张笑
保定华澳装饰工程有限公司 河北保定 071000
摘 要：本文对BIM技术在建筑工程施工管理中的应用问题进行了探讨，文章从阐述BIM技术的使用优势入手，进一步分析了BIM技术在工程施工管理中的应用表现，最后提出了借助BIM技术加强施工管理的措施。
关键词：BIM技术；建筑工程施工管理；使用优势；应用表现；措施
前言
随着科学技术的不断进步，BIM技术得到全面的研发与创新，其在建筑领域也得到了越来越广泛的应用。利用BIM技术，可以建立工程施工数据处理系统、调整工程施工系统结构，并且帮助促进项目的全生命周期管理、建筑产业现代化发展。
1.BIM技术的使用优势
将BIM技术运用于建筑施工管理等工作领域，其首要优势表现在可视化程度高方面。在对BIM技术进行运用的过程中，可以借助3D虚拟手段形成与工程相关的科学模型，方便设计人员掌握更准确的、直观的与工程实体相关的数据资料，以此为依据，技术构建相应的建筑模型，为相应的设计人员提供了可靠的参考数据。不仅如此，BIM技术还能对工程项目所在地区的地理环境等展开模拟，这就有助于负责工程管理的工作人员更全面、准确地把握施工过程中可能会遇到的安全与质量隐患，进而提出与之相对的合理的风险防控、问题解决措施。在工程管理方面，也可以借助BIM技术，对工程建设前期、施工中与后期的一系列信息进行全面、实时采集与更新，进而方便工作人员就当前的实际情况调整管理策略，对管理效果进行持续的优化。
2.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用表现
2.1利用BIM技术建立工程施工数据处理系统
建筑工程的施工本身具有一定的复杂性，其牵涉到大量的数据处理工作，而借助BIM技术，可以对与施工建设相关的信息进行全面采集与精确处理。具体来说，工作人员要明确BIM技术的数据处理原理与及其内部结构，首先利用计算机平台将与工程施工相关的信息收集起来，将其中的有效信息录入数据库中；随后借助大数据手段等对信息进行智能化处理与分析，提取出对施工作业有指导性意义的重要内容。而这个信息的采集、处理、计算过程要贯穿工程设计、施工与现场管理等一系列流程中，方便工作人员及时发现各环节操作中所存在的问题，并且采取针对性
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解决措施，保证施工作业得到高效顺利推进。
2.2利用BIM技术调整工程施工系统结构
工程施工企业可以应用BIM技术将传统的技术、施工、监理、组织等相关系统整合在一起，不但有利于掌握工程设计意图和工程施工要求，更能根据BIM技术的施工模型进行系统结构的优化和调整，以3D模型、组织浏览表、结构树、技术链等多种方式，更加直接地呈现出建筑工程施工的系统特点和结构要点，既有利于决策者对工程施工整体情况的把握，同时也有利于监理单位对工程施工实施约束和控制。除此之外，利用BIM技术建立的系统结构具有记录、追溯、查询等功能，不但提升了系统结构的功能性，更适合工程施工的实际，真正将工程施工的进度、计划、管理和目标整合在一起，以动态化、数字化的方式实现对工程施工结构性、系统性、全面性的监督和管控。
图1 基于BIM技术的建筑模型
2.3在项目全生命周期管理方面的运用
建筑工程的全生命周期管理要求兼顾绿色建筑的规划、设计、施工及后续营运维护等内容，在此过程中，BIM技术可以发挥其数字化模型建构、管理与应用方面的优势，借助虚拟数字空间对工程全生命周期各阶段作业进行拟真仿真，以便建筑单位及相关管理人员更早地掌握并解决工程实际执行时可能遇到的问题，更积极地整合工程生命周期的各项作业，以此有效地降低成本与错误，保证工程的成果、质量、效率与安全。
2.4在建筑产业现代化运用方面的运用
建筑产业现代化包括信息化施工、构配件生产工业化等内容，也包括生态环境的保护、资源与能源的节约与高效利用。当前，有很多专业化手段可以达到这样的目标，但需要可靠的信息化工具作为平台支撑。BIM的价值就是把结果前置，对结果进行精细计算与控制，对工程建设能否达到现场质量要求、能在多大程度上节地、可节约多少人力物力成本等，都可以在数字化模型中去管理，在信息充分的情况下做出准确的预估和判断。
3.借助BIM技术加强建筑工程施工管理的措施
3.1建立健全施工管理体系
新形势下，建筑工程的建设标准不断拔高，对其进行施工过程中的项目管理，也面临着越来越严格的要求。管理单位和主管部门的责任越来越重，要严格落实工程安全运行管理责任，形成长效项目管理机制，确保施工现场的安全与有序。建筑企业要成立专门的项目管理部门与现场检查小组，督促其制定完善的项目管理机制、施工现场管理方案，坚持问题导向，重点检查施工现场安全隐患多、影响大、风险高的施工节点；同时，统一工作标准，定期组织成果汇总和审核，对照检查问题清单，逐项核对管理责任体系，全力确保检查成果质量。
3.2提升技术人员与管理人员素质
为保证建筑工程的安全与质量，人员队伍的建设也不能落后，作为BIM技术操作的主体，相关人员要不断提升施工技术操作的规范性，确保先进技术的作用得到最大的发挥。在前期的施工管理团队建设上，则要因地制宜招聘质量过关的管理人员，使其明确日常工作内容、流程和问题处理程序；在管理人员的长期工作实践中，企业要制定相应的人员管理办法，通过每周、每日、每月工作例会对项目管理工作具体落实情况进行跟踪和控制。为提升施工管理人员对BIM技术的驾驭能力，施工单位要通过必要的技术培训活动，帮助BIM技术人员、参与施工管理的员工明确BIM技术的操作要点、内容特征、技术规范等，避免出现技术操作失误的现象。
3.3畅通工程建设与管理的信息渠道
在借助BIM技术、信息化手段等实现施工的智能化、信息化管理过程中，畅通工程建设与管理的信息渠道是一项基本要求。建筑企业要积极搭建与各方沟通的信息平台，方便大家资源共享、优势互补、合作共赢。例如，施工管理部门可以借助信息技术与网络系统的优势，在工程进度、造价控制、原料供应情况等方面进行及时的信息交流，为各项工作的开展提供良好的条件。除此之外，完善的信息渠道，还方便管理部门内部定期进行施工管理总结，就施工现场存在的主要困难和问题进行探讨，并就如何更好地做好管理工作提出建议。
结语
综上所述，加强对BIM技术在建筑工程施工管理中的应用问题的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确BIM技术的使用优势，在此基础上提出借助BIM技术加强施工管理的措施，建立健全施工管理体系，提升技术人员与管理人员素质，畅通工程建设与管理的信息渠道。
参考文献：
[1]朱争光.智能制造背景下BIM技术在土木工程施工中的应用[J].建材与装饰，2018（50）：16-17.