房建工程施工现场安全生产文明施工管理现状及对策

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月第5期   作者:石晓磊
[导读] 房屋建设施工中,安全管理是重点和难点

        石晓磊
        哈尔滨市铁房建筑工程有限公司
        黑龙江省哈尔滨市
         150001

        摘要:房屋建设施工中,安全管理是重点和难点,想要提高房建项目施工质量,必须加强施工过程的安全管理。本文结合实际工程,介绍并分析了房建项目安全管理中所存在的问题,并且提出了具体的管理措施,为其他相似工程提供借鉴和参考。
        关键词:房建工程;安全管理;应对策略
引言
         近年来随着我国经济的突飞猛进,全国各地的房地产开发项目在不断增加,这导致了建筑行业的从业人员也有所增长。与之同时由于基层施工人员安全意识低下,在施工作业过程中行为不规范而导致安全事故的问题也在不断发生,造成了多方面的不良影响。针对此现象应该引起工程监管部门的反思,就工地施工安全问题采取一定措施。
1.房建工程施工现场安全文明施工管理的重要意义
1.1  提升房建工程施工安全性
        长期以来,房建工程领域属于高危领域,几乎每年都有关于房建工程生产事故的报道。我国建筑部门对此问题非常重视,针对房建工程的施工安全性制定了若干制度和管理条例,但是起到的效果并不显著。要想提升施工安全性,必须从根本上入手,作为房建工程领域的基本单位,企业需要对施工安全性问题给予高度关注,才能彻底遏制安全问题,消除施工安全隐患。由于房建工程现场环境复杂,危险性极大,任何一个疏忽都可能会引发安全事故,如现场电力设备周边没有安设警示标志,导致工作人员发生触电事故等。
1.2  促进企业稳定发展
        在当前的房建工程领域,企业的生存压力持续增大,由于企业数量的增加,加剧了市场竞争。为了在激烈的市场中保持稳定发展的状态,必须从房建工程的施工现场管理方面入手,通过管理工作的深化和创新,为企业的发展提供持续动力。安全文明管理是当前工程管理中的重要内容,通过安全文明管理工作的有效开展,可以使房建工程施工现场更加整洁规范,施工安全性明显提升,同时为企业树立良好的形象,改变工作人员的精神面貌,有效提升企业知名度。
2.房建工程施工现场安全文明施工管理现状
2.1安全管理制度的滞后
        安全管理制度的滞后性较强,难以根据实际发展环境顺时应势地做出调整,导致实际工作中存在明显的局限性,本应该发挥出作用的安全管理制度反而成为安全管理工作进程中的绊脚石。
2.2施工机械设备管理的问题
        房建项目施工会使用到大量大型机械设备,很多机械设备的使用具有一定的流动性,再加上项目施工工期较为紧张,不同施工环节之间连接比较紧密,上一环节使用到的施工机械设备还没有得到全面的检查和维护,就被投入到下一环节施工中。这导致在实际施工中,施工机械设备故障问题频频发生,给施工质量和施工进度造成了巨大的影响。为了确保项目施工可以顺利、有序完成,相关人员必须对施工设备加强检查和维护,将设备故障问题的发生概率降到最低。
2.3 缺乏有效的安全防护
        安全问题是房建工程项目开展过程中的首要管理问题,关系到项目自身的建设及人员的生命安全。加强安全防护,是企业必须完成的任务。但是当前许多房建工程施工现场都存在安全防护力度不足的问题,防护设施严重缺失,与实际的工程建设需求存在很大差距。例如,消防设备不足,消防栓数量与规定数量存在差异,工作人员使用安全护具的意识淡薄等。这些问题的存在会极大地增加施工风险,发生意外事故时无法为人员提供有效防护,从而加大了对人员的伤害,对工程建设非常不利。


3.房建施工项目安全管理的措施
3.1加强现场施工的技术管理,确保安全性
        房建项目施工中,加强对施工技术的管理,可以提高工程施工的整体性和安全性。所以,在房建项目工程施工中,做好技术方案的准备工作是非常重要的,工作人员需仔细对施工现场的实际情况进行调研,根据调研结果制定可行性方案。例如,在实际施工中,深入分析常见的施工安全事故,合理地把控施工技术。重视对危险系数较高的施工环节的管理,还要重视相关施工技术以及施工设备应用方面的管理。
3.2加强施工人员的安全意识
         基层的建筑施工人员,大部分由农闲时外出务工的农村劳动者组成,这就意味着这些人员普遍文化水平偏低,安全意识较低,因此需要工程监理督促施工单位加强对施工人员的安全教育。所有工人上岗前必须完成三级安全教育,监理应对所有施工人员的三级安全教育情况进行检查,未经安全教育的施工人员一律不允许进入工地。对于危大工程,在实施前监理应督促施工单位对施工人员进行安全技术交底并会签,监理应对安全技术交底资料进行检查,并在实施过程中对现场施工人员与会签人员进行比对,确保相应施工人员都经过安全技术交底。同时严格审查各施工单位的安全管理人员的相关资质证明,确保其具有足够的管理能力来保证施工作业的安全性。
3.3物资方面
        1) 源头控制。房建项目施工期间涉及到丰富的物资,包含材料、机械设备等,其会以直接或间接的途径影响施工安全状况。对此,需要与优质的供应商合作,采购满足质量要求的物资,进场时加强检验,只有在满足要求后方可入场,分类保存并管理。2) 阶段控制。房建项目的施工周期较长,期间存在诸多潜在的安全隐患,因此,在施工过程中安全管理人员应加强对物资的控制,及时清点,完整记录物资的领用情况。根据各类物资的特性采取防护措施,例如防风、防雨、防晒等,若存在受损的物资则需予以退场,并及时补充。在做好施工阶段的物资控制工作后,可以向各专业的施工提供高品质的材料及设备,以免因某方面不达标而诱发安全事故。3) 全面控制。物资种类丰富,从设备的角度来看,大型物资有塔吊、桩基机械、泵送机械等,小型物资有钢筋调直机、振捣棒等。随着科学技术的发展,设备的精细化程度逐步提高,为顺利应用设备,则需做好采购( 或租赁) 、安装、调试、定位检查、定期维护等全流程工作,保证每项工作均能够满足规范,以有效消除安全隐患。
3.4 加强安全防护管理
        从本质上来看,安全管理与文明施工管理之间存在必然的联系,两者之间相互促进,安全管理的强化可以促进文明施工管理效果的提升。在当前的房建施工过程中,许多企业都缺乏安全防护管理,人员的生命安全受到了严重威胁,对房建工程的建设非常不利。在以人为本的生产理念下,企业需要对原有的现场管理工作进行优化完善,加强安全防护管理,以提升项目施工的文明程度,真正实现安全文明的项目建设。在具体的执行过程中,管理人员需要保证现场各种安全设施的完善性,尤其是各种消防设备,必须要保证数量充足、设备质量过关,可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须齐备,包括安全帽、安全鞋等,对于一些特殊工种,需要配置特殊的安全护具,给工作人员提供全方位的安全防护,真正落实安全文明管理,为企业的发展提供强劲助力。
结束语
        房建施工项目得以顺利开展的关键在于做好安全管理工作,在管理人员的共同配合下,通过多种途径营造安全的施工环境。对于现阶段所存在的安全管理问题,有关人员应给予高度的重视,明确成因并探寻相适应的应对策略,发挥出安全管理措施的应用优势,确保施工安全,进而打造高品质的房建施工项目。
参考文献:
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