市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年3月第7期   作者:黄超
[导读] 市政道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设,
        黄超
        海口市路桥建设投资有限公司  海南海口  571100

        摘要:市政道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设,其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命,同时也关系着人们的出行安全。而在实际的施工过程中,会有很多方面的因素对市政道路桥梁工程施工管理水平造成影响,其中就涉及到施工材料、设备和人员等因素。所以,要想促使市政道路桥梁工程施工水平的有效提升,还必须着手于这些因素,然后进行对施工管理策略的有效改进和完善,从而使市政道路桥梁工程施工管理能力得到真正的提升,并为市政道路桥梁工程的质量提供可靠的保障。
        关键词:市政道路桥梁工程;施工管理;施工措施
        1导言
        在市政道路桥梁施工中,环境、材料等多方面因素会使施工的质量和进度受到影响,最终拉低施工管理的效率及效果。道路桥梁作为交通运输业的发展基础,其工程质量得到了充分关注,企业应该及时自省,基于实际工程,不断分析施工管理存在的问题,根据自身条件和工程实际,找到控制施工管理问题的有效方式,进一步优化施工管理的模式。
        2市政道路桥梁施工管理的影响因素
        第一,人为因素。城市道路桥梁施工中涉及的人员工种多、流动性强,因此人员管理是其重要内容。较大的人员流动性容易导致施工企业人才缺乏,且存在部分施工人员专业水平、技术能力较差的问题,加大了施工管理难度。第二,施工材料因素。在施工管理时,管理人员除了面对管理工作的问题,还要面施工存在的问题。在道路桥梁的施工过程中,钢筋属于关键材料之一,但受其性质影响,很容易遭受腐蚀,如果将腐蚀的钢筋应用于工程,受空气、水分的长期侵蚀,钢筋的抗弯拉特性会降低,不能完全承担混凝土荷载,造成安全隐患。施工时很容易损坏桥梁梁端头,这属于一类常见且关键的问题。桥头的破损使桥梁的梁端出现变形,进而使其应力结构发生改变,破坏其稳定性,甚至还会影响通行的安全,引发安全事故。由此可见,施工管理应该重视对材料的管控及运用。第三,环境因素。环境因素对道路桥梁施工的影响也要考虑到位,否则会影响结构耐久性等。如滨海桥梁工程容易被氯离子侵蚀,为此桥面施工时需设置一定坡度,桥面铺装层与路面层间需设置防水层避免水向下渗漏,否则会影响桥梁的使用寿命。
        3市政道路桥梁工程的施工管理及施工措施分析
        3.1严格管理施工原材料
        在展开对市政道路桥梁工程的施工过程中,原材料是非常重要的,会直接造成对市政道路桥梁工程质量的影响,并决定着其质量是否达到标准。所以,在管理市政道路桥梁工程施工时,就必须要做出对建筑原材料的严格控制和管理。另外,就市政道路桥梁建设情况来看,路面裂缝问题是较为常见的质量问题,而之所以会导致路面出现裂缝,主要是由混凝土材料以及其特性所造成的,不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见,在整个项目工程的施工过程中,一定要严格管理好施工原材料,并将这一工作落实到项目工程的始终,使工程原材料可以得到充分、严格的管理,这样一来,市政道路桥梁工程的质量才可以得到可靠的保障。
        3.2建立质量责任体系
        为有效提高管理者的道路桥梁施工管理责任意识,要从责任体系的规划与完善入手,结合道路桥梁施工特点,合理划分管理职责,建立项目质量问题问责机制,避免道路桥梁施工质量问题责任推诿。在日常管理中,要落实监管职责,并且要渗透到道路桥梁施工细节。作为管理人员,也要及时反馈施工问题,不能因惧怕担责任而对道路桥梁质量问题放置不理。同时,还要健全激励体系,一味地问责可能导致被动管理,不能保障道路桥梁施工管理效率,应以适当的激励手段促使管理人员更好地服务道路桥梁项目建设。
        3.3重视安全管理
        工程施工管理人员要加强对道路桥梁工程的安全管理:管理人员要科学安排工作时间,以免由于工作强度大,导致疲劳施工,影响工程质量。

管理人员需关注工作人员的心理状态,对存在心理问题的人员进行心理疏导,缓解身心压力,定期组织一些文体活动,以确保其心理健康,保证安全施工,规范施工行为,以免产生不规范操作的情况。管理人员要加强安全教育,告诫安全施工的重要性,在工作过程中,佩戴安全防护设备,提升施工安全性。
        3.4构建完善的监督管理制度
        在施工管理中,管理制度是管理的参考依据,其是否完善直接影响管理质量。在部分中小型工程中,施工管理的人员存在身兼多职,或只对施工管理负责的问题,而且部门内约束管理人员的机制不够完善,导致管理人员的岗位行为不能被有效约束,一般只能接受上级领导的监管,最终让管理质量受到影响。要解决上述问题,企业应该针对管理人员的行为构建监督管理的有效机制,约束管理人员的工作行为。在此机制中,管理部门与其他部门均可以监督管理人员,促使管理人员提高管理的积极性,完善管理工作。企业还可以联合监管制度,对管理人员的工作进行绩效评价,明确其管理细分责任,及时参考监管制度,对不符合施工规范的人员进行惩罚及批评,以此达到规范人员管理行为的目的。
        3.5新型施工技术应用
        伴随科技的进步,各类适用于道路桥梁工程的新型施工技术得以涌现,道路桥梁品质及建设效率的提升也为其发展明确了新的方向。对于道路桥梁施工而言,只有重视新型施工技术,才能满足降耗、提效、节能的要求,这也是道路桥梁质量的重要支撑。以波形钢腹板预应力技术为例,通过用于施工实践,可显著弥补承载力缺陷,并且所用新型材料可有效分散结构应力,对于桥梁结构箱梁自重与横载内力有更强的承受能力和不错的抗震效果,从而有效改善传统施工技术的不足。
        3.6强化施工成本管理
        首先,要建立健全施工成本管理制度,基于施工项目实际情况,明确造价工作和预算工作,并确保这两项工作的准确性;其次,在财务支出上,应该选择具有高专业知识水平的会计人员来负责这方面的工作,使他们能够有效地管理原材料和利用原材料,尽量做到开源节流;最后,需要进行对施工过程中成本投入的统计,并做好成本投入的监察工作,确保账目准确清晰,可以随时接受检查。不仅如此,还需要立足于整体的施工环节来做出对施工成本的有效控制。
        3.7积极做好施工进度的规划控制
        在控制道路桥梁工程施工进度的过程中,是基于工程项目的总体目标来展开,并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分,同时在划分的过程中,也需要充分地结合施工的阶段和工序,并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外,在具体展开对施工进度的监控时,应该采用动态监控的方式,同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定。在进行阶段监控的过程中,还需要制定相关的网络计划图,计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素,并针对这些因素做出有效解决,从而确保工程项目可以准时完成。
        结束语
        总之,在国家大力发展经济的过程中,城市道路桥梁是发展基础,其能实现各地区的联通,促进各地区的经济交流与商贸交流,为各地创造更高的经济效益。在掌握道路桥梁的关键作用后,需要充分重视道路桥梁的施工管理,保障工程的质量及安全。在施工管理中,施工的质量、进度及安全是管理的三大关键因素,管理人员应该不断优化管理方式,从根本上提高管理人员的能力水平,完善管理策略,为道路桥梁建设的顺利进行打下良好基础。
        参考文献:
        [1]江丽霞.关于市政道路桥梁工程施工管理探讨[J].建材与装饰,2020(21):286+290.
        [2]杨化东.加强市政道路桥梁工程施工管理的思考[J].建材与装饰,2020(20):246+248.
        [3]邱明君,杨涛.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].建材发展导向,2020,18(12):79-80.
        [4]王江宁.市政道路桥梁工程的施工管理问题研究[J].中国高新科技,2020(12):48-49.
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