李焕弟
北京房开创意港投资有限公司
摘要 目前在我国建筑市场之中，已经是得到了全面的发展，不管是对于施工单位、业主以及设计单位来说，要想能够真正的去实现企业的经济效益，必须要能够提高对工程造价的管理力度，使其带动企业自身的经济效益能够得到全面的提高。业主单位因自身造价成本管控处于弱势地位，特别是因自身的专业能力以及工程经验的欠缺，很多时候都处于被动的状态，这对于业主单位来说，其成本管控的管控机制还相对较为缺乏。本文通过对建筑工程造价动态管理的控制环节入手，深入分析当前建筑工程造价哦动态管控的阶段划分，本文以某项目为案例，结合自身对于造价成本控制的环节入手，并从招投标阶段提出如何更加高效的提升造价控制的科学性，并提出一些经验。这些经验和启示对于更好的提升建筑项目造价控制，并更好的提升建筑市场的良性发展提供重要的启示，希望能够给予同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。
关键词：建筑项目；造价控制；成本控制
绪 论
从影响工程造价的实际过程来看，一个工程的实际造价的形成与很多影响有关，从实际形成造价的造价过程来看，施工的精准性和科学性、招投标阶段的市场竞争策略、施工材料的采购、施工过程中的技术控制等因素对于实际造价的影响具有一定的不可控制性。对于一个建筑工程企业来说，如果在激烈的市场竞争中处于不败之地，持续的促进企业的长远发展，这具有十分重要的意义。为此，建筑施工企业以及项目业主单位都需要通过各个策略来对造价进行全面的管理，从而更加有效的从各自的利益角度来更好的提升造价管理的效率。
1 建筑工程造价的动态管理的阶段划分
1.1 招标阶段的造价控制
在工程项目进行正式开始前，造价的管理人员必须要能够对其造价管理工作进行明确，可以在根本上去实现造价的管理以及控制。然而在招投标过程中，所牵涉到的造价管理因素较多，所以对于造价人员而言，需要能够充分的去结合工程对工程量清单进行合理编制，保证合同价格具有着科学性以及合理性，保证和市场的背景可以做到有效的融合。
1.2 设计阶段的造价控制
在进行设计的时候，对于工程的设计方案而言，对于工程造价控制将会具有着直接的影响，因此对于造价工作人员来说，必须要能够充分的对工程实际情况进行结合对于建筑方案做出科学合理选择，保证设计方案可以和工程实际情况相互的匹配，保证其设计方案具有着实用性。但是对于建筑工程的施工图纸不仅直接的关系到工程整体布局，也是对工程进行施工过程中所涉及到的材料以及设备等做出了相应的明确，有效的去避免施工不合理所导致出现的施工变更。
1.3施工阶段的造价控制
工程项目的施工会与工程的整体资金应用情况具有着直接的影响，因此对于造价工作人员而言，需要能够对造价做出合理的确定，并且提高资金管理人员自身的造价控制的意识，使其可以在最大限度上能够降低不必要损失，同时也是需要落实动态的造价管理。在此之外，也是需要能够严格的去根据具体要求进行每一项环节的施工，这样可以有效的避免存在着浪费的问题。
1.4 竣工验收的造价控制
在施工企业之中，需要能够做好结算的编制工作，同时也是需要将编制好的文件提交到业主单位，在编制中需要根据合同作为其基础，并且对于控制之外的费用则是需要做好相应的审查，对于一些变更则是做好保存和记录工作。在工程施工中需要可以提高对隐蔽工程的重视程度，并且也是需要可以保证每一个环节的造价费用具有着合理性。
2. 案例分析：业主单位的招标阶段造价动态控制策略
2.1 案例背景
本项目为丰台区长辛店北部居住区一期（南区）居住项目B54地块室内精装修项目。根据JYFC-GC-2013-0074《简易招标/独家议标审批表》审批意见，长兴一期南区B54地块室内精装修工程按照简易招标程序进行招标。参与投标的三家单位分别为：北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司、北京筑维建筑装饰工程有限公司、北京侨信装饰工程有限公司；上述三家公司均为集团招标B53地块精装修工程投标单位。已通过资格预审并符合我司招标要求。2013年11月29日我部向上述三家企业发放了招标文件。
2.2 业主单位招标阶段的首次控制策略
综上所述，经过报价分析，各投标单位在报价中均存在一些共性的问题，如分部分项清单子目出现偏高偏低项；措施项目清单部分子目未填报价格；石材、壁纸等主要材料未注明品牌或产地；综合管理费、利润计取费率不同等，但从整体报价来说，投标单位样品基本符合要求，最高价高出次低价为6%，各投标单位总价相差悬殊不大。本次回标，最低价1399万元加上集团战采精装修甲供材（720万元）、部品部件部分虽未超出目标成本约2240万元；但已超出施工图阶段目标成本制定室内精装修标准800元/m2， 为了实现目标成本的可控性，我部通过逐项核对修正了个别清单工程量计算错误，并针对报价中的问题，于2013年12月17号分别给投标单位发出质询函，提出需澄清确认等问题，需投标单位针对质疑问题回复修正报价。2013年12月19日各投标单位对质询函均作出了明确回复，并对报价进行了了澄清。
2.3 业主单位在招标阶段的二次控制策略
经过质询函后的报价，各投标单位的修正报价基本明确了该项工程的造价水平，北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司最终报价为1108.2万元（不含室内木门及浴室镜），经各位评审委员评议，该投标单位报价最低，且符合招标文件约定经济标合理最低价中标原则；丽贝亚在本次投标中有较大的价格优势，且低于次低价173.9万元。根据招标文件经济标评标办法，故决定由丽贝亚中标，从而达到了实现造价控制的目标。
结 论
工程造价动态管理以及控制将会直接的对建筑企业或者是单位的投资效益带来影响，因此只有能够更加合理以及科学的去进行管控，才可以更好的去推动着建筑行业能够得到一个良性的发展，更好的去保证整个建筑企业或则是施工单位得到健康有序的发展，带动我国社会主义经济建设水平可以得到全面的提高，为人们物质生活水平的提升奠定出一个良好的物质基础。
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