温东宝
深圳市宝安区福海街道市政建设工程事务中心?518103
摘要：对于装修施工来说，工程质量关乎着房屋的整体耐久以及居住者的舒适程度。因此对于装修工程质量的管理和监督是非常重要的，为了确保装修的整体质量能够达到优秀的效果，相关企业应当对装修工程的现场实施最有效的管理和监督。
关键词：装修工程；质量管理
装修工程作为整个建筑工程最重要的后期工作，必须要引起相关企业的严格重视，确保装修方案能够让居住者满意，同时也能带来居住上的便利。因此对于装修工程的质量进行有效的监督管理，对于相关企业的口碑和发展都是非常重要的。
一、装修工程施工质量管理和监督的主要内容
装修工程的工作是相对比较繁杂的，因此装修时应当对以下几个 问题进行控制和监督：
1、装修材料管理。在装修工程的准备过程中，往往需要面对种类过多的材料，因此在对材料方面进行管理时要注意以下几个问题：
（1）材料来源。对于材料来源选择时一定要注重材料的品牌、材质、规格等等能够按照严格的质量规定进行选择，一定要选择口碑好且靠谱的材料供应商，确保材料的质量没有任何瑕疵。
（2）制定材料采购清单。在施工前一定要对材料的数量需求、品牌、规格、产地、尺寸、材质、模板列出相应的表格，根据相应的需求制定好采购清单，严格按照清单进行购入，最好一次到位，避免材料和需求不符合而影响工程进度。
（3）对材料分类处理。在安排材料进入现场时一定要根据现场的情况进行分类验收和处理，确保材料质量的同时也要按照相应的设计图纸进行合理安置，确保使用方便。
（4）材料使用。在材料的发放使用中应当做到及时的追踪和验收，到场的材料一定要及时作出登记，严格按照施工的进度依靠登记手册进行使用，同时也要对材料的使用情况进行合理追踪，避免造成材料丢失和浪费的情况。对于材料的库存也要及时整理和盘点，同时也要严格按照分类放置，尤其是对于易燃易爆以及需要防潮的材料做好保护措施。
2、施工过程的管理。施工进度和质量作为施工过程的关键，一定要按照原则和计划有序执行。不过面对各种需要变化的情况，施工计划也一定要缩到随机应变，根据现场的主要状况进行及时调整，确保施工效率的最大化。而对于施工质量来说，应当要求施工过程严格按照国家的标准进行实施，决不允许偷工减料的情况，对于材料要做到合理使用且不能浪费。同时也要及时对施工现场进行检查，在检查通过后才能进入下一道施工工序，以确保工程整体质量能够达标。
3、工作人员管理。对于装修工程来说，施工人员是决定整个装修工程的关键因素，只有确保施工队伍整体富有创造力且纪律严格，才能确保工程项目能够得到居住者的满意。因此一定要让整个团队团结起来，职责必须要分明但也要具有一定的亲和力，要让所有施工人员感觉到自己是项目中的一分子，产生深深的责任感，能够在项目中发挥自己最佳的状态。而管理人员一定要做到赏罚分明以及对员工进行鼓励，同时要精神物质一把抓，保障员工的基本需求，加强施工团队的凝聚力。而且一定要明确好施工队伍的职责和管理条例，确保各个岗位都能明确自己的任务和职责，坚决根据管理人员的指挥进行施工，确保按时按质完成任务。
4、确保施工安全。安全问题是施工现场必须要重视的，一定要做好防火防电，对于安全设施和设备搭建一定要确保按照相关规定进行，对于安全隐患一定要做到日常检查，同时也要对施工人员进行及时的安全教育，严格防止安全事故发生。
而在监督方面也应当确保以工程质量和施工安全为主，一定要确保监督工作能够全面对施工过程进行有效控制。
开工前一定要确保对装修图纸进行严密审核，要严格按照图纸进行施工；同时也要安排好一定的工序，同时也要搭建好相关的样板；对于材料控制要严格按照施工需求和设计图纸的规范进行采购，确保材料在订货前、进货后、现场配制以及使用都能得到有效的管理；在施工中也要创立严格的质量控制小组，并且对施工工艺、材料使用进行全面监督，确保施工的整体质量。
二、装修工程施工质量管理和监督要点
在对施工过程进行管理和监督时，一定要对施工的特点进行相关管理条例的制定，同时也要遵循以下要点：
1、加强管理和审核。在施工前一定要对施工的过程，材料的采购和入场管理制定好相应的计划，提前设计好诸如材料出入表、工程质量监督表等等相关表格，确保在施工过程中的材料使用和施工过程以及施工技术的应用能够得到有理有据的展现。一定要对施工现场的安全隐患和质量隐患进行全面排查，同时也要根据国家相关的质量标准建设施工环境，并且要严格按照标准采购和选择装修材料和装修设备。同时也要对装修过程进行严格管理和监察，避免造成不必要的返工；而对于做好的成品也要进行合理安全的保护，避免造成不必要的损失。
在原材料和设备进场时要做到严格审核，必须符合相关规定后才能入场使用，对于隐蔽部位要确保设备有自检手续并监理验收。而且在入场后要对材料和设备数量进行严格的统计，在材料使用时也要严格对统计表进行及时登记，确保数目能够相对，避免造成材料的浪费。
在施工进行中也要对施工的目标和工序进行及时的检查和不定期抽查，发现问题后要及时处理，确保整体施工质量能够得到相应的保障。
2、确保能够层层监督。毕竟装修工程相对来说非常复杂，因此相关企业应当对整个装修工程进行规划、管理以及监督控制。而层层管理制度虽然采用了比较传统的自上而下管理方式，但效果相对来说还是非常可观的。
因此相关管理技术人员一定要对施工方法进行全面了解，以管理和监督为主，责任要分布到每一个施工人员，同时也要设定好有效的奖惩机制，让施工人员对施工质量和施工安全得到最高的重视。而监管人员可以根据工程进度进行划分，例如材料监管、监工以及质量监管等等。
像是材料监管人员应当负责材料的整体质量和材料的使用，确保材料的渠道正规、质量合格。同时也要要求监管人员对材料的使用作出及时的入档和反馈，还要懂得一些施工技巧和施工经验，确保材料不会被浪费，也要确保不会使用污染材料。
而监工则要求施工过程中对施工人员进行严格管理，除了现场质量的问题，对于安全隐患也要及时检查并排除，确保施工现场的安全稳定。而质量监管则需要在施工结束后进行验收，保证装修的整体质量，清理多余的材料工具，对验收不符合规范的项目进行整改。
因此只有把责任分配到个人，并且设定好严格的监管小组，制定赏罚分明的计划，才能有效确保施工的质量能够达到最佳的水平。
3、加强相关设计以及施工人员的培训。装修施工方面涉及的工程量很大，而且工序多、质量要求也高，而且装修施工方面的专业管理人员较少，相关设计和施工人员的培训也稍显不足，还容易出现部分施工人员职业素养较低的情况，很容易在设计或者施工过程这出现潜在的质量问题。因此相关装修企业一定要严格职业规定，及时对相关设计人员和施工人员进行培训。在设计方面要加强质量把关，要以精简和环保为主，确保装修设计时不会造成质量隐患。而施工人员也要确保拥有相应的职业素质和从业资格证书，确保施工人员的专业性，保证施工人员能够在施工过程中注重施工安全的同时也要把握好施工质量。
三、结语
总的来说，为了提高装修的整体质量以及装修过程的安全，对于装修施工的管理和监督是非常有必要的，一定要对装修的全过程制定相应的计划，才能确保整个装修成果能够达到让居住者最满意的状态。
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