卢欣平 陈晶晶 阮伟建
中天建设集团有限公司 浙江省金华市东阳市 322100
摘要：在城市化建设持续推进的背景下，如何做好市政工程建设管理工作是市政工程建设过程中所面临的主要问题之一，不仅会直接影响到市政工程建设施工的总体质量，同时也会对施工现场作业人员的生命安全产生极大的威胁。为此，本文以市政建设工程为对象，对其建设管理要点及管理体系的完善策略展开了全面分析。
关键词：新形势；办公室；行政管理工作
与其他建设工程相比，市政工程的作业线路更长，对交通与环境所造成的影响更大，这也就从多个方面决定了该项工程的建设管理要点较为繁杂。在这种情况下，要想保障市政工程建设施工的质量，减少施工安全隐患，施工单位就要站在尊重生命、敬畏生命的角度，有目的性的安排现场施工作业，明确市政工程建设管理要点，并对其管理体系进行完善，以此来为工程施工人员构建一个安全的现场作业环境，有效规避施工风险。
1市政工程建设管理中存在的主要问题
1.1缺乏完善的安全管理制度
在市场经济持续发展的形势下，我国工程建筑安全管理制度与法律法规也得到了进一步的完善。但根据其当前的整体应用现状来看，仍旧不够健全，且部分以建筑体系为主的规章制度也无法适用于市政建设工程项目，因此就不能有效满足我国当前城市化建设的整体需求，且会导致施工管理制度混乱等情况的发生。
1.2欠缺安全意识
施工单位在市政工程建设中，为了追求经济效益最大化是，就会盲目降低建设成本，进而忽视了施工现场的安保需求。而这种大环境又决定了现场施工人员不会意识到自身在施工中存在较大的安全风险，且会导致现场施工安全教育工作流于形式[1]。与此同时，由于部分施工单位内部缺乏健全的安全生产管理制度与操作规范，没有充分认识到安全知识培训与班前安全技术交底的重要性，这就会将安全隐患埋藏在各个施工环节当中，无法预测与应对安全事故的发生。
2市政工程建设管理要点分析
2.1增强工程人员的安全意识
在现代建筑经济发展的新形势下，保证现场施工的安全不仅是市政建设工程的基础要求，同时也会影响到建筑企业的社会形象与竞争力。为此，要想在安全的提前下高效的完成施工任务，保障施工质量，施工单位就要将安全教育工作落到实处，确保每个施工人员都能够认识到安全施工的重要性。首先，要定期开展安全教育活动，由专业人士亲临现场，示范性的讲解标准的施工操作与安全知识，以便增强施工人员的安全意识与安全防护能力[2]。其次，施工单位也要加大对现场施工安全防护设备与用具的资金投入，例如，可以采购质量达标的安全帽、安全带，甚至是防护眼镜等。最后，施工监管部门也要提高招聘门槛，除了要求应聘人员具备专业的施工安全管理知识，也要硬性要求其具备强烈的责任安全意识，从根源上杜绝安全事故。
2.2充分应用信息化技术
在市政建设工程中，要想有效提升市政工程建设管理水平，保障现场施工的安全性，管理人员就要对现有的人员、材料与器械等各项生产要素实施合理的规划与管理，并且要合理应用信息化技术，以此来确保上述各项生产要素均保持在最佳的状态。目前，较为常用的信息技术主要有三种，分别为计算机、网络信息与数据库技术[2]。基于信息化技术背景下的现场施工安全管理，主要是通过对数据信息的高效采集与加工来实现数据信息的实时共享及传递的。在该举措下，除了可以减少不必要的重复施工操作，保证施工的效率，同时也能够进一步增强现场施工安全管理工作的可靠性与有效性，有利于施工单位制定行之有效的安全管理对策。
施工单位在对市政建设工程施工现场实施安全管理时，可以借助网络平台，充分发挥信息化技术的优势，对施工现场进行远程监控，实时控制现场施工安全管理工作。在具体实践中，工作人员可以利用通信网络，将其与局部的控制设备有效的了解起来，并借助GSM网络这一通道来实现远程监控。这不仅可以帮助市政工程的项目负责人及时掌握施工进度，高效解决施工中所存在的安全管理问题，同时也能够实现资源共享与远程管理。除此之外，信息化技术的应用还能够对各时间段的现场施工作业进行多方位的监控，十分有利于监管部门随着掌握现场施工的状况，并从其中分析与预测可能存在或者是即将发生的现场施工安全隐患，进而给出具有针对性特色的现场施工安全管理建议与改进措施，降低施工安全风险。
3市政工程建设管理体系的完善措施
3.1健全市政工程建设管理体系
在当前背景下，要想提高市政工程建设管理的总体水平，就要对现有的市政工程建设管理体系进行不断的完善。作为一项长期性的工程项目，市政工程建设项目并不是一蹴而就的，而是需要参照工程的具体进程来制定更加科学可行的工程建设管理体系。与此同时，由于市政工程项目管理体系需要建立在市政工程建设实际情况的基础上，因此针对不同的市政项目，就需要制定不同的市政工程建设管理体系[3]。总的来讲，市政工程建设管理体系的构建一定要满足当前市政建设项目的具体要求，并且要在长期的摸索与具体实践中，对市政工程建设管理体系进行不断的完善。
3.2构建有效的监督机构
在市政工程建设管理工作中，要想充分发挥市政工程建设管理体系的优势与作用，就要构建专门的监督机构。一方面，健全的监督机制可以对市政工程施工中所存在的不规范行为进有效的约束，在有必要的情况下可以进行批评教育，以此来确保市政工程施工项目的有序进行；另一方面，要及时发现与处理市政施工项目中所存在的问题。例如，要进一步加大对电力设施的施工检查力度，避免电力设施在长期运行过程中因运转失灵而引发不必要的火灾事故，对市政工程施工造成严重的影响。在此基础上，构建专门的监督机构，强化市政工程的细节监督与制度落实，不仅可以大大提升市政工程施工的安全性，同时也能够进一步保证市政工程施工的质量与效率。
结束语
市政工程建设既可以显著改善人们的生活环境与生活品质，同时也能够推进我国城市化建设的发展。为此，施工单位就要利用管理机制的辅助作用，全面提升管理人员的安全风险防范意识，加强对整个工程质量的监督。并且要在信息技术的驱动下，合理采用信息化管理技术能够准确识别施工风险，推动市政工程建设活动的有序开展。
参考文献
[1]周智忠.市政工程建设管理要点及管理体系的完善探析[J]. 商品与质量,2020(36):49.
[2]胡洁.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J].建筑工程技术与设计,2020(28):1815.
[3]林思远.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J].写真地理,2020(21):138.