就需要对上道工序量不合格的部位进行返工处理，这样一来，不仅对工期造成了浪费，同时在成本控制中还额外增加了由于质量不达标而出现返工处理的成本费用，所以从另一个层面来说，加强市政工程施工质量管理，在很大程度上就减少或避免了不必要的返工处理，对成本费用造成额外支付。
1.2 可以增强质量管理人员的质量意识
施工质量管理重点强调对施工和管理人员的培训，大力讲述保证施工工程施工质量的重要性，使得管理和施工人员不自觉的把施工质量重视起来。
2 市政工程施工中质量的影响因素
2.1 施工人员因素
市政工程建设是一个系统工程，需要所有员工的共同努力才能保质保量的完成。项目经理在工程建设中特别重要，他全盘负责整个工程的建设，所以经理的管理能力以及相关的专业知识水平直接关系到市政建设工程的质量。现在普遍出现的问题是经理的自身素养不高，没有制定清晰的项目管理制度，造成项目施工责任不明确，管理松懈，整个施工过程属于无人监管的状态。
2.2 施工设备因素
市政工程施工所用的机械设备对施工项目的施工质量、施工进度、设备操作者的人身安全都有着极大地影响，因此，在任何一个施工阶段，施工之前都要对施工设备进行彻底、仔细、全面的检测，保证设备的性能和质量正常，不至于耽误施工进度和施工质量。
2.3 施工材料因素
施工材料必须要得到良好的的保证，这项工作主要由施工现场负责人负责，材料综合质量、交货期是两大主要方面。施工材料的生产厂商需要确保货物的充足，不应该出现断货缺货情况的发生，同时，售后服务也不容忽视，即便材料供应没问题，也不能放松，时刻准备好为顾客提供到位的售后服务。另外，材料进入施工场地之前，需要一个提前测量和检查质量的步骤，只有材料满足国家的量标准和施工要求，方可允许其进入施工场地，在这里保证材料质量标准的主要依据就是质量合格证，当施工材料进入施工场地之后，不能立即投入使用，还需进一步的质量测量工作，应该采取抽样调查的方法，通过检测部分材料的质量来推断整体的质量情况。材料检验方式包括：书面检验、理化检验、无损检验和外观检验。
2.4 施工工艺因素
市政工程建设具有为数众多的施工方法和施工工艺，而具体选择众多方法中的哪一个，还要视施工特点、外部环境等具体因素而定，力求做到具体问题具体分析。要明确责任，更要建立施工质量管理体系。需要把每一个细小的环节纳入质量管理与控制体系当中，对各部分内容进行细致与全面的控制与管理。
以下是具体步骤：明确施工队伍建设和工程施工具体范要求，进而更好地理解质量管理与目标；仔细地进行施工组织设计编写工作，明确其附属计划，把质量管理条目和内容以及采取的措施和可能产生的作用加以详细的陈列；把质量管理工作落到实处，并进行检查，按照质量综合评定制度和质检制度，审核组织设计和施工方案，检查设备运行安全性，最大限度控制施工质量。
2.5 施工环境因素
市政工程建设的施工环境有着较大的特殊性，它是在露天环境下进行的，因此，施工过程中会不可避免的产生一定的噪音污染、水污染、固体废弃物污染，虽然这种情况无法避免，但是施工方仍然要本着把污染降低到最小的原则施工，同时，施工也就更容易受到外界自然因素的影响和制约，比如说严寒、酷热、风雪等极端天气，对于这些因素，要提前把环境因素考虑周全，并制定良好的解决方案。
3 做好市政工程项目施工质量控制的几点建议
3.1 做好基础工作，推行目标化管理
基础工作，包括对市政工程项目施工前的准备工作以及对人员、机械设备、材料、资金等因素的评估，按照项目实施的目标方向，制定出一套可操作性的管理模式，同时，做好对施工管理人员以及技术人员的教育培训工作。培训时一个重点是关于质量安全管理方面，另一个重点是强化专业技术教育方面，真正将市政工程质量安全意识深入到每一位作业人员的心中，根据施工作业人员的专业分工不同，按照专业特点进行技术培训和操作技能实践训练，使施工人员的技术水平和专业素质得到进一步的提高，并且在推行目标化管理的过程中真正做到全员参与。
3.2 建立责任制度，实行标准化管理
在市政工程施工中，本着责权利清晰的原则，建立明确的责任制度，并且细化岗位、责任到人。根据不同部门、不同层面、不同业务、不同对象，并综合考虑市政工程施工技术管理体系的要求，来制定适合相关部门以及人员的岗位责任制度，形成一个覆盖面广、操作性强、层次分明、纵横有序的责任管理模式，同时要实行标准化的管理制度标准化管理表现在市政工程施工技术中，就是要用一些文字性的东西，如规章制度、标准规范等，付诸于施工生产的各个阶段，使作业流程更加具体和准确，更好地实现制度、标准、技术质量安全、风险控制等的相互依托和协调配合，有了成文的标准，各责任主体更加明确，各施工人员工作态度更加认真，施工质量管理更加科学合理，项目质量控制更加严谨。
3.3 开展技术培训，进行科学化管理
市政工程的质量管理是非常复杂的，只有科学化的管理，才能一步一步地实现工程项目质量控制的最终目标。在这个过程中，影响施工质量管理的因素较多，如人的因素、机械设备的因素、材料的因素、环境的因素等，但是我们知道，除了不可抗力的因素外，无论哪种因素，管理人员和技术人员的素质都是起着决定作用的。
3.4 制定激励机制，完善精细化管理
由于市政工程的特点，人员的流动性较大，管理较为随意，为了降低这种对管理的不利影响，因此要重视对技术人员的培训，实行竞争上岗，建立有效的奖惩激励机制，薪酬与效益挂钩，技术质量与考核结果挂钩，充分调动广大作用人员的积极性和创造性，形成精细化管理的长效机制，以达到市政工程施工质量管理的目的。
3.5 加强市政工程质量管理的事后控制力度
在整个市政工程建设过程中，同样不能忽视事后的控制力度。对于施工成品相关的质检报告以及其他相应的资料的评审工作同样要重视，这些都是评价工程质量好坏的重要依据。因此，对于市政工程施工建设项目而言，加强市政工程质量管理的事后控制力度这个阶段是市政工程积累经验的最佳过程，它通过整个工程的各个环节发挥监督与监管的职能作用，对整个工程的验收以及总结出一个关于质量控制的相关标准是十分重要的。
4 结束语
总而言之，我们必须高度重视市政工程施工项目的质量控制。在今后的实际工作中，我们需要积极采取相应的策略，加强市政工程施工项目质量控制工作，促进市政工程施工的顺利行，提高整个市政工程施工质量和工程建设效益。
参考文献：
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