张赖磊
新疆齐鲁建设项目管理咨询有限公司 新疆乌鲁木齐 830000
摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，市政工程数量与规模都得到了显著的扩大，其质量和人们日常工作、生活的联系也越加密切。鉴于此，文章首先细致分析了我国市政工程施工质量管理存在的问题，然后以此为基础提出了相关的应对策略。
关键词：市政工程；施工质量管理；质量问题
引言
市政工程大都承担着公共服务的重任，要想让它们在城市运转的过程中充分发挥作用，不光要保证工程建设的质量，还要在实际施工中总结经验，完善质量控制体系，让质量控制的实际效率更高，避免工程质量问题。
1市政工程施工质量管理的重要性
1.1有助于增强企业核心竞争力
当前社会经济的不断发展，市政工程施工质量成为社会各界关注的焦点。对于市政工程而言，开展合理化的施工管理工作能够体现不同阶段的施工成果。为此，承建企业必须认真规划与落实施工管理工作，同时制定出健全的现场施工管理制度，确保企业市场核心竞争力的提升，并为企业争取更多的社会效益及经济效益。通过加强市政工程施工现场管理工作，进一步提高市政工程质量，并促进企业的可持续发展。
1.2有利于实现企业经济效益的增长
目前，大部分市政工程施工现场的管理工作都存在一些问题，如施工材料随意堆放、管理人员管理意识薄弱、管理工作不够细致全面、工作过于关注形式、各项规定没有得到贯彻落实等。这些问题不仅会影响项目施工顺利有序进行，而且会给施工企业的长足发展带来影响。市政项目施工中，高效的管理工作有助于实现市政项目经济效益的最大化。施工场地的管理维护不仅包括工地上的人员和设施，还要求加强现场综合环境管理。通过采用合理的施工管理措施，尽量减少工程项目成本费用的损耗，做好材料的存储工作，在施工现场有需要时及时发放并严格控制，更好地达到施工管理水平提升的目标。
2市政工程施工质量管理中常见问题
2.1规划设计不合理
规划设计是市政工程施工建设展开的基础，规划设计情况对市政工程施工建设有着决定性的影响。这主要是因为城市规划属于城市建设的总体布局情况，其中包含路灯、绿化、给排水以及道路建设等各方面的市政工程。假如城市规划设计不健全的话，必然会对市政市场工程的作用发挥造成比较大的影响，如造成燃气管道敷设不合理以及排水管道堵塞等问题发生。另外，假如城市规划设计不符合前瞻性的需要，也会引发大量的施工问题。
2.2施工材料检验不严格
由于市政工程量比较大，对于施工材料的需求也很大，有一部分材料供应商为了牟取更多的利益，以次充好，用一些不好的材料冒充好的材料卖给施工企业，这些次品会让工程项目产生很大的隐患，由于施工材料需求量比较大，一般都会和固定的供货商进货，时间长了，很有可能在施工材料的检验发面掉以轻心，从而导致很多工程事故的发生。因此，应该加强对施工材料的检验工作，对于施工材料要有明确的质量规定，并且设置专门的材料检查员对每一批施工材料进行详细的检查，按照严格地要求检查，不能有一点的疏忽，只有这样才能保证工程项目的质量要求，从而保障人们的安全。
2.3施工人员安全观念匮乏
在市政工程施工管理中，安全占据着非常重要的地位。如果没有树立正确的安全观念，不仅会影响施工效率与工程项目质量，甚至还会引发安全意外事故，威胁人们的生命财产安全。但是，在展开实际施工管理时，很多施工人员自身的安全意识依旧比较薄弱，造成了细节处置不合理，本来能够避免出现的安全意外事故发生，遗留下了比较大的安全质量隐患，严重影响我国的城市化建设及长远发展。
3市政工程施工质量管理的优化对策
3.1转变质量管理观念，优化城市规划设计
在市政工程施工建设过程中，要想更加高效地完成工程管理，提高施工质量，相关单位必须跟上时代发展步伐，认识到质量管理的重要作用，加强法律与监督管理，严格按照相关规定要求展开施工建设。同时，政府应该认识到自身作为市政工程建设牵头者以及监督者的重要职责，不要直接参与到施工中去，以此有效避免挪用、侵占资金或者贪腐问题出现，切实保证资金安全，为后续工程施工建设的顺利展开夯实根基。
3.2加大对体系完善的投入
市政工程建设需要质量控制体系的约束，要想能让质量得到保证，工程建设单位首先应当加大力度对质量控制体系进行完善，让管理体系在工程建设的过程中更加充分地发挥作用。尤其对于那些需要耗费大量人力、物力的市政工程来说，更是需要加大投入，对市政工程质量的管理体系进行完善，确保工程施工推进的过程中，每一个环节都能得到质量保证。比如，对于市政隧道工程来说，由于施工地点跨度大、施工地上地下环节较多，工程建设单位应当在工程建设之前，针对工程的具体情况，加大力度对质量管理体系进行完善，让它能够在工程建设中切实发挥作用，保证隧道排水、浇筑等一系列影响隧道使用体验甚至安全的施工环节都能按照标准进行施工。
3.3加强监督工作
对于市政工程来说，监督工作必不可少。而且由于施工人员专业能力和素质参差不齐，如果没有高质量的监督工作，工程质量很难得到保证。所以，工程建设单位在进行市政工程建设时，应当注意严格落实监督工作，让监督工作能够周全地对施工形成约束，尽可能让每一个环节的施工都能达到预期的水平。工程建设单位还应当完善奖惩机制，让监督工作和奖惩机制挂钩，一旦监督人员发现施工人员的错误行为，应当结合奖惩机制对其进行处罚，以儆效尤。另外，监督工作应当在条件允许的情况下，交由那些对市政工程建设有充分了解的第三方监督机构进行，让市政工程的每一个细节都能得到很好的质量保障。监督是质量管理的一部分，同时也是市政工程质量得到保障的基础。工程建设单位应当将责任细化，落实到每一个施工人员的身上，然后再由监督人员来对工程建设进行监督，这样一来，市政工程的质量就能得到更多重的保障。
3.4严格管理施工材料
市政工程项目建设施工过程中需要用到规模庞大且种类繁多的施工材料，因此，相关部门必须做好材料质量管理，这样才能够为后续施工建设夯实根基。但是，要想更好地达到上述目的，相关部门必须做好以下工作：首先，政府部门应加大对材料经销商的管理力度，按照相关法律规定严格检查经营与贩运施工材料的企业，取缔不合格企业，从而在根源上完成施工材料的有效控制。同时，制订更为合理的追责机制，如果由于材料引发项目质量问题，必须对材料生产与贩运企业进行追责。其次，在施工现场进行材料质量检测，及时退回质量不符合要求的施工材料，绝不能将这些材料应用到工程施工建设中去，避免质量隐患。最后，做好施工材料的储存管理及分类管理工作，以此避免施工材料出现雨淋、暴晒以及受潮等问题，切实保证材料质量，防止材料变质。
结束语
高效的施工质量管理工作不仅可以保证施工质量，还可以节省项目施工时间，保障项目施工效益。随着社会经济的不断发展，市政施工企业为了提高自身核心竞争力，应积极优化施工过程和方法，做好施工质量管理工作，保证工程整体质量，进而提升企业形象，为企业的长足发展提供坚实的保障。
参考文献
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