徐文杰
杭州天信建设有限公司， 浙江 杭州 310000
摘要：随着经济的快速发展,建筑行业蓬勃发展。近年来，我国城市化进程逐年加快，土木建筑工程规模不断扩大，这就给施工技术管理提出了更高要求。当前我国土建工程施工中出现很多问题需要相关人员解决，如建筑材料管理不当、施工单位配合不够、施工之前准备不充分、施工专业技术不够等问题。本文主要以此为出发点，从加强施工准备阶段的质量控制、加强各部门的人员管理、制定合理的施工工艺等方面开展探讨，最大化的提高施工质量。
关键词：土建工程；施工技术；质量控制；技术管理
引言
如今，我国建筑技术的发展规模逐渐扩大，在一定程度上与施工技术的支持和推广密不可分，在新时期，建筑技术的竞争日趋激烈。公司为了获得更快的发展速度和更大的竞争优势，须在市场中占据有利地位，在发展中适应时代发展的要求，通过运用高科技手段提高自身的技术能力，有效提高企业竞争力。在实际发展中，企业在跟上国内科技发展速度的时，应引进国外高技术水平，使企业在国内外发展中处于有利地位，提高社会效益和经济效益。公司为了提高施工技术水平，应提高员工的专业能力。公司须利用固定的时间对技术人员进行技术和理论培训，使员工在工作中有更好的表现。
1土建施工的概念
在建筑的施工中，土木工程是一项基础性工程，主要以混凝土施工为基础进行施工，由钢筋混凝土施工技术的优劣程度，决定施工过程中产生的建筑的整体造价、建筑的稳固性和安全性等。土建施工包括很多方面，且施工过程较为复杂，一个施工项目顺利进行的关键与土木工程技术水平、不同工种间的有效协调有关。因此，土建工程的施工须依据科学的设计方法和高效、经济的施工工艺，以免出现质量问题，以保障施工的科学和整体质量。
2加强土建项目工程建设施工中的技术管理的意义
随着社会经济不断发展，人们物质生活水平不断提高，对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点，在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象；而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大，随着科学技术水平的不断提高，建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此，对于建筑工程施工技术管理显得十分重要，施工技术水平高，施工技术管理能力强，会提高施工现场的安全性，保障施工工人人身财产安全，能够发挥施工现场的所有人力物力，设备建筑材料最高效用，在保证工程质量的同时，还能降低工程成本，提高建筑企业经济效益，提高建筑企业市场竞争力，有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化，在建筑行业内建立自己的建筑品牌，像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌，在全国范围内都是非常著名的。为此，必须加强土建施工技术管理和控制，促进建筑企业健康可持续发展。
3土建项目施工技术管理策略
3.1加强设备管理
与过去不同，现在机械化施工已是常态，机械设备的合理性应用，可以有效地提升土建工程施工效率，而且对于施工质量的提高也有很大的帮助，为了充分地发挥出工程机械的作用，就需要加强设备管理。在项目施工之前，需要对各种设备进行全面检修，包括一些大型设备，比如塔吊、铲车等，及时更换各种老旧部件，保证各种设备都处于正常的运行状态。设备的使用需要由专人负责，采用一人一机制，对各种工程设备进行管理，设备操作人员不仅需要对设备进行掌控，而且还需要负责设备的维修和养护，采用责任制的方式，对设备操作人员进行管理，同时为明确责任与方便施工管理，可将机械操作规程、专员的姓名与联系方式做成标识牌，固定在机械或防护棚上。如果出现因为设备问题引发的施工质量问题，就需要对相应人员进行严肃处理，保证设备管理工作可以得到有效的落实。
3.2强化安全管理
当前许多的建筑企业在技术管理方面都存在偏差，缺乏全面性的现场管控，尤其在安全管理方面更是存在严重不足，直接的增加了安全事故的发生概率。为了保证土建项目的顺利进行，管理人员需要重点强化安全管理，把人员的生命安全放在第一位，消除侥幸心理，真正地认识到土建施工中隐藏的各种风险。管理人员需要加强现场检查，重点的检查工作人员的安全护具佩戴情况，安全帽在施工区域不能摘除，一些特殊工种要有特殊的安全护具，尤其是从事高空作业的工种，必须要配置安全防护绳索。另外，管理人员也要以教育的方式，提升工作人员的安全防护意识，让工作人员真正地认识到施工风险，注重自身安全。
3.3施工组织科学设计
在整个土建建设工程中技术性和经济性的文件很重要，这个经济文件主要是用来指导整个工程施工前的准备以及整个工程施工的管理全过程的。而建筑施工中的组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要进行不断改变,同时也就需要根据一些建筑工程的整体结构、性质以及工程施工复杂的困难程度等不断地变更设计。在整个建筑施工过程中,如果所采用的各种施工组织方案形式有重大改变的话,最终可能导致施工费用不同。所以工程施工设计企业在进行施工前的设计时候应该需要组织一些专业相关的技术人员，共同合作去进行研究编制工作,并且根据每个具体工程的实际施工情况去研究制定出一个相应的工程施工组织方案,然后再对其进行反复不断地斟酌,最终筛选出最好的工程施工组织方案。在工程施工设计过程当中需要严格地按照所需要选择的工程施工工艺设计方案，进行合理组织设计实施,以保证工程质量。
3.4竣工阶段技术管理要素
竣工阶段的施工技术管理控制主要体现在对竣工后土建工程进行验收评定、建筑工程各单项工程的工程质量。通过科学的测量方式和测量方法对建筑施工过程中各个工程部分和结构，以及工程承包单位的工作质量和性能进行测评，将测定出来的结果进行校对，分别评定出合格项目与不合格项目，并对建筑总体的质量进行总评，确定建筑工程是否达到验收标准，达到验收标准给予下一步申请申报的项目，如果未达到建筑验收标准，则关停项目重新返工或永久关停。在土建工程竣工阶段的所有工程资料都应进行严格整理，因为建筑物工程资料是进入工程施工过程中以及检测评价过程中的客观反映，确保所有土建工程资料的完整性。准确性和真实性，以便审核部门提高质量检查工作效率和工作质量。
结语
总之，土建施工过程中，涉及到很多的施工环节，工程量相对较大，并且存在一些不固定的影响因素，因此施工企业很难进行管理。所以，施工企业要加大力度加强土建施工技术管理工作，对技术管理工作存在的问题采取有效的对策进行改造。从而不断的提高管理人员的职业能力，在责任制的管理工作开展下，施工人员的施工质量与效率得到了一定的提高。
参考文献
[1]李晓刚.土建工程施工技术管理实践[J].城市建设理论研究：电子版，2012(34)：1-5.
[2]康中兵.建筑工程土建施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2018(32)：3097.
[3]赵云通，赵晓燕.建筑工程土建施工中桩基础技术的应用探讨[J].城市建设理论研究(电子版)，2014(34)：529-530.
[4]魏少鹏.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].环球市场，2017(19)：233.
[5]屈东升，杨会连.关于土建工程施工技术与管理措施的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2014(36).
[6]王晨.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].新材料新装饰，2014(05)：116.