王鹏 江雨宣
北京市金龙腾装饰股份有限公司青岛分公司 山东青岛 266000
摘要：近年来，随着社会经济水平的提高，市场竞争变得日益激烈，为了更好的生存与发展，做好工程造价预算，降低工程成本，实现经济效益最大化是推动建筑企业发展的根本途径。本文研究建筑工程造价预算超标的原因，并思考控制建筑工程造价预算超标的有效手段，从专业人员的知识储备、施工管理、工程造价特点等方面入手进行总结，希望能为关注此话题的研究者提供参考。
关键词：建筑工程；造价预算；超标的原因；控制；对策
引言
对于建筑工程行业来说，对工程造价的有效控制是保障整个建筑企业实现成本预算的有效措施，也是推动建筑企业实现可持续发展的有力保障。但是，在当前的建筑企业发展过程中，常常会出现工程预算超标的现象，严重影响了整个工程建设目标的顺利实现。因此，要在确保建筑施工整体质量的基础上，加强对工程造价预算的有效控制，实现企业经济效益的最大化。本文将在建筑工程造价控制的重要性基础上，对建筑工程造价预算超标的原因和避免建筑工程造价超预算问题的控制对策进行详细的探讨。
1建筑工程造价控制的重要性
随着社会经济的快速发展，为许多企业带来了全新的发展机遇，其中建筑行业是近年来发展较为迅速的一个行业。对于建筑工程来说，最复杂和难度最大的一个组成部分就是建筑工程的造价控制，并给建筑工程造价的控制效率对于整个工程来说都有重要的影响，会关乎到工程建设的顺利施工，以及整体建设的水平。但是，相比较于其他的工程施工来说，建筑工程施工的不确定因素是较多的，进而对造价控制的难度较高，很难做到对工程建筑预算的有效掌控，而且多数的建筑工程企业中缺少专业的造价预算管理人员，其整体的造价管理水平都无法满足当前工程建设的要求，所以在实际的工程建设过程中工程造价超出既定的预算时比较常见的现象。而在当前市场竞争激烈的社会背景下，建筑行业想要获得长远的发展，必须要实行合理的造价预算，降低建筑施工的支出成本，实现企业经济效益最大化，有助于项目施工的顺利进行。由此可以看出，针对于建筑工程来说，进行造价控制是非常必要的，能够降低企业成本支出过度的现象，确保建筑企业的稳定、健康发展。
2工程造价预算超标原因分析
2.1预算方案存在问题
建筑项目都会进行造价预算，但是有些企业工程造价预算编制水平比较低，从而导致预算方案存在不合理之处，这样就会引发预算超标。预算人员专业能力不足，经常会存在漏算问题，有些部分预算也缺乏准确性。这样的预算不能体现出工程真实造价，与实际情况不相符，预算执行中必定会出现问题，预算超标概率高，影响工程造价管理，不利于工程项目效益提升。工程造价预算缺乏动态化意识，对于材料、人工、机械费用计算和预算等，根据的是当时的市场价格。市场处于不断变化中，建筑工程工期比较长，在推进中材料价格、人工费用等会随着市场而出现波动。这些价格上涨，必定会与预算不相符。
2.2建筑工程工作者专业能力不足
就建筑工程造价预算而言，对相关工作人员的专业性有比较高的要求，包括工作经验以及专业知识掌握等。建筑工程造价甚至会影响施工企业日后的经济发展情况。从当前我国建筑工程造价预算工作的实际情况来看，社会上的工程造价预算人才数量较少，还经常会遇到人员素质参差不齐的现象，对预算编制的合理性造成了严重的影响，包括预算数值与工程实际数值存在较大的差异，从而影响了预算内容的准确性，除此之外，由于预算人员没有对施工现场进行科学的考察和分析，只是单纯的根据书面资料或自身工作经验进行造价预算编制，从而加大了造价超预算的几率。不仅如此，工程项目管理人员的能力水平也不够高，大部分工程项目管理者的专业素质还需要进一步提升。在实际的工作中，无论是工程项目管理人员，还是施工现场的工作人员，几乎都会凭经验施工，因此建筑工程施工缺少了实际性的科学理念。
在实际的施工中，相应管理措施起到的作用十分有限。由于管理人员专业能力不足，导致建筑工程造价预算超标。
2.3市场材料价格变动影响
在项目整体造价之中，原材料经济成本占比为60%~70%之间，在项目建造内是消耗资金最多的一项，不过原材料价格具有很大的起伏性，伴随着市场经济状况的改变，原料价钱也会随之发生改变。如今正是市场经济体制改革的重要时期，原材料价格的反复变化，外加上项目建造耗费较长的时间，成本预算中，完全没有办法对原料价位有一个精确预算，极难对市场上原料价位的影响原因有一个全面的考量，所以极易产生项目工程超支的情况。虽然有些公司在成本预算编制之初预留了部分资金来应对原料价格上涨，但现实中原材料价格的上涨和预期还是具有很大不同，大多数状况下项目超支情况的产生都是无法避免的。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1做好建筑工程项目施工图纸的熟悉与理解
要想合理的将建造项目成本超支的情况解决，实现建造项目成本、预算编制的科学性以及精确性，有关项目预算的人首先要对整体建造项目的作业图纸有一个全面的了解，确实保障项目图纸规划的科学性以及合理性，唯有最大化的确保作业图纸与现实的作业条件相符，方能够确实提升建造项目成本以及预算管控任务的精确性。有关的成本预算管控人员在对项目图纸开展全面充分剖析后，若是发现其中存在问题要及时与建造规划人员进行沟通交流，以便于确保整体项目成本预算管控作业的精确性。
3.2对于施工技术和施工方案的优化和改善
对于建筑施工项目中变更控制问题的分析，需要落实对项目造价超预算的有效控制，不仅需要在实际施工过程中加强对施工成本的掌控，更要在施工之前的环节进行有效的把控，即在项目招标阶段和施工设计阶段的问题控制。对于项目招标阶段来说，需要对施工过程中可能遇到的种种问题进行全面的总结和分析，将影响到施工顺利进行的各种问题进行有效的控制。对于施工图纸的设计阶段，需要对项目设计图纸的合理性进行分析，对其中存在的问题和可能会影响到施工的问题进行及时的处理。
3.3良好落实建筑工程施工设计方案
在实际的施工中，常常会出现更改施工方案的情况。对此要能够实现对项目超预算的有效控制。从实际的施工建筑过程来看，造价预算应当在工程施工之前进行。全面深入分析影响施工项目造价的各项原因，控制有可能影响建筑施工设计方案落实的因素。科学处理施工图纸存在的一些不完整的问题，从而有效避免在施工的过程中出现变更设计方案的情况。一旦有这样的情况发生，就需要分析变更设计方案的必要性，将工程成本控制在施工项目成本造价预算范围之内。如果工程施工的实际成本超过了建筑工程造价预算成本，会大大降低建筑施工所产生的效益，所以有必要将施工成本控制理念贯穿与施工活动自身，加强建设管理制度，并增强对施工人员的管理，确保施工技术得到有效的应用。完成施工项目，要能够达到标准的质量水平，同时也要能将施工成本控制在预算范围内。
结语
建筑企业稳定发展的环境下，企业必须要重视自身综合效益的提升，其中工程设计变更与签证管理是最为关键的工作。而工程签证和变更转变了工程建设时不良现象，导致工程的经济效益和整体效益受到影响。对此，必须要制定完善的管理对策，增强工程变更签证的管理水平，重视企业效益最大化的同时，为建筑企业健康发展提供坚实保障。
参考文献
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