王建玮
中国石化胜利油田分公司地面工程建设监督中心，山东 东营 257200
摘要：在油气开发过程中，油气田地面工程建设质量是保证油气田投资效益得到最大化的关键基础。因此，需要对油气田地面工程建设过程甲的质量监督问题进行研究，并且提出有效的质量监督对策，提高油气田地面工程建设和运行的质量。
关键词：油气田；地面建设；工程质量；监督管理；对策建议
油气田地面建设工程离不开质量监督管理，但由于油气田地面建设工程，其本身极为繁琐复杂，给油气田地面建设工程质量监督管理带来了一定的难度，为了确保油气田地面工程建设质量，需要强化质量监督管理。如何加强油气田地面建设工程质量监督是当前油气田地面建设关注的难点问题。
1 油气田地面建设工程质量监督管理存在的问题
1.1对施工过程中的质量控制意识比较薄弱
对油气田地面工程建设进行必要的质量控制，是保证工程施工质量和施工效率的关键，但是在很多工程建设过程中，一些管理人员和施工人员对工程质量控制意识都比较薄弱。这可能会导致管理人员不能够根据质量控制要点开展质量控制工作。还有一些问题是一些地面工程建设可能存在多级承包的现象，一个工程可能会分包给不同的施工单位，这样可能会增加质量控制工作的难度。并且可能会导致施工环节之间的衔接性以及质量存在比较大的差异
1.2 缺乏完善的监管机制
目前大部分油气田地面工程在建设过程中均缺少完善的监督模式，造成工程建设监管力度不足以及把关不严等情况发生。一些企业对监督机制不够重视，导致监督机制不够完善，提高了安全和质量事故的发生概率。在企业具体的监督管理过程中，无法严格地按照法律法规的相关规定去进行具体操作和约束，监督管理企业也无法更好的对整个过程进行监管，从制度上不能对企业中的各种操作行为进行判断，因而存在一些不良行为时，也无法按照制度加以惩罚。
1.3 施工队伍资质水平不高
施工队伍的技术水平和能力对工程质量监督管理有直接的影响。由于一些企业施工队伍的技术水平不高、施工方案不符合标准水平、施工操作不规范，导致公程质量存在一些质量隐患。此外，一般来说，在施工正式开展之前，施工单位需要对施工人员进行培训，让施工人员意识到工程质量的重要性，并提高施工队伍的技术水平，更好地配合质量监督管理工作的开展。但是目前很多施工企业为了尽可能地压缩成本，获得更多的利益，忽视了施工准确阶段的培训，导致施工队伍的技术水平难以得到有效提升，不利于工程质量监督管理工作的开展，最终导致工程质量无法得到保障。
1.4油气田地面建设工程竣工验收不当
油气田地面建设工程质量管理的问题，还表现在油气田地面建设工程竣工验收不当方面。竣工验收，是全面考核工程建设工作，检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节，在油气田地面建设竣工验收工作中，由于竣工验收不当导致的质量问题，困扰着油气田地面建设工程工作的顺利开展。在油气田地面建设工程建设中，竣工验收不当主要表现为该检验的不及时验收，该旁站的不在施工现场，违规操作，在未在现场确认的情况下便签字，这些均会直接导致油田地面工程建设质量问题的出现。除此之外，建设、监理和施工等诸多单位，人员素质亟待优化，所具备的专业力量不足、专业资质不全，难以适应油气田地面建设工程工作的需要，无法有效地满足工程建设的迫切需求。
2 加强油气田地面建设工程质量监督管理的对策建议
2.1提高相关责任人的质量意识
随着油田行业的飞速发展，市面上也出现了许多油田建设的培训机构，这类培训机构的出现主要是针对油田地面建设中的人才折旧的问题。
而对负责油田项目建设的工作人员来说，不只是想要经过培训之后能够得到丰厚的利益，更重要的是希望自己经过专业的培训之后能够学到真正的知识以此来提高自己的专业技能。而且培训还可以提高工程项目的建设人员有正确的工作态度，在工作过程中能够发挥自己的职责权限，对建设工程全程监督到位而不是作为一位旁观者。油田项目的建设需要人才的投入，高质量的人才才可以保证高质量的工程项目，建设单位应该出台有关留住人才的规章制度，例如高薪竞聘以及设置人才奖金之类的奖励政策。
2.2 构建完善的油气田质量监管体系
在施工准备阶段，应根据工程的实际情况和需求完善工程监督模式，以确保施工效率与工程的安全性。施工企业要对项目的重要环节进行监督与管理，还要建立独立的监管部门，若在施工过程中出现施工人员违规现象，要通过合理的方式进行整顿，降低工程发生安全事故的概率。在施工准备阶段，还需要确定严格的购买程序，避免原材料质量对工程质量造成直接影响。另外，企业还要确定合理的采购方案，从而预防出现购买违规等现象发生，进而也为工程建设提供良好的环境。油气田企业通过采取集中招标、统一采购的形式，将工程所需的材料和设备纳入企业集中采购中，杜绝不符合施工标准的、劣质的材料进入到项目中。
2.3 加强对施工队伍的资质审核管理
根据目前的实际情况来看，很多企业为了获得更多的经济利益进行虚假投标，并因此间接对工程的质量产生影响。部分竞标企业不具备投标资格，扰乱了招投标秩序，招标企业要对这些问题进行严格的审核与管理。另外，一些施工企业的警惕性不足，对施工员工的要求不够高，在施工中没有严格的纪律性，也没有规范施工人员的施工行为，严重影响了施工效率。很多施工企业为了得到更多的利益，在施工过程中偷工减料，为工程埋下了质量隐患。要对以上问题进行解决，需要在准备阶段做好审核工作。首先，对施工设备进行检查，之后明确需要使用的施工技术，还要通过培训提高施工人员的综合素质，保障工程质量。在项目管理过程中，要严格按照有关标准进行，对重要的施工部分进行严格要求，从而保障工程的顺利进行。另外，在满足所有施工条件的基础上，还要对施工单位的资质和工作质量进行考量，只有这样才能确保工程质量。
2.4 提高管理人员的综合素质
油气地面工程的施工质量与施工管理人员的综合素质有直接的关系，企业要实现长远发展，需要提高管理人员的能力，通过加强管理，确保每个施工环节的质量。企业可以通过定期组织培训、微信程序消息推送等手段，加强管理人员工作基础和细节等方面的提高，从而提高管理人员的综合素质。此外，要重视项目管理人员以及监督人员的综合能力，在日常施工中也要对管理人员的能力进行考察，并将考察结果与薪资水平相联系。
2.5加强竣工验收，全方位的检查检验
竣工验收，全方位的检查检验，在加强油气田地面建设工程质量管理中的作用不容忽视。竣工验收指建设工程项目竣工后，由建设单位会同设计、监理、施工、设备供应单位及工程质量监督等部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检查检验后，取得竣工合格资料、数据和凭证的过程。在油气田地面建设工程施工中，加强竣工验收阶段的质量管理，需要相关管理主体及时供应完善丰富的施工检验材料，利用可视和隐蔽工程全方位检查验收途径，进行各方专家评估意见整合，全方位的检查检验，将工程质量的最后一关把好，确保油气田地面建设工程质量。
3 结语
总之，油气田地面建设工程质量管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。因此，要保证石油企业的持续发展，需要对监督与管理过程中存在的问题进行解决，从而确保油气田地面工程的建设质量。
【参考文献】
【1】刘强.关于油气田地面建设工程质量管理存在的问题及改进措施[J].化工管理,2016(10)：135-136.
【2】韩丽娜,姚英奇.对油气田地面建设工程质量监督存在的问题及对策研究[J].化工管理,2014(26)：223.
作者简介：王建玮，女，1980年1月出生，工程师，从事油田地面工程监督工作。