武晓东
中国人民解放军32378部队，福建 福州 350000
摘要：建筑施工技术管理旨在通过全面实施工程施工控制以及施工技术管理的做法，督促建筑施工企业对于工程质量保障职责予以认真履行，有效确保建设项目工程达到质量合格标准。目前在建筑施工技术管理的重要实践领域中，信息技术手段已经得到全面普及运用，进而达到工程建设质量提升以及工程技术管理资源合理节约的目标。具体针对建筑施工技术管理的全过程而言，工程管理部门应当能够准确认识信息手段价值，结合施工技术管理的开展实施状况来促进建筑施工管理水准提升。
关键词：信息技术；建筑施工技术管理；应用要点
1 引言
在信息化时代，信息网络已经渗透到人们的日常生活生产中。现阶段，我国很多建筑企业都意识到信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要性，而且成为必不可少的主要构成部分之一。建筑企业只有高度重视信息技术，才可以加强企业的核心市场竞争优势，进而在市场上站稳脚跟。并且通过应用信息技术，可以减少不必要的人力资源浪费，加快施工工期，保证工程施工质量。
2 信息技术在建筑工程施工技术管理中的作用
随着当前整体社会发展速度的不断提高，使得建筑工程项目开展的数量也越来越多，这也加剧了建筑工程在实际开展的过程中，必须通过管理技术的升级来实现推动自身管理工作的全面落实。毕竟，传统的管理工作已经无法实现满足当前快速发展的需求，所以在当前情况下，要想真正实现确保建筑企业自身管理能力的有效提升，则应该针对自身管理工作的开展进行优化，并通过现代化信息技术的有效融合，使智能化信息技术在应用的过程中，可以真正实现提高建筑企业自身的管理能力。随着现代科技的不断发展，信息技术的广泛应用能够使建筑管理工作的开展更具全面性，并且也能在一定程度内提高企业信息技术管理能力的应用，这也使得信息技术的应用可以确保建筑工程企业在现代化管理过程中，真正实现提高自身管理的全面性和安全性。同时，信息技术的有效使用也强化了实际施工的最终管理的效率，并确保了建筑工程在开展相关项目时，可以真正做到推进其工程开展速度的不断加快。
3 信息化环境下建筑工程管理的现状
3.1 缺乏信息化专业人才
建筑工程管理的信息化建设要想发挥出有效的作用，必然离不开专业的信息技术人才的支持，但是从实际来看，多数企业都存在信息化专业人才不足的情况，导致出现了问题无法及时解决，而且多数信息技术人员一般都存在未培训直接上岗工作的情况，这样的情况给建筑工程信息化的推进也带来了影响，导致信息化水平比较低，也利于实现建筑行业的现代化发展。
3.2 建筑工程管理层人员的信息化建设意识不足
在整个建筑工程的信息化建设中，管理阶层人员的观念和意识是决定能否实现建筑工程管理信息化建设的重要因素，而目前很多建筑企业的管理阶层都存在信息化建设意识不足的情况，缺乏对信息化建设的重视，导致无法为建筑工程管理的信息化建设营造良好的外在环境，信息化建设的速度也比较缓慢，自然信息化建设水平和效率也比较低，难以达到预期的效果。
3.3 缺乏完善的信息化管理制度
建筑管理的信息化建设对整个建筑行业的发展都有重要作用，但是目前从我国建筑工程管理信息化的建设情况来看，其中也存在一定的不足，由于缺乏对信息化建设的正确认识，导致在信息化管理制度方面也并不完善。
在市场竞争如此激烈的背景下，缺乏完善的信息化管理制度，就会导致信息技术无法发挥出有效自身的优势，甚至还会导致建筑工程管理工作出现混乱的情况，而且信息的反映也存在不及时、不准确的情况，各个部门之间也难以更好的协作，不仅影响了建筑工程管理的有效发展，还会影响建筑工程企业的发展。
4 在建筑施工技术管理领域运用信息技术的具体完善创新措施
4.1 建立直观的立体化工程施工模型
立体化的直观动态演示模型能够呈现丰富与完整的工程组成结构情况，客观上方便了工程监理业务人员直观查找建筑施工缺陷，进而达到建筑施工监理资源明显节约的良好实施效果。建筑施工人员在三维模型的帮助下，对于当前项目施工进展状态能够做到准确进行了解掌握，有助于合理调整建筑施工规划。因此可见，立体化的工程三维场景展示模型对于保障建筑施工质量具有非常关键的促进作用。例如在目前的建筑施工领域中，很多建筑施工企业对于BIM的立体建筑空间场景展示模型能够进行合理与科学的利用，依靠动态化的工程技术模型来展现建筑物的各个区域部位结构，增强建筑施工人员整体把握与控制施工进程的能力。建筑施工人员由于具备了三维场景模型的重要信息化支撑平台，因此可以做到及时纠正存在误区或者偏差的建筑施工过程，完善了建筑施工管理模式。
4.2 努力研发建筑管理信息化软件
就建筑工程施工技术管理来讲，要想对信息技术进行科学运用，也要努力研发先进的计算机管理软件，要求必须要满足企业的管理需求。因此，需要根据具体情况，不断加快信息化技术软件的研发速度，保证软件功能可以与现阶段建筑施工技术管理的有关要求相符。目前，我国多数信息化管理软件通常都是学习其他国家的先进技术，然而其他国家工程建设要求和我国建筑工程建设要求有所不同，这就需要结合我国建筑工程的具体情况，积极研发各种先进的计算机管理软件，确保管理软件有更强的适用性。
4.3 建立完善的信息化管理制度
如今在信息化的时代下，各个行业都在不断实现信息化的建设和发展，而建筑行业作为我国经济建设发展的重要支撑，也应该不断的加快信息化建设，尤其需要加强建筑工程管理的信息化建设，来不断提升建筑工程管理的信息化水平，为建筑企业的发展提供重要的支持和保证。而在推进建筑工程信息化管理的过程中，要想实现信息化建设的目标，就需要制定更加完善的信息化管理制度，首先，需要从实际情况为基本出发点，以建筑工程的实际需求为重要的依据，制定有针对性的信息化管理制度，保证能够满足建筑工程管理的需求；其次，建筑工程管理信息化建设过程中，需要灵活配置和使用信息化技术设备，来为信息化管理提供重要的支持；此外还应该保证信息化管理制度能够在各个部门中均得到有效落实，可以通过制定监督机制，来为信息化管理的落实提供保证。
5 结束语
综上所述，现代建筑企业的管理者，应提高对建筑智能化的重视度，深入研究建筑智能化的工程技术，借助电子信息技术的优势，提高工程的智能化技术水平。同时，管理者也要对建筑智能化技术人员提出更高的要求，不仅要熟练掌握电子信息技术的技术要点，还要在建筑智能化工程的实际需求基础上，灵活选择科学的技术措施，保证在施工过程中，工程技术的应用具有合理性、科学性的特点，结合建筑智能化技术与电子信息技术的优势，助力电子信息技术的应用与发展，实现建筑智能化工程的经济效益。
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