建筑工程预结算对工程项目经济效益的影响研究

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月第5期   作者:谷艳军
[导读] 估算项目成本的基础主要基于建筑项目的初步计算

        谷艳军
        上海骏泓工程咨询管理有限公司  上海  201707

        摘要:估算项目成本的基础主要基于建筑项目的初步计算,并且在批准项目投标中也发挥着重要作用。项目初步计算的质量直接关系到项目成本的管理和投资的有效管理。项目成本是建设项目中最重要的部分,而成本控制对于实现合理合理的项目成本尤为重要。在这种关系中,项目的预算非常重要。本文着眼于建设项目的初步设计与项目的经济效益之间的关系,在发展项目的经济内容的同时,分析和总结了建设项目当前预算中存在的问题。最后,我们分析了专注于建设项目对项目经济效益的影响。
关键词:建筑工程预算;预结算;工程项目经济效益
引言
        建设项目的预计算是建设项目成本的重要组成部分,有很多因素会影响建设项目的预计算,其中设计师的能力影响最大。通常,编译人员应具有基本的建筑知识,对相关建筑设计的了解,财务知识和预先计算能力。如今,大多数预付帐单的员工都有一个普遍的问题。简而言之,商机通常不平衡,开票结果往往不准确。但是,项目通常要求在开始施工之前完成建设预算,并在项目完成之后完成项目计算。因此,预算与结算之间存在差异,这样的错误是不可避免的,这需要进一步改善和减轻此错误的影响。
1 建设项目前期设计工作的重点
        施工前设计工作最重要的是审核工作的发展。为此,利益相关者需要关注审计工作要点,加强控制,以有效提高工作质量。实际上,需要更加注意以下几个方面的工作,以确保开发质量。首先,您需要准备进行预先计算检查。分析工作要求对施工图的内容,完成的图的内容和项目的设计数据进行严格的验证。这要求在进行任何审核工作之前收集相关信息,并确保图纸和相关信息是完整且合理的。需要加强生产前质量控制,以减少与不正确的价格,不正确的分配或施工与完工计划之间的混淆有关的问题。其次,应优先确定发布前作品的检查范围。当前,对审核员执行的操作的预结算审核有四个主要方面。首先是工作范围的概述。第二个是对工程工作的估计。第三者申请项目分配。第四部分是建筑成本核算概述。对该工作内容进行分类的标准要接受审核,并且审核工作必须完全在此基础上执行。最后,您需要对项目进行成本评估。在此链接中,参与初步计算的人员应查看项目中使用的材料成本和项目成本。物料价格受市场波动的影响,因此必须进行严格的审核以确保物料价格有效。项目成本审核应基于报价单完成。作为标准,它应与实际市场条件结合使用,以提供文档成本的固定概览。
2 用于计算建设项目成本并分析项目预算的方法
        由于我国经济的飞速发展和进步,人民生活水平不断提高,社会需求不断增长。我国的建设项目和大规模的建设投资在继续增长。因此,提倡对建筑成本和预付款有更高的要求。但是,在我国实施建设项目的过程中,仍然存在许多经常受到一些外部因素影响的问题,例如建设项目的成本和建设项目的预付款。这些问题可能导致建设项目的实际投资超过原始预算,限制建设项目的进度,阻碍项目的进度并影响建设项目的有效发展。通过对建设项目的初步分析,公司可以了解存在的问题并提出解决这些问题的适当策略。开发人员需要改善占用前的管理,改善项目成本控制,并开始有序,有针对性地实现预期的经济效益。随着现代世界经济的飞速发展,各行各业蓬勃发展,工程机械也不例外。建筑公司的重点是项目成本,在确保项目质量的同时,必须尽可能降低成本。这是现代建筑工程公司工作的重要组成部分。有很多内容会影响项目的成本,但是管理项目的预计算是项目成本的重要内容,并且项目的预计算份额不断增加。了解预计费项目管理对项目成本的影响,不同的公司在加强预计费项目管理以最大化其利润方面有正确的见解。建筑公司会智能地计算建设项目的成本,运用科学合理的工程成本计算方法,并适当地执行项目预计算任务。尽可能降低建设项目的成本,更好地享受建设项目的经济和社会效益。建筑项目是一种建筑产品,可以通过各个建筑单元的要求来实施。施工完成后,我们将其作为高价产品进行交换。建设项目的成本应从项目成本中进行分析和计算。有必要不断了解如何监督和管理建设项目成本的初步计算,并根据实际情况提出一些有效措施,使公司获得更高的经济效益。


3 如何提高建设项目的经济效益
        有关建筑安排的预设计工作的发展会影响其经济效益的提高。因此,为了增加经济效益,建筑单位需要提高种植前工作的效率,并利用这些工程的质量改进来增加建设项目的经济效益。
        3.1 全面提高预结算工作人员的综合素养
        预结算工作人员缺乏能力和专业知识是一个重要问题,这使得很难提高当前设计前项目工作的质量。鉴于预先设计工作对管理工程项目的成本和财务收益的重要性,公司拥有全面的高质量预先设计人员,以确保他们具有强大的工作能力并可以维持其预算和最终预算。预设计预设计工作的准备工作既繁琐又复杂。这不仅要求从业人员具有土木工程和经济学方面的相关知识,而且还要求他们具有高度的责任感和严格执行所有任务的能力。同时,为项目的预先批准做准备也提倡对从业人员的观察,总结和人际交往技巧提出更高的要求。实际上,准备计算的人员需要迭代检查和验证数据和信息以确保其准确性,还需要联系各个级别和部门的员工,以获取准确和完整的信息。在工作中,必须忍受外界的诱惑。这要求员工对公司具有强烈的心理素质和忠诚度。为此,公司需要培训移民人员,以增强他们的专业知识和全面的商机。例如,企业需要通过定期培训,技术知识共享和专家讲座为预付员工提供自我完善的渠道。在工作过程中,从事初步计算的工作人员应能够帮助他们理解缺点,并使用培训和指导来帮助他们提高业务潜力。此外,有必要加强对安置前人员的思想文明训练。在这方面,我们需要发展我们的企业文化,加强公共关系和指导,并帮助和解人员提高职业道德并发展适当的职业价值观。我们需要向他们提供思想武器,以帮助他们抵御外界的邪恶诱惑并避免个人利损害公司利益的情况。
        3.2 加强预付款审计和监督
        审计和监督在项目的预设计工作中非常重要,工作量非常大。它包括项目成本和宏观投资政策,以及项目投标信息管理和项目管理。结果,这对有关各方的个人素质和专业能力提出了很高的要求。公司需要进行审计和监督,以避免设计前的风险并减少设计前的错误。由于项目中的大量预先计算工作,审核和监督很困难。但是,为了提高监督和审核工作的质量,公司可以通过分析预先设计工作的高错误率,将精力集中在审核和监督一些预先设计的内容上。例如,可以专注于技术数量更正和成本更正。仔细检查相关信息,然后选择正确的审核方法,以避免出现诸如工程计算错误和配额转换错误之类的问题。在实践中,审核员和项目预测员需要根据自己的经验和专业知识,对其工作进行合理的分析,进行高质量的工作,并表现出承担其权利和责任的决心。
        3.3 改进工程合同管理
        对于建设项目,合同的重要性显而易见。作为限制建设双方的权利和义务的具有法律约束力的文件,必须严格表达施工合同,其内容必须全面,以避免不必要的经济纠纷。建设项目的合同内容是公司必须控制成本和预算以获取财务收益的有效证明。因此,建设部门在中标后应注意合同管理,从合同开发,签字,保管和执行的各个方面着手,以有效提高合同管理的质量。在合同管理过程中,公司必须加强合同经理和预算经理之间的协作。预算编制者不仅需要完全控制合同的内容,还需要控制施工现场实际工作的发展和项目的进度。他们需要深入研究施工现场的细节,不仅要了解施工图的内容,而且要保留施工记录,以使项目的初步设计工作更有效率。
结束语
        根据分析,可以得出结论,预设计前设计工作很复杂。某些内容是复杂且易变的,需要高水平的员工能力。它需要专业知识,技能,适当的国家政策和科学管理的完美结合。以上方法可以最大程度地进行科学有效的预评估,在实际项目中发挥重要作用,为项目的经济效益和资源利用程度做出贡献,并取得进一步的进展。

参考文献:
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