房地产绿色建筑设计管理探析

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年3月第7期   作者:巢燕然
[导读] 我国经济发展迅速,城乡居民的生活水平日益提高,现阶段,
        巢燕然
        上海城投置地(集团)有限公司 200438

        摘要:我国经济发展迅速,城乡居民的生活水平日益提高,现阶段,人们更加关注绿色环保的建筑理念,所以,建筑师将绿色环保的概念融入建筑系统中,并在设计过程中融合环保思想,促使我国建筑领域拥有更长远的良好发展前景。目前,遵循我国基本国情,绿色建筑理念已成为主流,根据建筑方和参与方的要求,设计师需要将大量的信息汇总,通过专业的技术调整和方案完善,使最终获得的项目更加符合绿色环保的开发标准,最终促成标准化管理体系的构建。根据技术的交互性和复杂性原则,业主会从自身利益出发,既确保完成组织管理、信息管理和技术管理等内容,又融合绿色建筑思想,因此,整体工作要做进一步探讨,才能最终达到满意的效果。
        关键词:绿色环保;信息管理;技术管理
        1、引言
经济的迅猛发展,让人们的生活水平不断提高,同时,人们想要生存在更良好的居住环境中,所以建筑项目要不断完善,才能满足人们的生活所需。根据世界环境污染调查结果分析,我国人民要加强环保意识,在建筑领域实行绿色设计方案,最终获得适应环境需求的全新项目。为进一步加强对环境的保护,我国正式颁布了《绿色建筑评价标准》等相关文献,确保建筑行业通过标准化施工和严谨的流程,对施工现场的绿色技术执行标准管理体系,使绿色建筑成为未来主流发展趋势。根据公共绿色建筑所占比例,应适当提高相应占比,以构建良好生态环境。
        2、研究的意义
按照业主的需求,设计师要对现有界面做出调整,根据组织界面管理、信息管理和技术管理的标准,对特定配比数据进行完善,使获得的项目能够从绿色角度延伸和发展。根据设计管理者要求,需要完成以下内容的讨论:
2.1 促进业主方设计管理理念的发展和创新
业主方要有明确的设计管理理念,了解自身想要达到的项目设计标准,才能确保设计师按照高品质需求完成项目开发任务。根据目前组织界面管理混乱、信息沟通不畅等问题的调研结果,项目负责人要第一时间采取专业策略,根据汇总的数据提供优化管理方案,利用科学方法对绿色建筑设计理念进行完善,最终达到业主满意的结果。按照现阶段项目的执行标准和速度,业主希望项目管理人能在完善相关项目内容时结合绿色主题,构建完整设计管理体系。
2.2 通过绿色建筑技术体系的建立提升业主方的核心竞争力
绿色建筑的意义是获得低碳生活,使人们拥有更适合的居住环境。根据全球建筑领域的标准和未来可持续的发展趋势,绿色建筑将成为国家首要的研究内容,建筑行业要根据政策融入绿色环保思想,并进行技术的完善,使我国公共建设更趋于绿色化、环保化,减少对自然能源的消耗,降低品牌竞争,以便在同等市场中能够拥有更长久的发展能力。
2.3 提高项目建设发展水平
项目建设既要符合绿色环保理念,又要根据项目本身的建筑风格和结构特点,以此完成相关工程的造价配比,使整体项目能达到标准化建筑结果,并保证费用在可控范围内。在建筑过程中涉及多项要素,管理工作相对复杂,设计师要根据自身水平对可能潜在的问题制定相应对策,同时根据项目本身的难易程度,合理设计施工流程和决策方案,并完成设备的采购,同时对后续的设备运行状况以及项目进展状况进行跟踪。
目前,设计师根据施工流程,获取最准确的施工数据,并对制定的目标完善程度进行思考,按照集成化管理模式和组织理念,在项目运行的同时,利用不断变化的数据使最终的管理方案更加高效化,也使运营管理部门能够第一时间完成相关内容的组织,从而确保制定目标在最短时间内完成。合理完善施工理念以及施工流程,并对项目的组织结构进行优化。各部门之间指令的组织结构如图1所示。

图1:全寿命集成化管理矩阵项目组织结构
        3、组织界面管理
建筑项目的完成要多个单位相互协调,共同完成组织界面的构建,使相对复杂的内容变得条理化和规则化,最终通过完善的组织对特定目标进行优化。根据设计管理标准和建筑要求,整体建筑流程要做到即合理又清晰,各部门之间也要相互配合,利用完整的数据,共同构建系统化组织结构。
融合绿色建筑理念后,整体建筑项目目标更容易集中化管理。根据项目执行的周期性特点和操作性要求,绿色建筑要维持整体项目的周期,并按业主方的要求进行相应的整改。在对传统建筑项目的组织模式和建筑流程分析后发现,运营方可以通过对项目进一步优化和完善,并做最小程度的整改,以满足绿色建筑要求,消除在建筑过程中出现的组织结构紊乱问题。项目管理经理和设计管理经理也要第一时间到现场对工作流程进行指导,根据建筑总体要求完善管理结构,并由管理经理负责完善管理体系。参照整体结构的建筑标准和要求,内部组织要不断完善,各部门之间对工作细则逐步明确,了解并优化工作流程,相互借鉴实践经验,最终让后续工程高效率的完成。经理要不断了解实际的运行参数,同时根据各区域的运行状况进行指令分配,按照建筑方和运营方的要求完善细节,并对建筑方和运营方的内部管理项目和管理流程进行优化。执行管理策略时,要能协调工作,最终构建统一的工作界面,并获得完善的建筑目标。
        4、信息管理应对策略
对现阶段公共绿色建筑项目的标准,项目咨询人员根据设计单位要求进行参数调整,优化设备的同时,利用最环保的材料完成结构设计。项目管理人员不断完善数据,用已完成的建筑数据进行内容比对,根据实际运维状况向维护单位提供更完善的信息,促使所用的设备以及相关建筑流程更加清晰化和明细化。还有,遵循数据优先的原则,进一步完善公共绿色建筑设计要求和管理理念,对已经获得的数据做进一步分析,了解在同类数据中,实际的建造结果是否与业主需求相匹配,同时进行策划、设计施工和运营方面的调整,最终完成绿色项目的建筑。
在数据并不产生关联性和目的性的前提下,需要对现有数据不断完善,设计管理部门要懂得对重要的信息进行调整和甄别,分析并利用有价值的数据,以完成项目的设计。根据信息的存储结果和优化流程,大数据信息库资源要做进一步整合和分析。对现有技术进行优化的过程中,要知晓通过哪项数据调整获得最优结果的方法。数据具有流动性,因此在存储和应用阶段要通过动态执行标准进行存储,以确保绿色建筑设计理念能够被更好的执行,图2为绿色建筑设计管理大数据的应用流程图。

图2:设计管理大数据的应用流程图
公共绿色建筑项目涉及的内容较多,因此在查询相关数据时,要通过对特定数据的细节分析,了解单个项目的结果,最终判定绿色技术执行力度是否符合标准,并思考此种技术是否具有更强的推广应用价值,以及是否适合进行优化并做进一步应用。
        5、技术管理应对策略
绿色建筑的要求是在现有标准的前提下,能够对相关体系做进一步完善,从而使绿色技术管理办法被高效应用。根据技术评价结果和体系构建标准,对绿色环保理念和相关体系评估过程中,要由专业的研究中心对实际环境污染结果进行数据采集,并遵循综合评价系统的内容,完善相关数据,最终获得特定等级的绿色评价结果标识。根据每个等级的要求可以分为6类评价指标。由于各阶段的绿色技术应用过程中所产生的费用和相关效益不同,所以在推广建筑模式和方法使,要依据特定的要素进行评判,具体的绿色建筑模块化技术体系结构如图3所示。

        图3:绿色建筑模块化技术体系结构图
为使优化后的绿色建筑项目符合我国国情,也希望绿色建筑理念被更多人理解和接受,在最初对相关数据进行调整时,可以根据实际产生的效益和成本进行思考和对比,了解在特定位置或建筑标准要求出现变化的前提下,相关参数的变化状况,最终确定所参照的绿色技术是否符合特定项目的要求,从而展现绿色技术的环保优势。绿色技术应用过程中要依据相应的效率要求和质量要求进行调整,在不断优化的同时对业主方提出的要求进行思考和对比,了解在推广的过程中需要考虑哪些变量,对实际建造流程造成的影响,让最终的建造结果既达到业主方的要求,又符合绿色建造理念,降低整体成本投入,并为人们提供更舒适且健康的生活环境。
6、总结
本文针对绿色建筑业主方设计管理工作的难点,结合了全寿命集成管理、大数据应用和技术模块化管理的理念,分别从组织界面管理、信息管理和技术管理三个方面提出了相应的应对策略,给类似项目的设计管理提供了一些参考。但由于建筑项目涉及参与方及专业分工较多、投资规模及建设期较长、管理方式及技术性复杂,每个项目都具有独特的特点,所以其他设计管理问题的对策有待进一步研究。
        参考文献:
[1] 张显俊 . 房地产开发企业设计界面管理研究[D]. 重庆 : 重庆大学 ,2014.
[2] 李新伍 . 房地产企业设计管理研究 [D]. 北京 : 清华大学 ,2012.
[3] 陈建国 . 大型建设工程项目业主方设计动态管理——以浦东国际机场商飞配套工程为例[J]. 上海空港,2012,Vol 14:43-50.
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