李杰
乌鲁木齐市建工（集团）第一建筑工程有限责任公司 新疆?830000
摘要：随着社会发展，建设施工管理的规模的也在逐步的扩大，就让原本的管理工作变得日趋复杂化。信息化管理在建设项目施工管理中已成为一个重要的发展方向，由于我国目前大多数建设项目都是基于户外作业，施工人员所面临的施工现场情况是比较复杂多变的，对施工过程中的安全性也日益引起人们的关注。在建筑施工管理中进行信息化施工，就可以对工人的安全问题进行一定的有效解决。在建筑施工过程中应用先进的信息技术和设备设施，不仅可以，而且可以有效的保障建筑施工人员的生命安全，并且有效的提高施工单位在施工过程中的管理水平。
关键词：信息技术；建筑施工；技术管理；应用
1信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要意义
1.1有利于创建健康的市场竞争环境，建立有序的市场
在我国市场经济体制快速发展的背景下，受到人力、资源、利益、技术等多种因素的影响，我国建筑行业存在着诸多不公平竞争的现象，这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的平稳发展。而建筑企业在实际管理工作中有效利用信息技术，不仅可提升建筑质量管理水平和项目投标管理质量，加大人力资源管理力度，而且可利用信息技术有效监督企业中的相关业务，及时发现建筑企业经营中存在的问题，为营造公正、公平、公开的建筑行业市场环境做出突出贡献。
1.2有利于改善施工技术，优化施工方法
随着人们生活品质的提升，对建筑物设计的美观性、施工的安全性等提出了更高的要求，同时也在一定程度上改变了施工技术与施工方法。传统的、落后的施工技术与施工方法已无法满足现代施工要求，这与现代建筑设计特点不符。而在建筑施工技术管理中合理应用信息技术可优化建筑施工技术。特别是在施工难度较大的项目中应用信息技术具有十分明显的效果。如某建筑企业在施工中使用计算机来代替人工进行施工，不仅大幅度提升了建筑施工水平，而且提高了建筑施工的准确度和精确度。
2优化运用建筑信息化技术提升工程管理科学性
2.1建立完善合理的信息化管理制度
实现数据库、信息共享平台搭建等信息化管理手段，建筑企业需要建立信息化管理的各项制度制定标准化的控制体系。建筑工程规模随着经济日益强大科学迅猛发展，对于创新技术要求也越来越严格。工程项目在实施过程中，对外协调关系人，如：业主、监理单位、勘察设计单位、地方政府以及上级监管部门等，同时还需要对内现场进行几大方面的管理，如：施工现场管理、合同管理、人员管理、机械设备以及进度管理、安全量管理、资金预算管理等，涉及到不同的部门不同的施工环节，这就需要每个参与方单方诉求，建立一个信息化资源能够共享可以自动生成不同主体所需要的数据信息平台。因工程项目内容繁縟数据量大信息庞杂，作为信息化系统应该把这些数据纳人其中并以一定的标准进行归类统一，建立完善信息技术的管理制度。
2.2建设完整的信息化建筑施工管理系统
在建筑行业都逐渐开始一步步的利用信息管理的今天，建筑工程项目的规模也在不断的扩大，人们对建设施工的认识程度越来越多，对建筑物建设效率的要求也变得越来越高，而建立完善的信息技术在建筑施工管理过程中的管理系统，就可以非常有效地提高管理效率。由此可见，建筑单位及企业建立一个完整的的信息化管理系统在建筑施工过程中是多么重要。信息化建筑施工管理系统的完善主要体现在施工项目计划指标和成本预算等多个方面，还要认真了解信息化的内涵和本质，从而可以充分有效的发挥信息技术的应用优势。如果能在这个建筑施工项目的过程中，使用一个完整的信息化系统，达到优化建筑工程建设全过程的管理和控制的目的，最大程度上保证建筑施工管理工作的效率，进一步优化施工过程中各种资源能进行有效配置。
2.3拓宽信息技术在建筑施工技术管理中的应用范围
建筑企业要充分发挥信息技术的积极作用，加强建筑施工技术管理工作，不断增强信息技术在建筑施工技术管理中的应用范围，提升信息技术的影响力。首先，建筑企业要利用计算机技术建立一个完善的信息数据库，将与施工技术管理工作相关的信息和技术输入数据库中，为信息技术资源的共享提供便利。其次，施工企业要有效利用丰富的信息技术资源，积极开展相关业务。如利用网络技术召开视频会议，选择合适的建筑材料供应商等，也可在网络上公开招标和投标。最后，建筑企业要合理利用信息技术掌握市场发展动态，了解相关的法律法规，分析施工创新技艺等，进而从整体上提升建筑企业信息管理水平。
2.4提升施工管理人员的专业素养
建筑企业的管理和发展与工作人员密切相关，为此建筑企业要不断提升管理人员的专业素养，真正做到与时俱进。管理人员要加强与设计人员、施工人员、技术人员的合作与协调，建立良好的合作关系。坚持因地制宜的原则，以工程特征为基础合理应用信息技术，将建筑工程项目管理软件与工程实际建设情况有效结合在一起，有效解读施工各个环节之间的关系，派遣专业业务人员有效管理施工项目，充分发挥信息技术的优势。
2.5重视工程内部各部门之间的信息共享
无论工程项目规模大或小，每项工程涉及到的管置理专业较多，如：施工前的准备工作、施工组织设计、开与工前安全技术交底、施工过程中的各项控制、施工后期管的成本核算、竣工验收等等，这些工作数据的处理量极大极繁琐，采用传统的人工管理模式容易导致施工效率低下、资源出现浪费等现象。基于此企业应从思想上重视信息管理化环节各部门的信息共享平台，建立信息采集系统、资料管理系统、信息通讯系统等这些子系统，将信息化管理在工程施工各环节加以辐射涵盖并及时维护信息数据的更新与完善，对信息技术进行全面的收集、统计、整理、分析以及储存，利用大数据网络平台快速传输实现各部门之间数据共享，实现各项资源的科学化管理推进信息技术的合理利用。
2.6在施工技术管理中深层次地利用信息技术
为在建筑施工技术管理中更好地利用信息技术，建筑企业要充分体现信息技术的创新性和先进性，加大人力、物力和财力投入，加大信息技术在施工技术管理中的应用深度，将高科技含量的技术有效融入其中，包括信息仿真技术、三维建模技术等。施工人员可利用信息技术模拟施工过程，找出项目施工中可能存在的问题，进而更加深入地了解和把握施工过程，改善和优化建筑设计。施工人员合理利用信息仿真技术可在管理人员面前展示每一个施工细节，使技术管理人员深刻把握施工过程，进而为施工细节管理工作提供更好的帮助和支持。此外，数学模型技术、信息虚拟技术等对建筑施工技术管理工作有着深层次的影响。
结论
在建筑企业施工技术管理工作中，信息技术具有重要作用和十分明显的优势。为此建筑企业要充分利用信息技术，充分结合工程建设实际情况，在整个施工管理过程中全面贯彻和应用信息技术，进一步提升施工技术管理水平，最大程度降低施工企业的施工成本，保证建筑工程施工的顺利进行。
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