向礼圆
联发集团武汉房地产开发有限公司 湖北 武汉 430000
摘要：在现阶段，随着我国综合国力的不断提升，建筑工程的规模以及数量不断提升扩大，对于建筑行业而言，为其发展提供了新机遇，当与此同时对于建筑有了新的标准和要求。在建筑工程中能够有效开展全过程造价控制管理，对建筑工程的资金投入以及建筑质量起到直接的影响，因此需要加强全过程的造价管理，提升企业资金的充分利用。
关键词：全过程造价管理模式；工程造价；控制
引言
时代的进步人们对于物质的要求也逐渐提升，因此采用传统的建筑管理模式已经无法满足当今行业的需求，为实现建筑行业的长久、健康发展，需要对管理内容加以调整完善，其中开展全过程造价管理对企业的发展以及建筑质量的提升发挥着积极作用。
1建筑工程管理中全过程造价控制的价值
1.1加强决策阶段造价管理
造价控制对于建筑工程建设资金的投入发挥着积极作用。现阶段很多建筑单位虽然开展了造价控制工作，但是并没有对建筑项目进行全过程的造价管理，导致建筑资金的投入相比预期更大，施工成本的增加导致经济技术降低。因此在建筑工程管理中开展全过程的造价管理能够对项目各个阶段资金的投入加以控制，实现资金预算、资金控制、资金规划，有效提升建设企业经济效益的提升，同时通过对资金的全面控制能够有效规避资金风险，为企业的重大决策提供参考。
1.2实现实际工程量充分了解
建筑项目中，工程造价控制属于是一项十分重要的工作环节，能否对造价加以科学、合理地控制对建筑项目最终结果起到直接的影响，对全过程造价进行准确估算能够对项目的工程量进行规划，从而有效实现建筑工程的全面管理以及提升对员工的管理监督，促使其在实际的施工过程中能够按照要求规范进行操作，提升施工效率，确保建筑工程在投入使用后具有足够的安全性、可靠性。
1.3采购价格科学制定
建筑工程不同于其他行业的生产，其工作内容所涉及的范围非常广泛，规模大，施工周期长，并且施工周期的长短受规模影响，建筑工程项目建设最长可达数年，在建设施工的过程中，因为市场变化，所需要选购的材料价格也会变化，价格的变化对施工成本投入造成影响，而在建筑工程中通过全过程造价控制能够使管理人员按照市场的变化对材料的购进做出全新的规划，进而实现采购价格的合理制定。
2建筑工程造价控制的综合性分析
针对建筑类工程的造价控制，需要进行详细的审核工作，在对建筑成本进行造价控制的过程中，进行有效的把控。负责造价控制工作的相关人员，需要具备良好的个人素质，意识到自身的工作职责，工作人员不只是要做到认真和负责，对于造价控制的工作要有深入的了解和研究，要做好全面的掌控，比如工程的设计图纸和工程的设计方案以及工程的实际情况等，对于这些方面的工作，都需要进行仔细的了解，并且能够有能力进行掌控。造价控制工作在开始之前，需要对造价控制的方法进行研究，选择科学合理的造价控制方法，确保造价控制的结果能够准确。除此以外，针对工程的变更问题，也需要进行重点的造价控制。
针对一些建筑类工程，去除在计划之外的一些成本，还有一些其他的花费，对这些其他的花费一定要进行仔细的考证，避免出现虚报和乱报的事情，并且在造价控制工作开展的过程中，工作人员需要遵守相关的规章制度和法律法规。
3提高建筑工程管理中全过程造价控制措施
要想做好建筑工程全过程造价控制，那么就要从工程前期准备阶段直到工程后期竣工各阶段都进行科学合理的造价控制。首先是工程前期的准备阶段，这是工程全过程造价控制最关键的环节之一，前期投资决策环节的每一项环节都要确定项目的运作成本，这对工程建筑周期的确定具有直接性的影响。在工程项目正式开始前，建筑企业要对管理人员以及工作人员进行专业化培训，提升其综合素养。为了能有效提高投资效率，要尤其注意细节方面的处理。在投资决策环节中，要根据施工的实际情况控制人工成本。在施工正式开始前。要对工程项目中可能存在的风险进行全面分析，制定一套科学合理的施工计划，再通过投资决策环节来控制成本。在施工阶段中，选择施工材料的时候，要尽量选择一些绿色环保的施工材料，要求现场施工人员，尽量选用无污染的施工工艺，在最大程度上减少材料浪费，要将一些可利用废物进行充分利用，在保证建筑工程质量的前提下，将建筑企业的经济效益最大化。建筑工程在施工过程中要设立一套完善的管理制度，其中包括材料设备维护制度以及具体施工规范，以及现场环境维护制度，还有最重要的奖罚制度，建筑工程所有工作人员都必须严格按照规章制度进行工作，如果现场出现违规施工现象，管理人员一定要对及时制止，并且对其严格进行处理。当建筑工程竣工后，也要加大成本控制力度，其主要工作内容加大建筑工程施工中数据清单的审查。从工程前期的材料购置，施工设备价格以及人工成本，各方面支出费用的列表清单都要仔细进行查看，从而保证建筑工程造价控制工作能顺利开展。在建筑工程管理中，全过程造价控制需要对设计环节进行重点掌控。建筑施工中，项目造价控制虽表现在建筑项目管理的各个环节，但投资商在完成项目投资后，无法对投资进行良好的控制把握，无法充分发挥造价控制的作用。因此为实现建筑工程的全过程造价控制需要在建筑项目的设计环节便开始造价控制。建筑项目的设计对后期工程的开展起到指导性作用，建筑材料的选用、数量、规模都受设计方案的影响，换句话说，后期的造价控制都是按照前期的设计进行估算的，也是以此为基础加以调整的。因此，为实现在建筑项目管理中全过程造价控制打下基础，需要掌握设计重点，在对建筑图纸设计之前，未交付图纸便需要做好造价控制管理工作，要确保其有效及时，不可发生拖沓怠工情况，如果因而拖沓怠工情况而没有对图纸设计进行及时的修改，则会导致工程的延伸，同时因为图纸修改程序比较复杂，难度较大，对于建筑企业而言，因为设计图纸的修改也会导致资金的大量投入。因此需要掌握设计原则，对项目造价控制加以有效的把握。
结语
总而言之，近些年，伴随国内经济建设工作的大力开展，促使建筑企业迎来很多盈利机会，在城市中建设工程项目的数量、建设体量都有了显著提升。但即便如此，在实际落实施工管理工作时，仍旧会受限于多方因素影响，难以确保管理效果达到预期目标，容易诱发质量安全问题，致使施工进度被拖慢而增加各类资源成本的投放量，甚至影响到工程项目的建设质量。所以，为了确保建设工程项目的施工品质，缩减建筑企业的成本投入，企业就应选用实效性强的措施进行管控，以此保障工程项目的顺利开展。由此可见，围绕建设工程项目施工管理实践中的质量控制问题以及优化办法展开研究，很有必要。
参考文献
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