浅谈项目工程施工管理

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年3月第7期   作者:林振辉
[导读] 建筑工程的施工建设项目也不断增多,而在建设过程中,
        林振辉
        深圳市宝安区福海街道办事处   518103
        摘要:建筑工程的施工建设项目也不断增多,而在建设过程中,建筑施工管理发挥着重要作用,如何科学有效地进行建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提,也是提高建筑施工效益的重要因素。本文主要对项目工程施工管理进行探讨与分析,以期为相关人士提供帮助。关键词:项目工程;管理内容;施工管理;要点
        在工程建设过程中,工程建设管理是是一项重要的管理内容,因此要加强工程建设的管理力度,保证工程施工管理质量。此外,还需要做好项目施工管理,通过采用合理的施工管理措施,可以有效降低工程施工成本,并且可以提升建筑工程的施工质量。
1 项目工程施工管理的重要性
        建筑施工过程中一般会同时开启多个项目,不同项目之间的关联性存在差异,对施工进度也有一定的影响。为了协调项目进度,保障建筑施工质量,相关单位必须安排专业的员工开展施工管理工作,通过协调建筑施工不同环节的施工进度和相关数据,可以有效规避和解决施工过程中出现的问题,对提高建筑整体质量具有重要意义。我们必须牢固树立施工管理理念,转变观念,积极探索,不断创新建筑施工管理方法,做好材料选购与管理,科学制定施工方案,切实加强节能节水管理,加强施工现场污染控制,科学引进新的建筑材料、施工工艺、施工技术、施工设备,积极创新施工管理方法,不断提高施工管理水平,优化施工管理运行机制,才能是施工管理理念发挥出更人的积极作用。
2做好项目工程施工管理内容
2.1质量管理
        在建筑工程管理之中,最重要的一项内容就是保证建筑工程的质量,其也是使建筑企业在激烈的市场竞争中占据一席之地的关键因素。但是在现实中,建筑工程在进行实际建设的过程中,经常会受到地域条件的影响,因此,在对建筑施工进行设计和准备的阶段,就要深入到当地的环境之中,进而以当地的环境为实际的出发点,对施工准备工作进行相应的调整。再对建筑工程质量管理过程中出现的问题进行汇总,不但要对施工人员进行系统的管理,还要对施工材料的质量进行严格的控制,因为施工材料的好坏与工程的质量息息相关,只有以施工标准为实际的依据并且严格遵守,确保建筑材料的选购符合标准,才能使建筑工程的质量得到保证。不仅如此,在进行质量管理的过程中,相关监理单位必须要将质量监督工作全面做好。
2.2 安全管理
        在建筑施工管理中安全管理是其中最为重要的一个组成部分,它不仅为施工的正常开展提供了前提,还为建筑的安全和质量以及施工人员的人身安全提供了保障,安全管理贯穿于建筑施工的全过程,要坚持以人为本,实现人性化的管理,提高建筑施工的社会效益。加强建筑施工的安全管理首先要建立健全相关的安全监督管理机制,为建筑施工中各种施工行为的安全监督提供制度依据和保障,从施工准备、施工过程以及验收阶段加强安全的监督管理,从而确保施工的安全性和可靠性,提高建筑工程的安全和质量。其次,在建筑施工的全过程要加强对安全管理工作的执行,落实相关的制度和工作,将安全监督管理工作贯穿于施工的全过程,每个阶段和每个环节管理人员都要强化执行力度。最后,要建立安全责任制,将安全管理责任落实到每个管理人员及工作人员的岗位上,明确岗位的安全职责,推进安全管理工作的顺利开展。此外,要提升安全管理工作人员的综合素质,不仅要具备良好的管理能力,还要具备丰富的安全生产经验,具有责任心,切实能够承担起安全监督职能。


2.3进度管理
        正常情况下,在进行实际的建筑施工之前,都会以业主的实际需求为出发点,从而对施工进度计划进行科学合理的制定,进度计划的制定不但能使工程建设在规定的时间内有序的进行,还能保证工程的实际施工质量。在对施工进度方案进行实际制定的过程中,为了使其得到科学性与合理性的充分保证,就要仔细考察实际施工中的各项工作,不仅如此,还要对每一道工序之间的协调进行考虑,对施工之前的准备工作进行充分安排,以具体的工期作为实际的依据,进而和相关的工作人员进行深入有效的沟通,在施工的过程中,将切实可靠的工程进度反馈给业主。
2.4建筑施工成本管理
        在实际的建筑施工管理过程中,还有一项非常重要的内容就是成本管理,其不但从根本上决定了建筑企业的实际利润,还很大程度的影响了建筑企业未来发展的情况。所谓建筑施工成本管理,其主要的工作内容,就是对工程建设过程中资金的实际使用情况进行相应的管理,尽可能减少项目成本,确保资金的有效使用率可以进一步提高。在实际施工的过程中,必须要对成本环节进行特别的重视。在对成本进行实际管理的过程中,首先要根据施工建筑的特点制定科学的施工成本管理,避免出现由于成本减少,而使施工质量和进度受到影响的问题。在对工程成本进行管理的过程中,必须要以工程质量的基础性为实际出发点,在保证工程质量的前提下,达到施工成本控制的目的。
3 抓好项目工程施工管理要点
3.1 降低建筑工程能耗
        在相关工作的基础上,注重节能环保。本文结合绿色建筑的概念,对绿色建筑的管理要点进行了详细的总结。降低建筑能耗无疑是管理的最重要任务。施工时间长,任务多,施工人员知识不到位,施工过程能耗巨大。因此,相应的管理人员必须认真端正工作态度,加强监督,还有就是要定期检查相关设备,避免不必要的资源浪费,加快节能设备更新,从施工的细节入手。建筑工程能耗低。
3.2 加强施工水资源管理
        水资源无论在什么时候都是非常重要的资源,所以水资源的合理利用也是绿色建筑施工设计的重要组成部分。在施工过程中,经常需要大量的水来混合原材料和其他工作。但是现阶段对大量施工污水及相关污水排放工作仍然缺少一个明确的规定,建设过程中产生的污水不仅浪费了水资源,更对当地的环境造成了较大的污染。根据绿色建筑施工的要求,管理者必须重视施工水资源的管理,尽量减少施工用水,提高水资源利用频率,建立污水池,及时处理、净化施工用水,必要时进行循环利用,保证施工过程中合理使用水资源。
3.3 减少建设项目的污染排放
        建筑施工过程中涉及的工作内容繁多,包括大量的原材料以及机械设备,这些设备在处理加工原材料的时候必然会产生一些废弃物,这些废弃物不仅对建筑资源造成了浪费,还对施工环境造成了严重的污染。比如加工过程当中会产生大量的尘土,这是城市雾霾产生的重要来源之一,再就是固体废弃物与污水的排放,所以想要实现绿色建筑施工管理,一个重要任务就是处理好施工过程中产生的废弃物,防止在以后的使用中出现二次污染。
4结束语
                探讨了我国的建筑工程在基础设施建设中出现的一系列问题以及应对措施,并且有针对性的分析了施工工程建设对于整个社会发展的重要意义。在通常情况下我们所说的建筑施工管理其实就是指应用项目管理的专业知识和各种施工技术来进行房屋建设或者是市政工程建设,最重要的就是对于整个施工环节和过程要进行监控。由于建筑工程管理的复杂度较高所以在真正实行的过程中也会有较大的难度,所以施工工程在进行施工管理的时候就必须要结合施工的具体情况来分析出现的问题,在此基础之上选择最合理的措施来进行监督和管理。参考文献:
[1]黄立丹.新形势下建筑工程施工安全监督与管理[J].建材与装饰,2018(39):142-143.
[2]吴龙飞.新形势下做好建筑工程监理的对策研究[J].建材与装饰,2018(39):189-190.
[3]段宝明.新形势下如何做好建筑工程施工质量管理[J].建材与装饰,2018(35):117-118.
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