李超
昌黎县昊文建筑工程有限公司 066600
摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，建筑工程现场施工技术管理工作已经受到社会各界的高度重视，国家对此类工作的开展也加大了管理力度。建筑工程现场施工技术管理是工程质量的重要影响因素，为了保证工程质量，就要加强该环节的管理和控制，通过各类现代化技术的应用，保证建筑工程施工的稳步推进。基于此，文章对建筑工程的现场施工技术管理存在的问题进行分析和总结，并以此为基础提出相应的对策，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术
中图分类号：TU74；TU71文献标识码：A
引言
当前，建筑行业迅速发展，加大了施工团队间的竞争压力，在一定程度上制约了企业的发展。为了强化施工质量，目前首要做的是改善施工技术，提高施工质量。在未来的时间里，建筑施工技术管理将成为研究的重点，其目的是探索新的管理方式，确保建筑企业的持续性发展。
1建筑工程施工技术管理的重要性
当前我国建筑行业发展迅速,在我国国民经济发展中占据着重要地位。虽然建筑行业发展现状较好，但是仍然存在诸多不足，施工中常常会出现制度不完善、技术管理强度不足等问题。有些工程中采用的是传统的粗放型管理方式，虽然管理人员重视施工成本和质量，但是却忽略了技术的管理和创新，导致施工中存在很多违规操作的行为，大大增加了建筑工程质量安全隐患。此外，很多企业对先进技术持观望状态，没有与时俱进加强应用先进技术，导致施工效率无法提高。科学合理的施工技术能够提升工程建设质量，有助于推动企业施工效率的提升，有助于各项规范标准的贯彻落实，能够将各项技术的优势充分发挥出来，可以降低施工安全隐患。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2.1技术管理体系不健全
近年来我国建筑行业得到迅猛发展，但各建筑企业间的施工水平参差不齐，甚至在不同地区还存在区别较大、相差较大的现象，之所以出现这一问题，主要是由于建筑施工单位间施工设备、施工技术各不相同所造成，同时还具备共性特点，即施工企业缺乏科学、合理、有效的管理机制，从而在这些因素的共同作用下对建筑企业的施工效果造成负面影响，甚至在一定程度上制约了施工企业的进一步发展。从整体上看，在过去的很长一段时间内包括现在，施工企业绝大多数的管理模式均为总包分包管理体系，客观上讲，总分包的管理模式是很难对整个建筑施工开展有效管理的，即便在具体的执行层面上对承包企业的技术进行了管理，但是管理角色不完整、管理缺位现象仍然存在。
2.2建筑施工防渗不到位
在建筑工程的建设过程中，防渗环节可以说是具有举足轻重作用的关键流程之一。假如建筑企业没有全方位的开展防渗工作，不仅仅会影响居民正常的生活和工作，而且还极有可能会影响整个建筑工程的品质，严重的甚至还会出现建筑物倒塌的问题。在现阶段建筑工程的施工过程中，防水防渗措施主要可以划分为材料防渗以及建筑物防渗等两种。
首先，在建筑具体的施工过程中，建筑企业的施工人员要密切关注和重视气候情况，在雨季或者寒冷、暴晒的气候下，都极有可能会对建筑物造成严重损伤[1]。
3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
3.1升级施工制度管理体系
首先应在准备阶段优化升级准备工作，管理部门要考察和测评工程的实际情况，合理科学地分配最佳资源，严格审查设计图纸，按照实际情况做好材料采购计划和进场计划，严格控制材料型号、材料数量等。如果需要引入新材料、新设备，那么就要由专业人员审核材料技术信息，保证新材料、新设备的应用能够提升建筑整体质量。在准备阶段，工作人员需要合理配置资源和人员，明晰配各个工作人员的责任和权限，避免发生权责不清等问题。在施工中，所有技术人员要严格按照施工条例开展施工建设，比如应提前做好水电等布置，在施工中由技术人员对实际情况进行监管，一旦出现问题应及时指导改正[2]。
3.2严格规范技术管理工作
第一，推进建筑工程施工标准化、技术管理规范化；第二，要严格进行工程质量验收，除了要严格依照国家出台的相关建筑规范完成建筑施工工作外，还应当根据现场的实际施工情况来按照高于国家标准、设计标准的要求进行质量验收；第三，在具体的施工过程中施工技术管理部门要特别重视与建设单位、建立单位和分包商之间的沟通工作，防止因沟通不畅而导致一些双方误解、违反设计要求施工等不良现象，确保施工进度可控、施工质量可靠[3]。
3.3施工队伍的专业水平要整体提升
建筑施工技术问题有时会受到施工人员水平的制约，因此，施工队伍技术水平的整体提升是很有必要的。这也关系到建筑工程的整体效果。因此，想要保障建筑施工技术在应用上的安全性和可靠性，就必须加强对施工人员和管理人员的安全意识培养以及专业技能提升。这就要求施工人员自觉遵守新的管理规章制度和安全管理规范。此外，在提升施工人员的专业水平方面，要把握全局性，要把持续培养作为核心理念。因为现如今，我国各行业都在遵循科学发展原则，不断地创新，适应国际化市场经济，努力与世界相接轨，这就要求施工人员的素质应当不断提高。所以，为了做到施工人员与时俱进，就应当定期进行培训，并且需要多角度地对于全体施工人员的专业水平进行培训。制定详细的培训计划。不仅要对能力进行科学培训，还要增强工作中的安全意识，保证每个工作环节的准确性和可行性，这是对施工质量的保障。因此，需要强化施工技术管理团队的能力，可以组织跟相关企业的交流学习，以此来提升管理工作人员的职业素质。
结束语
总的来说，紧跟着社会主义经济的快速发展以及建筑行业的持续进步，建筑工程的施工数目和建设规模都获得了飞速进步。但是其给建筑工程带来发展机遇的同时也给施工技术的管理工作带来了巨大的挑战。在当前的建筑行业中，施工技术管理工作可以说是建筑工程中至关重要的组成部分之一。只有建筑企业确保施工技术的管理工作的开展成效，才可以获得优良的施工品质。因此，建筑企业和有关部门一定要对施工技术管理工作抱有高度的重视和关注，进而通过转变以往理念和引进高新技术的手段，来全方位的推动建筑施工质量的提升以及建筑施工行业的发展。
参考文献：
[1]殷金龙.建筑施工技术管理优化探讨[J].建材发展导向,2021,19(08):95-96.
[2]刘晓飞.建筑施工技术管理优化措施探析[J].居舍,2021(09):121-122.
[3]肖明.建筑施工技术管理中的问题及对策分析[J].居舍,2021(09):135-136.