刘俊榕
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摘要：随着我国社会经济的发展与进步，建筑行业的工程质量和效率问题逐渐在社会上得到重视和凸显。一方面房屋建筑工程的质量影响着社会资源的总体利用效率，另一方面房屋建筑的质量在改善人民生活质量上有着潜在影响。此外房屋建筑工程质量与施工单位的信誉、市场竞争力也有着直接的联系。对此相关企业必须对房屋建筑工程施工中的质量问题加以重视，采取有效的措施对建筑质量进行有效把控，促使房屋建筑行业取得积极的发展和进步，促进社会整体资源利用效率的提升。
关键词：房屋建筑；施工质量管理；存在问题；对策
引言
房屋建筑在社会经济中具有重要影响力，尤其是当前房地产经济功能不断放大的前提下，于是保障房屋的质量在经济民生上有着重要意义和价值。
一、房屋建筑工程的施工质量管理的重要作用
在施工过程中，加大房屋建筑工程的质量监管，严格遵守规范标准，注重施工原材料质量控制，严格按照施工方案和施工组织设计进行施工，明确划分施工人员的职责，有利于在源头上控制材料的质量，在过程中提高施工质量，避免因原材料质量问题或施工中的疏忽大意，造成不必要的开支费用，降低施工成本，优化配置施工成本，确保资金高效配置使用，便于企业增加其他部分的资金投入，增强企业在市场竞争中的经济实力。
二、房屋建筑工程在施工过程中出现的问题
2.1缺乏完整健全的质量管理体系
在经济快速发展的背景下，房屋建筑行业跟进时代的步伐，建立了统一标准的质量监控管理标准。然而，在实际的施工管理过程中，绝大多数房屋建筑企业往往没有形成健全完整的质量管理体系，缺乏有关施工管理的明确规章制度，缺乏完善的管理方法实施细则，不能有效解决施工过程中出现的问题、追究部门人员的职责、监督管理施工整体的流程，不利于建筑整个行业的发展。
2.2建筑单位缺乏高度质量监控意识
随着时代的发展，建筑行业的施工材料也在不断变化。然而房屋建筑行业多采用原有的材料、使用原有的施工技术，不符合现有建筑行业的规范标准。另外，建筑企业缺乏高度的质量监管意识，对于施工过程的细节，没有给予高度重视，忽略及时采用新的施工材料施工工艺的重要性，容易在现场施工中出现影响施工质量的潜在隐患，降低房屋建筑的整体的质量系数。
2.3施工管理现场监管不到位
在现场施工管理的过程中，项目施工管理人员的监管非常重要，关乎整体房屋建筑行业的质量。现场施工人员如若没有熟悉施工图纸，没有熟悉施工方案，没有及时了解行业政策规定信息，不遵守现场质量技术交底的安排，便会导致施工工期滞后，后期可能会盲目追求进度，造成施工质量隐患，影响整体房屋建筑物的质量。此外，如果项目部对图纸会审不够重视，不能及时有效地发现图纸中存在的问题并提出有效解决建议和措施，也会影响后期施工过程中对质量的及时把控。
三、增强建筑工程施工管理质量的举措
3.1明确划分施工管理人员的岗位职责
房屋建筑工程的施工是一个周期长、耗费大、作业人员多且杂的工程。在施工的过程中，作业人数较多，班组较多。项目是个整体，管理好施工现场，需要每个管理人员之间紧密协调配合，管理人员之间容易出现互相推诿的情况。因此，房屋建筑工程的施工团队，在施工过程需要明确各部门各人员的岗位职责，书面规定各岗位的施工细则，建立完善统一的管理标准。
在施工的过程中，把整体工程划分为若干个细小的工程，增强各环节的质量标准，同时加强质量意识宣贯和采取奖惩措施，提高施工人员的工作热情和负责心。奖励激励任务完成度高、效率高的施工人员，惩罚工作态度消极、不服从管理的施工人员。
3.2严格把控施工管理前的工作准备
房屋建筑工程的质量控制，不仅需要高度重视施工整体过程，还需要严格把控施工前的各项准备工作。设计单位的施工图纸没有综合考虑实际施工中的因素，很多设计做法难以在施工过程中实施；施工单位的施工计划重复且不够周全，难以提高整体施工的效率，项目部的施工管理人员岗位职责不明确，管理人员自己都不清楚自己在项目施工中应承担的责任和义务，遇到事情互相推诿，消极怠工，拖延整个建筑工程的进度。所以，施工前，项目技术部应带领项目施工人员认真查看图纸，有条件的可以利用BIM技术建立施工模型，综合考虑图纸设计的可行性，从考虑提高施工质量、节约施工成本、缩短施工周期等因素出发，有针对性地找出图纸中存在的不合理问题，在图纸会审时提出可行建议。同时考察施工所在城市的气候条件、道路设施、地理位置等因素，严格把控施工前的准备工作，增强质量把控。
3.3加强施工材料的质量监管
施工材料对于整体房屋建筑来说非常重要。因此，施工人员应该积极加强施工材料的质量监管。施工单位应采用招标的方式选择供货商家，招标时明确提出质量标准和要求，挑选施工材料，尽量做到一次性采购齐全。施工人员应配合项目材料员对施工过程中进场的建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需要严格把控质量，认真检查检验，避免残次品、不合格品替代合格品的情况，杜绝不符合质量要求的材料进场。对于需要经过复试试验后的材料，例如钢筋、水泥、防水卷材等，需要现场见证取样并严格按照送检流程，检测合格后才可以使用。选购材料后，项目人员需要根据材料的属性特性，分别放置在不同的地方，保证材料的质量。如果在施工过程中发现不合规格的材料，需要明确登记备案，安排材料员负责监管清除处理。
3.4注重施工管理的细节监管
在施工过程中，除了严格划分人员岗位职责、做好施工前的工作准备、加强原材料质量把控、注重施工设备把控等外，还需要高度重视施工管理的细节。在施工过程中，需要注重考察施工环境，记录工作设备的零部件支出，机械设备的维修费用，施工建筑设备的误差范围，操作人员是否持证等细节，从细小处着手，规范施工过程的行为准则，提高房屋建筑工程整体的质量。
3.5增强作业人员质量监管的意识
施工建筑工程的质量监控管理需要增强管理人员和作业人员的质量意识。对于建筑工程项目的管理人员来说，应该熟悉了解施工规范，认真贯彻落实技术交底，掌握扎实完备的专业知识，结合丰富的实践经验进行施工。管理人员应该增强自己的管理能力，提高自己的管理技巧，综合调控施工现场的管理，参照质量管理标准规范进行全面调控。除了项目部管理人员外，一线作业施工人员也应该增强自己质量意识，树立质量第一的理念，在日常的工作中积极严格要求自己的规范，遵守行业规定的质量准则，本着认真负责的态度面对自己的工作，认真服从管理人员的安排，听取项目的建议意见，提高房屋建筑工程的整体质量。
四、结束语
随着我国市场经济的发展，房屋建筑工程行业的市场制度也需要进一步的深化改革和调整。企业在发展过程中，也应该从管理制度、人员素质等方面强化自身的质量管理，促使房屋建筑工程的工程质量得到有效的把控和提升。
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