张婷
海南天力建筑工程有限公司 海南海口 570100
摘要：城市建设的不断开展使得园林建设的规模不断壮大，为社会经济的增长作出了巨大贡献。随着人们需求的多元化发展，不仅逐步提升了园林工程的建设标准，也对园林工程的预算和造价管控提出了更高的要求。本文针对园林工程预算与造价控制展开探究，希望通过有效管理手段的实践，进一步提升园林工程建设的科学性和有效性。
关键词：园林工程；预算；造价控制；探究；实践
对于一定体量的建筑，园林工程虽然不像建筑工程那样投入大，然而一旦工程出现造价超预算的成本问题，依然会导致建设资源和资金成本的过度消耗，非常不利于园林工程的科学、绿色发展。合理地开展园林工程预算与造价控制，可以在保障园林工程质量的同时节约工程成本，进一步推动园林的现代化创新建设。怎样提升园林工程预算与造价控制的工作能效，是园林建设人员所要重点关注的发展问题【1】。
一、现阶段的园林工程预算与造价控制
园林工程的预算能够预计工程的建设成本，依照工程的设计规划将整体预算范围规划在可控的范围之内。而工程的造价控制则是针对园林的建设成本开展宏观操控，以实现园林建设资源的合理利用和优化配置。但在实际的园林工程预算和造价控制环节中，还存在着极大的运行问题，像是预算体制的不完善、预算执行力的不强、预算管理意识的不足以及造价控制力的不够，都是导致工程预算造价成本超预算的主要问题。
（一）工程预算体系的不完善
其实在许多园林工程的建设中，建设管理部门通常会忽略工程的预算管理工作，使得工程预算的体系不健全，无法顺利地开展工程后续的预算操作。园林工程运算体系的不健全，很难保证园林预算工程的有序开展，也不利于建设参与方之间的交流协作【2】。工程预算体系的不健全问题，也会干扰工程建材的采买和质量管理工作的有序开展，非常不利于园林成本预算机制的良好运行。工程预算体系的不健全，是现阶段园林工程管理中的重要问题，不仅不能够高效实现园林工程自身的预算计量，也会影响园林工程成本建设的科学性和精准性，十分不利于园林工程预算与造价控制能效的发挥。
（二）工程预算管理意识不足
园林建设人员预算意识的高低直接影响整体工程的建设质量，工程预算管理意识的不足，是导致现阶段园林成本造价管控效率低的一大原因。由于管理人员成本管理意识的缺乏，造成了园林工程整体预算管控精准性和全面性的不足，进而不能明确园林预算管理的工作重心，严重阻碍现阶段的园林工程预算与造价控制工作的高效开展【3】。另外，园林工程预算管理意识的不足，也干扰工程内部信息系统的精准建立，十分影响工程的预算成本工作的有序实行。
（三）工程预算执行力的不强
园林工程施工现场对成本预算执行力不强，也是造成园林工程预算与造价控制出现问题的重要原因。在大型园林的工程建设中，工程预算与造价控制工作的难度相当大，不仅需要保障好整体园林建设的成本供给，也要对建设预算进行合理的全面把控。现阶段的园林工程的预算执行力度并没有达到理想的强度，不仅使得工程费用成本的把控不到位，也造成了工程建设数据精准性的流失，非常阻碍现阶段的园林工程预算与造价控制工作的有效开展和落实。
（四）工程造价控制力度不够
在实际的园林建设过程中，不少建设企业重视工程造价设计流程的正确性，而忽视了工程建造实施的监督层面，直接导致了造价管控能效低和预算管理不恰当现象的出现，非常影响整体园林工程的建设质量和管理能效。并且园林工程的建设有着周期长和建材涉及广的特性，建材市场价位的浮动以及技术施工的水平能够直接影响工程的成本，工程造价控制力度的不够，不仅无法有效地应对成本价位的不可控性，也不能很好地增强整体工程成本管理能效，对现阶段的园林工程预算与造价控制有着十分负面的影响。
二、提升园林工程预算与造价控制有效性的策略
（一）健全园林工程的预算管控体系
为了进一步提升园林工程预算和造价控制的有效性，必须健全园林工程的相关预算体系。园林工程预算和造价管控体系的健全，能够高效地保障整体工程管理工作的有序实施，并且能够极强的提升工程预算管理的工程效率。
想要做好园林工程预算管理体系的健全工作，首先需要工程参建部门运用先进的科学技术开展预算管理的创新，并优化工程成本核算和预算评估的管理体系。同时，还需要全面地落实园林工程资金的合理配置，保障园林成本资源的科学运用，以提升园林工程的实用价值。
园林工程的预算管理其实具有极强的针对性，其运行体系的健全进一步便利了园林工程的建设施工与质量监管的实施，在节省建设成本的同时，可以有效地提升成本分配的科学性，细化工程的成本核算方式，并能够稳步增强园林工程的整体建设能效，提升园林工程预算与造价控制可行性。
（二）提升园林人员的预算管控意识
提升园林工作人员的预算意识，是提升园林工程预算与造价控制有效性的必要策略。园林建设人员个人预算管控意识的高低，能够直接影响整体工程的预算管控水平，相关建设部门必须提升人员的预算管控意识，才能提升工程预算管控的具体能效，杜绝成本超预算问题在园林工程中的出现。
提升园林人员的预算管控意识，还能够进一步提升园林工程预算审批的规范性，以及工程本身成本管理的合理性，可以有效地避免园林工程建设成本出现过度消耗的情况。人员高水平的预算管控意识，也能在一定程度上保障园林工程造价预算的优化落实和有序践行，预防超预算现象的发生，并避免工程造价恶性循环状况的出现，进一步地提升了园林造价管理的科学性和可行性。
人员工程预算管控意识的提升，也有助于实现建设人员自身的优化转型，不仅能够提升建设人员的预算计量实力，也可以有效增强人员的科学管控观念，十分便利园林工程预算管控结构的构建和完善。通过园林人员预算管控意识的提升，也能够强化园林工程的预算编制、预算执行以及预算考核环节的具体能效，增强工程预算成本管控的有效性，最大程度地实现园林成本造价的优化管理。
（三）增强园林工程预算管控执行力
提升园林工程预算与造价控制有效性的策略，还包含着增强园林工程的预算执行力。增强园林工程预算管控执行力是实现工程科学化、现代化发展的基础前提，因此在园林的工程预算管控中，建设人员需要严格的依照工程的建设需求开展园林建造，并且科学的管控施工工成本，针对具体的施工条件灵活的调控园林工程的环节规划，以增强园林工程预算管控的执行力【4】。
一旦园林工程出现造价预算问题，建设人员需要全方位的考量工程建设需求，以保障园林建设质量和高效成本预算为目的及时的实施应对措施。在园林工程的预算管控工作中，前期的工程预算以及后期的预算监督都是需要建设人员重点关注的工作内容，增强园林工程预算管控执行力，是预防园林工程造价超预算问题的有效措施。
结束语：综合上述分析，想要有效地提升园林工程预算与造价控制的力度，并实现园林工程造价成本的优化，必须依照实际的建设需求建立完善的工程造价预算机制和成本管理体系，并进一步提升园林工程预算与造价管控工作的能效性和科学性。相信通过健全园林工程的预算管控体系、增强园林工程预算管控执行力和提升园林人员的预算管控意识工作的实行，可以稳步推动整体工程的信息化发展，提高工程内部资金成本的预算执行力，并增强建设人员的造价管理意识，高效地规避造价超预算问题的出现。
参考文献：
[1]石亮，张文颖.园林工程预算与造价控制探究实践[J].绿色科技，2019(23):74-75.
[2]刘晓翀.园林工程预算与造价控制探究实践[J].智能城市，2019,5(04):57-58.
[3]林宇晴.园林工程造价超预算原因与控制探讨[J].建材与装饰，2019(11):219.
[4]廖慧红.园林工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].建材与装饰，2018(12):193.