夏冰
身份证号：21062319***2270939 辽宁 沈阳
摘要：机电设备安装在建筑工程施工过程中发挥着重要意义，其直接影响着整个工程项目的质量。建筑机电设备安装设计有着比较广的内容，其专业跨度大。因此，只有强化建筑机电安装项目管理，才可以更好的确保机电安装顺利实施，促进机电设备不断发展。本文对当前建筑基地爱你设备安装项目的管理现状进行了分析，并且探讨了有效提升项目管理的策略。
关键词：机电设备；安装项目；管理现状；策略
目前，伴随我国经济发展越来越高，广大人民群众生活质量逐渐提升。另外，在这种背景下，人们居住环境也大大改善，进而带动着我国建筑行业不断发展。在建筑工程施工的时候，往往和机电设备安装工程所分不开，另外机电设备安装工程的质量在保证工程项目使用性能上发挥着重要意义[1]。所以，充分做好机电设备的安装工程项目方面的管理，在提高安装工程施工质量上发挥着重要作用。本文深入分析了当前建筑机电设备安装的管理现状，分别含有设备材料管理比较弱、工程造价工作含有漏洞、管理水平不足等，然后从强化设备安装前的管理、强化设备安装过程中的管理以及强化设备安装后的管理等几个方面提出了强化建筑机电设备安装项目的管理策略。
1建筑机电设备安装项目的管理现状分析
1.1设备材料管理比较弱
伴随科学技术发展越来越快，我国机电设备存在较多的种类。然而，我们从目前机电设备实际安装状况可以看到，一些设备在设计方面还含有众多不规范的问题，并且由于不一样设备型号和实际使用过程中的效果存在较大不同。因此，全部机电设备不配套的问题尤为普通。这样将会大大提高机电设备安装的工作量和难度。因此，在对机电设备进行安装的时候，有关设计部门要根据实际状况来全面分析设备安装状况，并且把有关安装设计在图纸当中进行详细标注[2]。这样，施工单位就可以实现统一化管理。但是，当在实际安装的时候没有备注安装图纸，就会提高施工管理工作难度，并且在后续应用的时候存在比较大的安全隐患。
1.2工程造价工作含有漏洞
在安装建筑机电设备的时候，为了不断提高企业经济效益，在实际安装的时候有关施工单位需要强化对造价的控制强度。利用对造价进行科学控制还可以大大提升安装人员控制造价的意识，不断提高施工材料、设备的使用效率。然而，在目前我国机电安装工作的时候，机电安装造价管理容易受到外界因素方面的制约，比如：机电设备发生严重磨损或随意更换机电设备等。这都在一定情况下提升造价管理工作困难度，并提升企业成本方面的花费。
1.3管理水平不足
在实际安装建筑机电设备的时候，安装管理水平也是迫切需要解决的问题。因为安装管理水平比较低，进而给管理人员的管理理念带来负面影响。在管理过程中，有关人员不能更好的使用储备知识和现代化技术来管理机电安装工作。不仅如此，因为工作人员缺乏现代化设计理念，进而不能够确保设计方案的合理性，造成设计方案和实际施工不能融合起来。这样不但影响着机电设备的安装工作，还影响了建筑工程施工正常的实行。
2强化建筑机电设备安装项目的管理策略
2.1强化设备安装前的管理
在准备安装建筑机电设备的时候，首先需要工程人员强化审核工程安装图纸，保证图纸的内容和实际安装相一致，如果发现设计图纸内含有一些安装隐患，需要及时和工作人员进行沟通。除此之外，还需要深入分析设计图纸，确保机电设备安装的合理性。第二，根据机电设备安装有关要求，把及时资料文件等科学进行整理和收集。第三，建筑工程机电设备安装人员需要全面管控工程，详细审核安装工程所使用的材料和设备，保证设备型号、材料以及功能等方面都和施工要求相符合，并且根据工程实际的管理状况来制定严格操作规范，并向施工人员进行计数交底，确保安装工程顺利的完成。
2.2强化设备安装过程中的管理
在安装建筑机电设备的时候，施工人员要按照审核后的技术文件和有关资料来安装设备。当在安装的时候发现安装问题的时候，要及时采取合理手段来进行解决。全部解决方案都要通过机电设备安装监理的同意，禁止私自变更设计图纸和设计方案。在安装机电设备的时候，严格遵守三检制度，对重点设备安装过程中，要设置对应旁站监理，保证操作工艺更加规范，让建筑机电设备安装充分对质量要求进行满足。在安装机电设备的时候，还要强化全部设备资料收集，特别对隐蔽工程来说，在完成施工后，要把验收资料准备好，通过管理人员同意后，在确定安装无错误之后实行下个项目的施工。
3.3强化设备安装后的管理
在安装完成机电设备后，要通过施工部门来自检建筑机电安装，全方位的对安装过程当中存在的隐患进行分析。当发现问题的时候需要第一时间进行解决。在保证无错误之后，通过管理部门对有关验收单和竣工报告进行递交。接着，工程监理人员要检查设备安装状况，并且通过监理提出对应整改意见。在监理人员验收完成设备后，通过总监理工程师进行审核。当批复后对竣工资料进行评估和提交。
3结论
经过上述分析我们可以看到，在建筑工程当中，建筑机电设备为重要的构成。所以，在安装设备的时候，要构建健全的管理体系，保证机电设备安装的任务和目标，利用高效的管理手段来不断提高机电设备安装整体的质量，给我国建筑工程的施工打下牢固的基础。
参考文献：
[1]丁开文.建筑工程中机电设备安装项目管理探讨[J].中华民居(下旬刊),2018(07):344.
[2]余孝强.建筑工程中机电设备安装项目管理分析[J].中华民居(下旬刊),2018(09):194-195.