张明忠 温佳乐
内蒙古安达建设有限公司 内蒙古呼和浩特市 010000
摘要：随着我国城市化建设的不断发展和运输业的日渐繁荣，道路桥梁建设得到人们的普遍重视和大幅度发展，因为路桥工程项目及其规模与复杂程度不断增加，而对路桥施工技术的要求也随之不断提高，致使路桥施工技术的管理方面出现了许多新问题。本文根据路桥工程施工的当前问题进行探究分析，并提出相应的改进措施。
关键词：路桥施工；技术管理；改进措施
引言：我国当前绝大部分的道路桥梁的承载力都处于一个不断下降的态势，且其使用寿命也在不断减短，而路桥工程设计不合理和施工技术滞后是引起这类现状的关键因素。道路桥梁的质量高低与我交通运输业的发展息息相。
一、我国道路桥梁施工的现状以及存在的问题
在交通运输系统中，道路桥梁是其重要组成部分，也是我国的经济动脉。然而我国公路桥梁工程不但规划线路复杂，而且路桥施工场地也条件复杂，比如地质环境与地形条件等，交通极其不方便。再者，桥梁墩身一般都很高，都为道路桥梁的施工增加的难度。此外，因为路桥施工项目工程量大，在紧张的施工期限要求下，还需要保障企业经济效益和路桥工程的安全和质量。作为路桥工程核心项目的桥墩施工，需投入大量人力、物力和财力，而施工难度的不断增加，使得相关施工单位不断创新路桥施工技术，以保证路桥工程施工质量并提高施工速度。然而，目前大多路桥施工企业并未做到这一点，这也是我国当前道路桥梁施工存在的主要问题。路桥工程施工的难度大，可是其使用寿命却不长。随着汽车在中国的日益普及，中国的交通量也在大幅度增加，超载情况严重，远远超过了普通桥梁的承载能力。特别是在桥梁保持较大交通量的部分，混凝土脱落、裂缝时有发生，给道路桥梁带来致命的伤害，在很大程度上缩短了道路桥梁的使用寿命。桥架一旦受伤，如果损坏的桥架部位不能及时修复，裂缝就会继续扩大，出现桥梁钢筋锈蚀状况。在这种状况下，需大量财力人力投入施工修补中，增加路桥工程维护的成本，降低桥梁企业经济效益。
二、路桥施工技术的管理措施
路桥工程的是有施工人员来实施的，施工人员是路桥工程施工成败的关键所在。路桥工程由设计人员进行方案设与确定，再令施工人员按照设计好的方案进行施工建设，因而必须对施工人员继续管理，一来可督促施工人员保持团队精神保质保量完成路桥工程项目的建设；二来，完善施工队管理制度，使每个施工队成员清楚自己的职责所在，使每个项目的工作有序开展。同时培养良好的工程施工作风，保障工程安全与质量，提高工程施工效率。管理施工技术需要在三个施工阶段中进行。首先，是施工准备阶段。在所有施工工作的准备阶段，必须建立好从施工领导到施工队员的分级管理机制，确保施工技术管理负责制能够切实得到实施。此外，还需在施工准备阶段检查设计方案和图纸，确保路桥施工在指导方向下有序开展。同时，也要对施工人员的抗压水平和技术水平进行测试，确保施工人员可以适应高强度作业环境。最后，还重视工程竣工阶段的管理。验收并检查工程，检测车辆通行。进行一系列检测之后，要根据实际情况填写技术总结和工程验收报告，保证工程的质量安全标准。工程项目资料多而繁复，管理施工资料和竣工后对资料的验收都是很复杂而不容忽视的一项工作。在施工过程中，必然要用到施工资料，此时不仅要保存好施工资料，还要根据工程施工的实际情况对施工资料进行积累与完善，保障施工资料完整而准确。建立资料管理制度并设立专门档案室与档案资料管理员是确保施工资料正确无误的必然手段，同时还要保持档案室通风和干燥，避免火灾或者潮湿。
例如，在对路桥施工技术进行管理时，首先需要从技术层面进行管理，领导班子可以开设联谊会，促使施工队与技术员工之间更好的交流，关系变得尤为密切。其次，在施工阶段，由技术人员开设问题研讨会向员工讲解施工当中所出现的问题，并对施工队员做技术上的培训，确保施工人员的技术水平可以达到路桥工程的要求。同时企业也可以设立督导组，在施工人员进行作业时对施工人员进行引导与督查，规范施工人员正确作业，也可以促使施工人员获得更多的施工技术。同时企业也可以对施工人员进行奖励，充分调动施工人员在工作当中的主动性和积极性，对于施工当中表现良好的员工进行奖励，表现不好的需要受到相应的惩罚。同时根据员工所处的岗位，对施工人员进行物质和精神上的奖励，将管理人员的萌发的惰性心理浇灭，同时也需要施工人员对施工技术进行主动的学习，加快施工进度，提高路桥工程的质量。
三、路桥施工技术的改进措施
利用高新科技信息技术来改进路桥施工技术，在路桥工程施工中利用高新科技信息技术是大势所趋。在当今科技信息时代，会有越来越多的高新科技被应用于路桥施工中。保障工程质量和安全是道路桥梁施工的核心，因而需要对多方面因素进行考虑，而现代高新科技可以平衡这许多方面比如进度、成本和安全等要求，并全盘考虑路桥工程中的施工、管理、规划等方面，实现整个工程在实践和技术上的最优化。培训施工人员，保证施工人员的施工技术及技术素养。路桥施工技术的管理及改进措施是路桥施工单位必须进行的系统项目工程，路桥企业应将此当做企业稳定可持续发展的核心保障。在管理和改进过程中，施工企业单位要综合学习国内外的路桥施工技术经验，引进高新科技信息技术，提高施工人员的技术素养和安全质量意识，采购满足国家要求标准的混凝土托施工材料，并注重路桥施工的投入使用寿命。同时，还要分阶段管理施工技术，并建立档案室和资料管理制度，不断累积及维护施工资料，以备路桥工程竣工后正确检验其质量。因此，加强作为交通运输业发展渠道和基础设施的道路桥梁工程建设，对于我国经济建设的发展前景具有重要意义。因此，必须运用先进的信息科学技术进行路桥施工，不断完善路桥施工技术和管理体系。提高路桥工程的质量，减少其工程安全事故，延长路桥工程的使用寿命，全面控制路桥施工的质量。
例如，施工单位要定期培训施工人员，向施工人员宣传路桥施工质量对工程建设工程的重要性，加强各个施工部门的协调性与团结意识，同时提高施工人员的职业素养、规章制度意识、安全意识等综合能力，为路桥工程建筑奠定质量安全的基础。同时，施工单位也可以派遣技术人员去国外学习先进的施工技术，并与国外技术有机结合，制定出适合我国发展的路桥施工方针，以此来提高我国路桥施工技术，对路桥工程严格把关。
结语：我国路桥工程建设正是繁荣发展的最佳时期，企业单位在增加经济效益时，要严格遵守国家相关法规与政策，树立“质量优先”的施工理念，精心设计施工方案，严格管理施工技术和施工资料，检测好工程施工质量，为交通运输业的发展和路桥建设的经济投资效益做出贡献。
参考文献：
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