张江滔
会理县金沙交通路网建设开发经营有限责任公司
摘要
农村公路施工质量管理研究是当前农村公路施工质量问题的关键，本文构建针对农村公路施工质量管理的思想，并尝试将质量管理与农村公路施工相结合。弥补了以前质量诊断和改进缺乏理论与实际应用整体性的不足。本文的研究运用科学的方法进行评价和探究，能够丰富关于农村公路施工质量管理的思路和框架，具有一定的理论研究意义与现实研究意义。
关键词：农村公路；施工质量；管理
引言
农村地区要想实现经济快速发展，共享改革开放和现代科技发展带来的成果，需要促进农村社会进步和发展，提高农村并村改组进程，同时带动乡镇企业的发展，缩小乡镇与城市之间的差距。农村公路建设管理工作的快速发展，促使农村地区的思想观念和生活方式得到转变，逐渐向城市发达地区转变，加快农村的城镇化进度和水平，有效提升农村地区的各种需求，进而带动农村地区的旅游业、服务业、乡镇企业的发展、以及医疗、教育等行业的发展进度。农村公路工程质量监督应当遵循科学、客观、公开、公平、公正的原则，农村道路工程建设部门应当依法对道路工程质量负责，接受和配合运输部门及其相关的质量监督员的监督检查。但是，施工中出现的工程质量通病等满足不了技术标准、建设单位的要求。因此，要提高工程质量，需按合同规定在技术上、管理上给予帮助，对施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心。
一、农村公路施工建设质量概述
农村公路施工中道路桥梁的工程技术管理非常重要，如果农村公路设计施工不完善，会导致村镇交通拥堵，通行效率低下，严重影响村镇的发展。目前我国农村公路的施工建设标准体系已经基本形成，政府也非常重视农村公路的施工建设质量。但是，我国部分村镇由于发展初期技术和管理理念落后，当时的设计与施工未能充分考虑村镇未来的发展，初期设计不到位、施工技术不过关，随着村镇经济的发展出现了一系列问题，无法满足现阶段村镇经济发展的要求。
农村公路是村镇最为重要的基础设施之一，是村镇人员出行与商品运输的主要通道，但是随着村镇经济规模的不断扩大，运输量不断上升，交通运输的负荷不断增长，农村公路的老化速度越来越快，对交通运输安全造成了极大的威胁。加强农村公路工程技术管理，可以有效地提高道路桥梁的施工质量，延长道路桥梁的使用寿命，对于交通运输的安全具有重要的意义。
二、农村公路施工建设质量管理存在的问题
（一）施工质量问题管控松懈
在农村公路项目的施工过程中一个比较典型问题就是同类施工质量问题反复出现，如项目的混凝土浇筑出现部分的裂痕，经过检验发现是混凝土的强度没有达到设计的要求。发现问题后相关班组严格按照施工要求进行返工操作，发现依旧会出现同样的问题，在进一步检查时发现该问题是由于这一批次的水泥稳定性不够造成，采用质量较差的水泥原本是想要节约材料资金，结果适得其反，不仅提高了建造成本，还带来施工质量问题隐患。主要表现在要重新购买符合标准的水泥，必须花费额外的采购费用。施工材料质量检验是项目施工管理的重要环节。进行返工花费更多的资金并且造成工期的延误。
（二）检验合格率低
在农村公路项目的施工过程中，要求对质量情况进行实测检验，由于与项目部内部实测工作不到位，实量数据不理想状况十分常见。到目前为止，农村公路项主要是采用的公路工程质量评比及奖惩办法，项目的质量检验与评定主要由项目几个负责人员来进行质量检验的评定，人为的评定必然会受到诸多主观因素的影响，农村公路建设是一个系统的项目，全部采用人来进行项目质量的评定是极其不客观的，必然会存在疏忽与风险，容易引发施工质量风险问题。
（三）质量管理观念不足
在农村公路项目的施工过程中，由于施工人员质量意识薄弱，给项目质量管理造成十分大的影响。施工队伍对项目施工管理的影响很大，然而在实际施工中优秀的施工队伍是很难遇到的。有长远打算的与施工单位都会着手组建自己长期稳定的施工队伍，稳定的队伍在其专业性，配合性等方面具备很大的优势，同时属于拥有稳定的队伍也有利于等各方面的规划，在施工管理上的作用尤其明显。固定的专业的施工队能够迅速、及时、准确地完成任务，这将为单位节省很大一笔劳工费用，而且专业的施工队，也可以省略每次施工前的专业培训，团队协作力强。建立一支稳定、高素质的施工队伍是十分必要的。
三、农村公路施工质量控制措施
（一）质量链管理的构建
施工方案质量，是指对整个项目施工质量的控制。作为农村公路项目建设的技术指导，施工方案主要的作用是预防各类技术、组织、经济问题的产生，同时要科学合理的解决以上各类问题，科学合理的施工方案是确保施工质量达到规范要求的必要条件。施工组织不够合理与严谨，所采用的工艺及技术不够科学与先进都会对农村公路项目的质量造成很大的影响。
施工材料质量，施工材料质量控制包括采购环节、质量检验环节、材料价格控制环节。施工材料是建设施工项目的基础，质量过硬的施工材料能够为整个工程的顺利开展提供基础保障。如果施工材料的质量难以保证，那么施工质量将会大大打折，甚至会出现安全事故问题。
（二）控制项目横向质量链
落实质量保证流程的前提是对建设项目的质量情况进行多次的检测，首先由质检员进行质检，存在问题的再进行整改与复检，然后由项目内部进行交叉检查，同时项目业主随时可以进行日常抽检，在验收前质量控制部门还将进行二次质检。
（三）关键链节点协同优化
纵向的关键链节点一一事前控制是一个内涵丰富，控制较为困难的节点，需要在项目的各级检查中不断优化，应重点加强项目各部门配合，协同规范项目检查活动的执行力度和规范性，提前发现并消除影响项目质量问题各种因素。为保证农村公路项目建设质量，对项目各工序生产的过程进行了完善与补充，项目每一个关键工序开始前要经历施工方案的评审过程，这样的设置对于及时发现工程项目质量可能发生的问题具有重要的意义。当关键施工工序开始之前，质量部门需要组织项目各部门，审查施工方案是否有足够的依据，是否完善，发现问题立即整改，直至达到各方面的要求，方能进行施工工作，并且要进行详细的施工方案交底，确保将施工方案直接由技术工程师交底到每一位工人，方能进行施工，在施工过程中，由质量部门联合施工部门共同检查施工方案的执行情况，对于不符合方案的情况，勒令整改。
结论
质量链管理理论尚处在研究的起步阶段，有许多问题有待进一步研究。随着理论、科学技术的发展，建设工程项目的质量管理也将更为规范化、系统化、协同化，将计算机信息技术、其他领域新理论及科学整合创新，并应用于建设工程项目将是未来的研究方向。工程技术管理人员要掌握专业知识，在实际工作中熟练运用，更要牢记肩上的责任、以科学的态度进行操作、以务实的精神去参与工程建设，工程质量事故是完全可以避免的。合理控制工程成本，加强公路工程质量监督，保证公路工程质量，满足公路工程施工质量的要求。
参考文献
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