李安 罗福军 马根
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摘要：建设市政工程的目的是确保城镇协调、稳定地发展。我国当前的市政工程发展水平还有待提升，这主要是因为经济的持续发展促使城镇对自身市政建设提出了更高的要求，配套的基础设施以及建筑质量也面临更高的要求，建设的规模和种类较过去有所改变，建设的复杂度提升。所以市政工程的建设质量，直接影响当地居民的生活品质以及幸福指数，在当前我国城市化进程日益深入的背景下，以加强工程管理工作为依托，提高市政工程建设质量，才能满足居民不断增长的生活品质需求，所以本文针对市政工程建设管理要点与体系完善进行分析，以供参考。
关键词：市政工程;管理要点;体系完善
引言
在城市化建设进程中，市政工程项目受到了社会各界的普遍关注，促使市政类工程项目的建设数量、建造体量均有了明显提升。市政项目属于城市基本设施建设体系中不可缺少的构成内容，不但能提升工程项目的资金收益、市场形象、社会效益，还可以加快城市化建设工作的开展，对优化城市环境方面起到了推进作用。对于市政工程项目，在项目开展期间，加大施工场地的管理力度，及时发现施工问题，随时纠正场地工人的工作行为，以保障工程品质、施工安全达到预期标准。
1市政工程建设管理的意义
在城市基础设施建设体系中，市政工程项目是其中不可缺少的关键组成内容，是与民众的日常生活和工作有着直接关联。因此，在前期设计阶段，相关工作人员应参照市民的实际需求，结合工程场地的实际状况有效落实设计工作。在此期间，要想提升工程设计质量，应同步做好建设管理工作，以规范工程设计，提升设计结果的实效性。在市政工程项目进场施工阶段，建设管理工作的落实可以规范施工行为，尽量避免夜晚施工，从源头降低噪声污染程度。在工程项目建设完成交工使用阶段，通常需要对建设物做好维保工作，确保其在使用阶段不会产生质量安全问题。此外，在市政工程项目开展期间落实建设管理工作时，经常会受限于多方因素的影响，难以确保建设管理质量达到工程设计标准。所以，应加大建设管理力度，随时察觉施工问题，及时采取有效的技术手段处理相应的问题，助力工程项目顺利开工。
2市政工程建设管理要点
2.1工程建设位置特殊，难度偏大
市政工程具有系统性的特点，因此工程项目的建设施工必须以城市规划设计方案为基准，才能顺利完成施工，并发挥工程实际效益，而当前我国大部分城市地下布设的管道线路已经趋于完善，因此在市政工程建设期间，如果涉及到开挖项目，一旦出现操作失误，或是施工方式与设计方案脱节，势必会导致管道和线路出现损坏，进而影响城市其他功能的有效发挥，因此在建设期间，首先，必须与相关部门进行协调沟通。其次，市政工程的建设与人民生活紧密连接，因此多数工程的建设区域位于市中心或是居民区附近，而工程在建设期间所产生的噪音、废气、废料等污染，势必会对居民日常生活产生影响，并且施工区域也会占用城市土地资源，对交通网络造成阻隔，因此市政工程的施工工期通常被不断压缩，在有限的工期内保质保量地完成施工，则会造成工程的施工难度持续增加，一些施工单位为了能够达到要求，不断催促施工人员进行操作，也会造成施工团队的压力不断提高。
2.2施工单位综合素养，协调组织
市政工程是属于政府的建设工程，因此对于施工单位的综合实力要求较高，施工单位必须具备相应的建设资质和良好的工作水平，所以对于管理工作来说，必须对施工单位进行严格的监督与管理，除却应当监督施工环节施工人员的操作规范性以外，更加应当督促施工单位进行安全教育、安全防护措施的部署等工作流程，而且为了积极响应国家所提倡的生态文明理念，管理工作还需要对施工期间的设备与材料进行监督，防止资源浪费或过度损耗的同时，尽可能的提高资源利用率，并正确应用新材料、新技术进行施工，以便于减少污染问题发生，降低工程建设对社会各界造成的不利影响。其次，市政工程的建设与政府各级部门之间具有联动性，比如在电力照明项目的施工阶段当中，必须应当与电力部门保持良好的沟通交流，确保电力部门参与到工程当中，而随着工程的开展日益深入，所涉及的部门也不断增加，为了能够顺利高效的完成施工，管理工作必须做好协调组织工作，为各级部门构建良好的沟通平台，促进交流时效性不断提高，并对于各级部门之间的矛盾与冲突进行化解，防止对工程顺利进展造成影响。
3完善市政工程建设管理体系的有效对策
3.1建立完善的市政工程建设管理体系
建立完善的市政工程建设管理体系，是市政工程管理的基础。市政工程建设项目是长期进行的项目，其项目的进行不是一蹴而就的，因此要根据工程的进程制定科学的工程建设管理体系。并且市政工程项目不仅仅是一种工程项目，管理体系的建立要立足于市政工程建设的实际情况，不同的市政项目要建立不同类型的市政工程建设管理体系。从工程项目的施工进程出发，建立与项目发展相适应的市政工程建设管理体系。总之，市政工程建设管理体系的建立要与施工项目的发展相适应，在不断的摸索和实践中逐步完善，不断的完善市政工程建设管理体系。
3.2市政工程建设管理相关部门要建立有效的监督机构
为了使市政工程建设管理体系更加完善并且可以发挥有效作用，相关部门需要建立有效的监督机构。一方面要使相关工作人员根据监督制度来对市政施工项目中的一些不规范行为进行约束，并且可以适当的进行批评教育，以此来保证施工项目的有序、高效进行；另一方面可以在发现市政施工项目中出现的一些问题时，进行及时的维修处理，比如，要着重加强对人行道以及混凝土地面等的检查，在这些方面出现问题时，要及时的反馈并采取有效措施进行保养。尤其是要加强对电器的检查，如果长时间运作或者运转失灵，很容易出现火灾并且可能会对施工进程造成很大的影响。
3.3要提升市政管理建设相关工作人员的管理水平
市政工程建设管理体系的完善是离不开工作人员的作用的，因此，要提高市政管理工作人员的管理水平。对此，要加强对管理工作人员的培训，要使管理人员认识到自身工作的重要性，明确管理工作的社会价值，提高工作积极性，并且要提升管理人员的管理水平。可以运用激励机制提高工作人员的积极性，对管理工作积极向上的工作人员进行一定的物质奖励，对于管理工作懈怠的工作人员适当进行批评，对其他管理工作人员起到一定警示作用，使管理人员可以在工作中具有压迫感，促进管理工作的高效进行。
结束语
综上所述，市政工程建设管理体系的完善是十分重要的。对此，要明确市政工程建设管理要点，并且要正视市政工程建设管理中存在的一些问题，一方面要立足于工程项目的实际情况，制定具体的管理体系，进行有效的监督和落实；另一方面要加强对市政工程建设管理人员的培训，提高工作人员的管理水平和工作积极性，发挥工作人员在市政工程建设管理体系中的有效作用。总之，要通过多种方法和手段，促进我国市政工程建设管理体系的不断完善，为我国人民生活水平的提高提供有利的条件，为我国社会的和谐安定奠定坚实的基础。
参考文献
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