梁以聪
广西中聿博成工程设计有限公司 广西南宁530022
摘要：近年来，建筑工程的不断创新，科学技术发展也越来越好，使人们生活水平有所提高。因此，只有确保建筑物在功能上有效适应社会、艺术与文化等方面的要求，才能不断推动现代社会的发展，从而使建筑在实现结构优化的同时，最大限度地降低能源消耗，保护自然生态环境。在此过程中，需要以艺术性、生态性以及经济性为主要原则对房屋建筑工程设计进行优化，制定科学、合理的设计方案。但在实际设计工作中，常常会面临许多意想不到的问题，解决这些问题便成为整个工程设计工作的重中之重。
关键词：建筑工程;;设计风险;管理研究
引言
建筑工程设计至关重要，其影响了工程造价、质量、安全，对于项目的成败起到决定作用。近段时间新闻上报道过某地宾馆倒塌事故、某地桥梁倒塌事故，这些事故的起因尚无定论，但是工程设计难脱其责。建筑工程设计不仅影响建筑工程的使用安全，还关乎建筑工程的投资成败。
1建筑工程设计风险概述
从新时期建筑工程产业链分析，建筑工程设计属于建筑项目产品生产制造链条上的首要环节，无论从盈利空间还是从安全质量层面考察，其重要程度均相对高于其他环节。一方面，建筑工程设计环节属于整体上的规划设计，其中包括后续生产制造各环节的生产要素与生产程序；另一方面，建筑工程设计方案的优劣直接影响建筑项目产品的生产制造质量。因此，在项目立项后，应该对建设用地所处的地理条件的全方位考察、建筑物功能的定位、建构形式的选择、建筑产品格局的布置等基础性问题进行全面剖析。同时，建设工程设计环节需要考虑整个产业链条上的其他环节，包括对生产技术、材料与设备、资金投入等各项资源的分析等，因此，建筑工程设计环节也往往被认为具有“牵一发而动全身”的作用。任何一点小的误差均可能引发系统性的风险，换句话说，建筑工程设计风险管理已经成为建筑工程设计环节的一项必要措施。
2建筑工程设计管理的影响因素
2.1监理人员
监理人员要负责工程的监督与施工活动的控制管理。如果存在问题，需要做好有关改进的反馈引导。但是在实际操作过程中，部分监理并不一定会完全按照专业标准去履行自身的职责与承担自身的责任，进而会导致施工工序混乱，甚至影响最终的工程质量。
2.2技术设备、材料等客观因素的影响
若在进行建筑施工时，所选择的建筑材料不合格，势必会影响到建筑工程的整体质量，一般来说，施工现场的材料在进场前都需要经过抽样检查，合格以后才能正式进入场地使用，只有这样才能确保施工材料的质量得到保证，为后期的施工和建设打好基础。施工现场的设备对于建筑工程的管理是个很重要的因素，在进行建筑工程的建设时，需要用到大量的机械设备，我国科技的发展也促使了这些机械设备被大量的运用于施工现场，工程负责人在购置机械设备时，一定要对机械设备的性能进行严格的可控制，这样是为了确保机械设备在实际施工中能正常使用。环境因素也是对建筑工程管理产生重要影响的一个因素，施工现场的环境管理是建筑企业需要慎重考虑的问题，施工现场会产生粉尘等垃圾，这都会影响到建筑工程周围居民的生活，进而引发工程纠纷，从而使建筑工程难以管理。
2.3施工人员
施工人员是具体工作的执行人员，其操作水准的高低直接影响工程质量。对于施工人员的管理，不可能管理到每一个施工人员以及每一个环节的操作准确性，更多的情况下依赖于制度的无形之手赋予施工人员的责任意识，同时也考验了施工人员自身的个人素质与思想状态。施工人员中的素质参差不齐，同时在工作中容易受到各方面的影响，导致工作状态不平衡，这些都是潜在的影响因素。
2.4人为因素的影响
建筑的施工都需要人参与到其中，如建筑工程需要人进行决策、组织和监理，这就使得人为的因素成为影响整个工程的主要因素，但是实际的施工中并不是所有人都具有高素质的，不少人都缺乏专业的知识和素养，这导致了工程的效率和质量都无法得到很好的提升，所以施工企业要加大对人的培养，以便为工程质量提供有力的保障。有些工程的管理者的管理意识不够，思想比较落后和陈旧，没有很好的认清建筑行业的发展趋势，有些建筑工程管理人员对法律制度的反抗心理比较强烈，这使得企业的管理仅仅流于形式，管理模式一成不变，缺乏创新，这对企业的管理效率的提升是很不利的。
3建筑工程设计风险现状分析
从现阶段建筑工程设计需求来看，“安全与品质”已经成为建筑消费市场的主要需求。虽然我国法律规定中已经明确了建筑工程设计质量的各项标准，但在设计单位的责任规范方面，其细化程度还要做进一步的调整与完善，以此减少常见性纠纷。由于在建筑工程设计实践中，建筑工程设计单位对设计人员的安排往往有一定的侧重点，因此，客观性也会受到影响，尤其是在设计任务增多、工作量逐渐加大的情况下，设计人员在大量的设计图制作中往往会存在设计效率与检验时间的冲突，并由此埋下隐患。另外，我国建筑市场传统发展时期积累了诸多经验，同时也产生了一些固有的思路，因此，在设计风险意识与管理方面的重视程度相对较低。但通过近年来与国际同行业市场的合作，我国建筑市场也正在逐渐增强设计风险管理意识，不过在系统性的设计风险预防层面还有待进一步提升。
4提升建筑工程设计风险的管理建议
4.1对工程施工人员的综合素质和责任感加以提升
建筑工程施工单位要加强对施工人员和管理人员素质的培训，提高建筑工程管理的施工效率，使专业人员的施工水平得到进一步的提升，除此之外，还应聘请专业的施工人员或技术管理人员对现有的问题进行解答，以便提升施工人员的学习效率和进程，提升企业的施工与管理效率。在另一方面，建筑施工单位还应加强人才的引进，将更多高素质的人才引进过来，为企业增添活力。企业加强对员工的创新培训也是很有必要的，通过提升员工的创新意识为企业创造一个良好的氛围，从而将创新落实到实际的工作中。
4.2建筑工程设计风险的应对
注重人才的培养，制定管理体系，设计单位每年需要制定管理目标，并分解落实到位，同时，结合工作成果考核制定奖惩制度。每年制定总体工作计划，各部门制定自己的计划和总结。定期召开会议及时梳理工作，纠正设计出现的问题。
4.3对应排序，实施工程设计风险评估
在建筑工程设计风险管理中，不同的风险会产生不同程度的后果，所以，在实际的工程设计风险评估中，要以全面的风险识别为基础，通过风险评估中的“风险不同，后果不同”的基本认知，对各类风险进行风险等级划分，这样就能使不同的风险对应到一个风险评估体系中，从而对工程设计风险开展全面评估与有效检验。结合当前经验，建议采用“决策树法”“专家评估法”“等风险图法”的评估方案。一方面，这三种评估方式相对成熟，应用效果明显；另一方面，由于此类风险评估方案与工程设计风险识别具有一定的一致性。因此，可以提升其专业评估效率。
结语
建筑工程成本优化是庞大且复杂的系统性工作，不仅需要设计人员有扎实的基本功，熟悉掌握各种规范及标准，而且还需要运用科学合理的管理手段来使这柄“利刃”发挥出最大的功效，使之贯穿整个建筑生命周期，来体现出更经济、合理的设计效果，这是每个地产管理人应该追求的目标。另外，工程设计人员要科学设计建筑物的整体结构，杜绝产生过高的工程造价，促进工程各个施工环节的顺利实施。
参考文献
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