梁晓兰
浙江省新昌县中厦建筑发展有限公司 浙江新昌 312500
摘要：一直以来，安全都是各个行业在进行生产活动时最为注重的内容之一，这一点在建筑行业之中也不例外，经济的提升使得建设市场的规模也在慢慢扩增，这在为众多建筑企业创建出更多机会的同时，实际也形成了不小的压力，一些企业为了占据到更多的市场，从而过度注重项目的建造进度，并尽可能缩减成本，在这种形势之下，也在无形之中增加了施工安全事件浮现的概率，由此可见对施工安全管控工作做出探究极为必要，下文将予以简要论述。
关键词：建筑施工；安全管理；措施
1安全施工管理在施工中的重要性
1.1降低事故发生风险
落实安全施工管理工作，形成完善的风险预防机制，可以降低发生安全事故的概率，提高安全风险防护能力。尤其是对于一些高风险的施工项目，如果管理不当，极有可能造成重大安全事故。通过安全施工管理工作的开展，能够加强施工过程的防护，从而避免安全事故的发生。不仅如此，施工安全管理还能够提高参与施工人员的自我保护意识，在施工作业时以保护自身安全为重点，避免盲目施工给自己和他人造成伤害。
1.2减少项目建设成本
项目建设成本的管理是决定建筑企业效益的关键内容。为了获得更大利益，建筑工程施工单位往往将工作重点放在质量和进度控制上，通过节约资源投入来获得更高的效益。这种管理理念造成了工程项目安全施工管理受到忽视，安全施工管理的相关投入也被大幅度削弱。这种管理模式从根本上就发生了错误，虽然降低安全施工管理投入能够降低成本，但是安全风险大大增加，工程项目安全施工得不到有效的保障，一旦发生安全事故，将会产生更大的经济损失，项目建设成本不但提高，还会产生不良舆论影响，对于建筑企业的发展非常不利。所以，适当投入资源加强施工安全管理不仅不会提高成本，反而能够做好科学的成本管理。
1.3打造良好企业形象
我国经济体制已经趋于成熟，各个行业都已经建立了规范的经营体系和市场规则，建筑行业同样如此。规范化发展的建筑市场导致企业之间竞争非常激烈，为了能够获取更多的资源和市场份额，企业需要全面提高自身的竞争力，安全施工管理就是提高企业竞争力的重要内容。通过完善的安全管理体系，施工企业能够避免施工过程发生安全事故，从而帮助企业建立良好的品牌形象。所以，提高企业安全施工管理非常必要，能够提高企业的市场形象，吸引更多的项目和人力资源，使企业发展更加顺畅。
2建筑施工安全管理控制期间的常见问题
2.1施工人员及管理人员的安全意识薄弱
对于房屋建筑行业的从业人员来说，安全意识应该是其最应具备且最重要的意识。但在实际施工过程中发现，部分施工人员和管理人员的安全意识并不够。我国建筑安全事故时有发生，但每一个施工团队中总有人心存侥幸，认为安全事故不会发生在自己身上，从而不注意施工安全。此外，房屋建筑中的大部分器械都是大型器械，很容易对人体造成一定的伤害。而对于一些有安全隐患的操作或器械，部分操作人员总是存在侥幸心理，因而容易引发安全问题。
2.2不重视材料和设备的质量
在房屋建筑的安全管理中，部分管理人员存在一些错误的认识，认为只要做好后续的管理工作，保证操作人员的操作规范和器械的正常运行就是做好了安全管理。其实不然。在安全管理中，建筑材料和设备质量也是非常重要的环节。一旦材料和设备质量不符合标准，即便是再规范的操作、再多的安全措施，都无法阻止安全事故的发生。从这方面来看，安全管理人员需要重视材料和设备质量。但在实际的房屋建筑工程中，管理人员对这方面的重视程度不足，负责采购的人员也不重视这方面问题，从而导致房屋建筑工程中的安全事故频发。
2.3监管团队没有起到作用
根据国家规定，在房屋建筑施工过程中，除了施工团队自身的安全管理外，还要请外部监管团队对整个施工过程进行监管。这个政策的制定主要是为了保证整个施工的安全，但在实际施工中，大部分的外部监管团队都受雇于施工企业。由于被施工企业所制约，所以外部监管团队无法以客观的角度对整个施工过程进行监管。
3建设项目施工安全管理控制的有效手段
3.1创新安全管理工作开展方式
建筑施工企业应牢固树立与时俱进的施工安全管理理念，综合利用各类技术手段识别、预防和控制施工安全风险。例如，利用计算机软件根据目前建筑工程项目施工具体情况构建三维模型，对可能存在安全隐患的施工环节进行分析，充分对建筑工程项目施工区域的环境特征和地质特征进行分析，总结哪些因素有可能会对施工安全管理造成影响，采用行之有效的模式预先判断并制定出对应的方法。具体在施工过程中分析哪些环节可能出现安全问题，预先制定出紧急的应对解决措施，从而在施工过程中提高施工管理人员对现场临时问题的应对与解决能力，将已经发生的安全管理问题损失降到最低，这样才能够保障建筑企业的经济效益。
3.2增强相关人员安全意识，认识安全管理的重要意义
提高施工安全生产的重要前提就是提升管理人员的安全意识，这需要从思想根源上改变管理思维，使建筑管理与施工人员能够深入感受到安全施工的重要意义，从管理人员到施工人员都能够对施工现场安全生产引起足够的重视，这是保障施工顺利开展的重要条件。在施工准备阶段，工程管理人员要在工程开始前完善施工现场的安全管理条例，确保在后期的施工过程中能够依据条例解决安全生产问题，充分做到有据可循、有法可依。当确定好工程施工的具体步骤后，管理人员要根据施工流程设立安全监管部门，充分发挥安全监管部门的职能，在工作过程中，帮助学生树立良好的安全生产理念，要使他们在工作过程中承担应尽的义务与责任，个人在施工操作过程中的不规范行为有可能会造成他人生命财产的损失，要让施工人员真正意识到安全的重要意义，了解到细小的失误都可能造成重大的损失。因此要在安全管理过程中做到精细化管理，根据可能遇到的安全问题制定解决方案，提高施工安全管理人员的安全意识，从而保障工程项目的平稳运行。
3.3完善安全管理机制
科学健全的安全管理机制是保障建筑工程项目顺利进行的重要基础，安全管理施工过程中必须不断总结施工经验，在施工过程中完善管理机制，同时要在安全管理施工过程中为不同的岗位明确责任，有效调动管理人员的责任意识，在不同施工工种与环节中安排安全管理人员，将安全管理方法详细化，使管理人员有充足的精力来面对安全生产问题，根据规范化的管理措施来合理解决。施工管理安全应贯穿整个施工流程当中，有效落实预期的管理发展目标。在管理过程中要成立安全巡视小组，对施工场地不定期进行巡视工作，检查各项安全制度的落实情况，如果在这一过程中发现安全管理问题，要及时对其进行纠正并追究相关人员的责任。同时，在管理过程中要控制好施工材料的使用，施工材料和设备在哪些区域码放，如何麻烦都要有明确的规定。要定期对施工人员展开安全培训，提高他们的安全生产意识，争取打造教科书式的施工安全管理流程，将施工人员的生命财产利益放到首要位置。
结束语：综上所述，良好的安全施工管理能够降低项目建设成本、降低安全事故发生概率、打造良好企业形象，为建筑企业发展提供帮助。但是由于建筑工程的复杂性导致安全施工管理困难重重。为了更好地进行安全风险的防护，在开展安全施工管理工作时，需要结合工程特点全方位进行建筑工程施工安全管理工作。
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