试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年3月7期   作者:曾天辉
[导读] 随着城市化进程的推进,建筑已然成为国家的支柱性产业
        曾天辉
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司  上海市  200000

        摘要:随着城市化进程的推进,建筑已然成为国家的支柱性产业,对建筑方面的质量需求也愈发严格。但是,近年来“豆腐渣”工程却屡见不鲜,严重影响了房屋安全。为此,提升房屋工程质量与管理水准,已然成为当下建筑领域发展重点。本文便是立足于房屋建筑领域,对提升工程管理与施工质量的举措作以研究,望给予参考。
        关键词:房屋建设;?管理技术;?施工质量;?提升措施;
        1 提升房屋建筑工程管理与施工质量的必要性
        1.1 与国家硬性要求相契合
        企业自身要谋求发展,就必须与国家的方针政策相契合,在建筑领域方面,需注重工程的整体安全性能,要求时刻将人民的生命财产安全放于首位。为此,在房屋建筑中,对施工质量与工程管理进行提升,是响应国家硬性要求,与国家发展相并进的必然要求。
        1.2 是房屋建筑行业发展的必然要求
        对于市场来说,具有高质量的房屋建筑的房地产,就能够有效提升自身竞力,使企业获得更大的经济效益与社会效益。当下,社会正处于快速发展时期,不仅科学技术在飞速的发展,在房屋制造领域技术以及施工监管方面也在进行深度优化,以此来保障施工效率与工程质量。在具体的施工中,由于施工环境、施工器材、施工材料等方面的影响,搭建质量也会相对不一。为了有效把控每一个施工环节,保障房屋建筑安全性能,就需要最大化提升对现有施工技术与工程质量的管控,从而适应不同情况,把控每个施工环节,从而对住房质量作以提升。
        1.3 符合市场发展重要需求
        房屋质量可以从两方面进行评判,其一,是从工程质量,也就是根据户主需要,满足房屋构建功能。例如:稳固的地基、牢固的房屋主体等。其次,是根据房屋的实体质量进行评判。前者注重预期功能,后者注重实用功能。对于房屋建设还说,些许不良房地产开发商,为了谋求暴利,所以在房屋搭建时就会出现偷工减料的情况,影响后期房屋安全。为此,为了进一步完善建筑市场,符合市场需求,就必须对房屋建筑工程的管理水平和施工质量作以提升。建筑工程不仅要保质保量完成,而且还要严格把控工程各个环节的质量问题,消减人为因素所带来的安全隐患。
        2 房屋建筑工程管理与施工质量常见问题
        2.1 缺乏完备的监管制度
        对房屋建设来说,工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量,将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是,在当下与发达国家相比,我国现代建筑行业发展起步晚,所以很多的规章制度,以及法律法规制定缺乏完备性。因而在房屋建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示,使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手,只能根据个人的需求进行制定,缺乏相应的法律法规支持。并且还有些许地区政府以及相关的建筑管理部门忽视建筑施工检查管理,致使很多上级下达的相关房屋建筑制度,难以真真切切的运用到具体的施工建设之中,严重制约了我国房屋建筑本身质量。除此之外,还有很多的房地产企业,由于缺乏责任意识,只想一味的谋求经济效益。所以就会削弱在建筑监管方面的人力物力投入,即使在建筑初期的建筑设计、地形勘探以及施工搭建、质量验收等方面,都无法合理的按照国家规定一一进行。从而致使搭建建筑极易出现质量方面偏差,致使房屋建筑质量难以保障。
        2.2 施工者综合素养不足
        当下,在我国的建筑领域主要还是依靠人力。为此,建筑企业方面就需要对施工人员进行把控,避免安全隐患。但是,许多的建筑企业缺乏对职业素养与职业能力的把控,选取的施工人员多来自于没有接受过正规培训的人员。

在具体的施工实践中,就只能单一的凭借自身的施工经验进行房屋施工搭建,致使施工行为缺乏规范性,所以极易出现返工现象。严重影响了建筑施工进步,和工程安全。除此之外,很多施工企业缺乏对员工进行施工知识的培训,致使施工人员在日常施工中,过于我行我素,缺乏正确安全意识,使得施工伤亡事件屡见不鲜。
        3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的举措
        3.1 完善工程施工管理制度
        要保障房屋的施工质量,首先就要创建一套完备的房屋建设管理标准。在设立房屋建设管理标准之前,首要要对国家的施工质量标准作以了解。确保房屋施工质量建设管理标准,与国家当下通行的相关施工质量管理标准相契合。现今我国施工质量管理通用S9000标准,为此便可以在具体的房屋施工管理标准中加入S9000标准。为了确保房屋施工管理体系具备的引导性能,就需要对管理范围进行划分,其中包含对人力、物力、质量等方面的监管。除此之外,还要构建有效的监管小组,小组人员组成成员为企业负责人、施工负责人、承包负责人以及监制造价控制人员。其三,除了上述所说的质量管控问题以外,施工管理机制以及管理小组还需要具备调节功效,以确保工程运行平稳,且不出现延误工期的现象。例如,如果出现了下雨下雪等不利于施工的天气气候,就要对工期以及工程进度进行有效的调节,从而确保不出现整体工期延后,质量不足的现象。并且,有效的管控能够提升整个工程资源的配置,减少材料以及设备能源方面的浪费,从而提升施工工程的整体运作水平。
        3.2 构建专业队伍,增强人员培训力度
        由于施工人员自身职业素养与能力一直是施工质量的一大诟病,为此便需要加强对施工人员方面的管理。虽然当下施工建设中,愈发依赖机械化建设,但是为了精细化,还需要融入人力。为此,对于人力资源的管控也十分的重要。首先,施工单位要积极推进安全教育,增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋建设时,佩戴安全帽,身穿防护措施,保证自身安全,降低突发事件对生命安全的影响。除此之外,对于不同岗位施工人员还要对进行有效培训。要严格遵循培训机制,定期对施工人员进行职业素养以及职业能力方面的训练,提升施工人员的自身建设。为了进一步加强施工人员对于施工质量方面的重视力度,施工单位还能够借助赏罚评价机制将工作责任到人,对于出现工作披露的员工要给予惩罚。对于积极响应企业建设号召,对于履行安全建设规范施工人员给予奖励。而对于监管施工人员的管理者,为了进一步加强自身的管理能力,还需要对施工现场以及施工质量、材料、设备人员部署等方面进行充分的了解,以此来保障决策的实用性。从而更好地维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。
        3.3 加强材料设备管理机制
        在建材与设备选用方面,施工开始之初,就要根据设计图纸与具体情况进行材料以及设备的选用。为此施工人员管理人员就要深入实地,核对清单,避免出现偷工减料的现象。除此之外,还要减少乱摆放材料以及设备的情况。防止材料出现生锈现象,影响周边环境。在施工现场,还有构建合理的进出机制,具体依据标准要以实际情况为准,合理的控制领用量,并且还要详细的进行记录。对于设备方面,对于一些信息化机械,一定要对员工自身能力进行考察,保证操作人员是持证上岗,合理优化设备与人力之间的关系。避免设备施工受到的干扰程度,减轻施工过程对人员安全的影响。可以借助新型信息技术,自动化进行施工监管,及时发现问题,排除隐患,维护正常施工。对于机械设备,还要定期进行保养与整修,避免出现老化现象。
        4 结束语
        综上所述,当下房屋建筑工程还具有许多发展问题,为此为了增强住房舒适度与质量,就要有针对性的进行破解,加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍,而且还要对搭建人员进行掌控,优化管理制度,将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。除此之外,还要保障监察体系的合理性,从而更进一步提升房屋生产质量。
        参考文献
        [1]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创新与应用,2020:187-188.
        [2]张爱国.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2016
       
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