关于建筑工程造价超预算产生原因及控制对策研究

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年3月第7期   作者:朱绛、吴乾飞
[导读] 在工程项目建设中,工程造价管理会对工程项目建设的顺利进行产生较大影响。
        朱绛、吴乾飞
        浙江省三建建设集团有限公司 310000
         
        摘要:在工程项目建设中,工程造价管理会对工程项目建设的顺利进行产生较大影响。在造价预算管理中,可采用合理的资金预算提升建筑工程收益,对造价成本进行有效控制。本文进一步阐述了当前建筑工程造价超预算原因以及控制对策研究。
        关键词:建筑工程造价;造价超预算;原因及控制对策
        
        一、引言
        在工程项目建设中,工程造价管理会对工程项目建设的顺利进行产生较大影响。在造价预算管理中,可采用合理的资金预算提升建筑工程收益,对造价成本进行有效控制。因此,对建筑工程造价管理中超预算的原因以及改进对策进行深入研究迫在眉睫。
        二、建筑工程造价的特点分析
        (1)保证建筑工程项目顺利完工。通过加强建筑工程项目造价预算,能够帮助管理人员进一步了解项目完工所使用的费用,找到工程项目造价管理中的薄弱点,减少设计变更次数,更好的降低建筑工程项目施工成本。
        (2)为施工单位的经济效益提供良好保障。对于施工单位来说,通过做好项目造价管理工作,能够保证企业内部资金得到高效利用,提高资金的流动率。
        (3)减少建筑工程项目造价管理不规范现象的发生。建筑工程项目施工阶段,通过做好造价管理预算工作,能够为后续的造价管理工作提供良好依据,减少资金的浪费,帮助施工单位科学的规划资金。
        三、当前建筑工程造价超预算原因
        3.1工程预算编制不科学
        建筑工程造价预算编制属于项目中的核心内容,需要在项目施工准备阶段进行,预算人员根据项目特点,开展工程项目预算编制工作。但是,因为工程造价预算编制人员对自身工作缺乏重视,考虑的影响因素比较少,降低建筑工程造价预算编制的合理性,使得建筑工程造价出现超预算现象,严重影响建筑工程项目的有序进行。要想科学的控制建筑工程造价,做好相应的工程预算编制工作特别关键。但,在当前的大部分建筑工程项目之中,工程预算编制工作存在较多缺陷,影响工程造价预算管理工作的顺利进行,对工程的施工进度与质量产生不利影响。
        四、建筑工程造价超预算控制对策研究
        (1)提高工程造价预算编制的合理性,减少工程造价超预算现象的发生。要想更好的降低建筑工程项目造价成本,做好相应的造价预算编制工作尤为重要,通过提升建筑工程造价预算编制方案的合理性,制定出完善的预算计划,能够提高工程项目中各项能源的利用率。

对于工程造价预算编制人员来讲,可以从以下几方面进行分析:
        ①工程造价预算编制人员要收集建筑工程施工场地各项勘察数据,并结合设计图纸内容,根据具体的勘察资料,掌握工程项目的重点内容,准确的计算出建筑工程量,做好工程造价预算规划工作,保证建筑工程造价预算编制工作的作用得到更好体现。
        ②工程造价预算编制人员要关注各项材料的市场价格,合理确定出定额单价与工程量,通过加强工程项目造价预算规划,能够保证资金得到更好分配,避免建筑工程资金浪费。在编制工程造价预算环节,编制人员还要对当前建筑工程套用资金情况,进行严格的审核。
        ③建筑工程造价预算编制人员要根据各项材料市场价格,进行准确的预测,进而保证工程造价预算得到更好控制,防止因为材料的市场价格出现较大波动对工程造价产生的不利影响,减少工程造价超预算现象的发生。
        (2)加强工程设计变更控制力度,避免出现工程造价超预算现象。在建筑工程项目施工环节,如果出现比较多的设计变更,会对工程造价预算产生较大冲击,企业投入的资金会不断增加。因此,造价管理人员在工程项目施工准备环节,要对设计方案进行全方位审核,针对建筑工程项目施工环节可能会出现的设计变更,提前制定出良好的解决对策。因为建筑工程的施工周期比较长,使得工程造价管理工作越来越复杂化,为了有效减少工程造价超预算现象的发生,降低工程施工成本,要求项目管理人员具备良好的专业素养,而且具备丰富的管理经验。企业要根据项目管理人员的工作情况,制定出全面而严格的考核体系,让建筑工程管理人员更好的认识到加强工程施工成本控制的重要性。
        此外,企业还要结合工程项目管理人员在日常工作中遇到的难题,为其提供良好帮助,并对既有的工程造价管理方案进行大力的完善,提高管理人员工作热情,保证建筑工程造价管理水平得到全面提升,降低工程造价超预算现象的发生概率。对于工程管理者来讲,要采用先进的信息技术进行造价管理,在提高建筑工程造价管理效果的同时,不断降低建筑工程施工成本。
        (3)合理选择工程定额,降低建筑工程造价。
        当前建筑工程项目的结构比较复杂,施工难度较大,需要使用大量的施工作业材料与设备,所以,为了更好的避免工程造价超预算现象的发生,造价管理人员要密切关注各项材料与设备使用情况,并严格控制各项材料的使用量,减少材料的浪费。对于工程项目管理人员来讲,要准确计算出各项作业材料的具体使用量,并根据建筑工程项目施工进度,制定出完善的材料采购计划,按照该计划进行材料采购,避免出现工程造价超预算现象。
        五、总结语
        综合来看,当前我国房屋建筑施工管理过程中还存在较多的问题,并且已经显著影响了房屋建筑工程的质量,应该受到各个建筑企业的广泛重视。对于各个建筑企业来说,应该能够结合房屋建筑工程项目做好施工管理责任的分解,同时还要在平时的时候加强对于内部施工人员进行必要的培训教育活动,切实提高他们的专业水平。在房屋建筑施工活动进行的过程中,建筑企业还要充分重视各个施工材料与设备的检查,同时还要避免施工活动出现污染环境、材料不环保等各类情况,充分保证整体施工的质量。这样以后,房屋建筑工程的施工品质就能够得到较好保障,促进施工企业在复杂市场环境中取得竞争优势。
        
        参考文献:
        [1]梁潇升.建筑工程造价超预算的原因分析及控制[J].建材与装饰,2019(23):151-152.
        [2]刘琴琴.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].江西建材,2017(11):233+236.
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