韦少玲
4501211984071***60 广西南宁 530000
摘要：求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。随着工程造价咨询行业的不断发展壮大，只有提供多元化的服务方式、精细化的服务内容、规范化的服务质量、自律性的服务价格，才能更好地保障建筑行业的健康发展。工程造价咨询企业应把握好国内发展全过程工程造价咨询的契机，回归本源，做精做专，积极转型，深入发展。本文对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；全过程造价；咨询管理
引言
随着建筑行业蓬勃快速发展，工程建设投资规模越来越大，投资主体呈多元化、个性化发展。全过程工程造价咨询因其集成性的优势，能够较好保证投资结果的可控，受业主普遍欢迎，成为当前建筑工程造价咨询业务开展的主流方向。然而由于企业和工程在开展全过程工程造价咨询服务时的方法各有差异，要因时因地制宜保证全过程工程造价咨询服务模式的适用性和实效性，进而确保全过程工程造价咨询服务的成功。
1全过程造价管理的概念
作为系统实施的一部分，在设计过程的所有阶段，特别是在六个主要阶段，都需要一个完整的制造过程。a .第一阶段是项目阶段和可行性研究阶段，主要是编制投资估计数；第二阶段，第一设计阶段，(a)主要起草；第三阶段，即建设规划阶段，主要是编制预算。第四阶段，招标阶段，主要是合同价格的确定；第五阶段，即合同的执行时间，主要是确定cum；阶段6，阶段完成，主要完成。整个评估过程从简单到精细，最终确定了项目的实际设计成本。此制造管理模型涵盖从投资到开发再到交付的整个设计过程，称为工程端到端流程成本管理。与流程管理密切相关的是，在住房和城市发展投资决策、建设项目和施工单位运营管理等领域，通过跨流程或在项目决策和创建过程中，为市场、经济、技术、组织和管理的所有领域提供全面、分阶段、综合的咨询服务。法律管理可以说是全面工程咨询服务的一部分。各过程的专业咨询服务和价格管理有助于深化房地产设计，推动城市建设经济投资体系改革，完善建设组织模式，最终促进建筑业的高质量发展。
2全过程工程造价咨询管理工作原则
以专业咨询机构为基础，作为施工企业有效开展项目生产评价咨询活动，需要编制一份施工规模清单，为施工顾问提供全面的技术参考。建筑旅行顾问必须具备经济学、法律等方面的知识，在为建筑项目各个阶段的建筑行业提供管理咨询服务时必须严格遵守以下原则:确保科学；(d)建筑经理的整体素质应达到工作所需的水平，具备必要的经济管理技能和经验，以确保在建筑项目的各个阶段及时、准确地应对可能出现的问题；二、确保客观公正. d .通过综合全球协调，提高费用咨询服务各个阶段的一致性，同时考虑到承包商的可持续发展；而是要遵守有效性原则。为了改进工程咨询服务管理，在设计阶段涉及更多的工程项目和可能影响制造价格的因素。此外，构造块可能会发生变化，需要灵活地向建筑行业提供咨询服务，以便通过详细阅读设计图纸和掌握技术细节，最大限度地提高建筑公司的效率。
3建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的意义
造价管理工作与建筑工程中的各个程序密切相关，当前，我国的工程造价管理工作包括2个方面：一方面是按照工程项目实际的投资费用进行管理，其中的投资费用包括施工过程需要的费用，也是整个造价管理的核心；另一方面是对于工程造价水平的控制。建筑工程造价控制工作的意义同样也包括2个方面：首先，在整个建筑工程项目建设的过程中，全过程造价咨询管理需要一直进行，其中包括项目市场的调研、明确设计方案以及后续维护等。并且要求从业人员树立服务意识，科学地控制工程造价，从根本上满足业主方的合理需要，保证双方的经济效益，重视企业的稳定发展。其次，对于普通建筑工程项目而言，需要通过有效的工程造价咨询管理，确保整个工程项目建设投入的科学性与有效性。建筑工程全过程造价咨询管理工作，需要借助大量的人力完成。从业人员需要持续不断地为某个建筑项目提供全方位的造价咨询服务。这种做法不仅有利于大幅度节约施工成本和时间，而且有利于取得明显的管理效果。
4建筑工程造价的特点
建筑工程造价有很多的影响因素，例如建设过程中采用的技术、建设的规模大小、建设的环境情况，这些都会影响工程造价的多少。在建筑工程中还包含了很多的内容，导致计算工程造价复杂，每个部分的内容都必须严格、科学、合理的计算和估价，面对工种多，技术环节多，管理方式不同等情况，工程造价都会不一样，为了避免预算出现问题，让提供全过程工程造价咨询的单位先进行工程造价的预算是很有必要的。同时，相关单位在提供工程造价咨询服务时，要综合考虑各个情况，比如用大数据分析预测未来材料价格的波动，再计入造价中，避免因为材料费用影响工程造价，设备情况也要考虑在内，避免因为此类问题导致工程造价失控。全过程工程造价咨询管理也必须受到重视，在压低工程造价时要保证工期按时完成，工程质量不受影响，科学合理的控制造价，减少企业不必要的投入。
5全过程造价管理内容
在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将这一内容能够落实到整个项目中。从根本上来讲，也就是需要让咨询公司能够做到对整个建筑工程项目成本的合理控制，保证在建筑工程项目施工完毕，结算不会超出预算，进而来推动建筑施工企业稳定向前发展。在全过程工程造价咨询中，主要有三个环节，分别是准备、实施和竣工。在准备过程中，造价咨询企业要根据建筑工程的具体情况来加以设计分析，以此为基础来科学合理地给出建议；在建筑工程施工过程中，咨询企业主要是了解建筑工程原材料、分配施工人员等情况，并且向建设单位提供相应建议，帮助建设单位更加准确地开展工作；在竣工阶段，咨询企业能够对建筑工程成本投入加以控制，还应该能够为建设单位提供相应成本投入建议。
6全过程工程造价咨询服务的问题分析
6.1系统性问题
由于建筑工程的特性，在特定时间和空间条件下，由于地理位置、周边环境、施工周期、建筑面积、结构形式、用途以及周边配套设施、当地政策法规等各因素的影响动态变化，因此，从建筑工程论证、设计、采购、施工、结算直至后评估阶段是个庞大而复杂的系统工程，故而全过程工程造价控制能否成功取决于系统中各节点的相互衔接和管控是否有效。如果过程工程造价咨询的质量得不到保证，将会影响全过程工程造价咨询发挥自身的作用。
6.2造价人才紧缺问题
当前我国工程造价咨询行业的自律协会成立时间不长，很多行业基本管理制度都还不够健全，部分职业机构的内部管理不规范，基础薄弱，对造价从业人员缺乏有效的制约和监督，另外，虽然我国从事造价工作的人数众多，但部分造价师专业技能水平低，综合知识不全面，无法做好工程的造价管理控制工作。
6.3缺少可依托的法律体系
通过对建筑工程实际情况分析发现，在全过程工程造价咨询过程中尚无完备可依托的法律体系做保障，导致全过程工程造价咨询无法发挥其应有的作用，也影响全过程工程造价咨询管理的更新。此外，在建筑工程全过程工程造价咨询中，还存在有悖市场公平竞争的行为，导致建筑工程难以经济、高效地解决实际存在的问题，影响建筑行业的稳定向前发展。
7建筑工程全过程造价咨询管理的措施
7.1决策环节管理
前期的准备工作要做好，这样在施工中可避免很多的问题，要全面收集数据资料，特别是要对施工现场的状况进行分析，从水路状况、电路状况、材料价格和地质条件等方面入手，科学合理的对相关影响因素分析处理，制定合理的工程造价，优化成本投入，明确工作责任，对每一项内容详尽的分析，核对编写项目申请和研究报告，这样可以影响决策者，让决策更科学合理。
7.2设计过程的造价咨询管理
在造价咨询管理过程中，施工单位应合理地通过价值工程分析设计经济指标，制定完善的建筑工程设计方案，明确各个环节的设计标准。首先，应按照建筑单位自身情况，针对造价咨询管理工作中存在的问题，采取有效的措施解决问题。其次，制定完善的造价管理制度，明确资金的去向，以便加强对施工环节的监督，实现对整个施工过程的管理。然后，应有效地控制建筑原材料的费用。在建筑工程项目的实施过程中，需要使用大量的施工原材料，因此应加强对其的管理工作，将建设成本控制在计划范围内。设计人员应重视对设计图纸的深度研究，尤其是在实际设计过程中需多方面考虑问题，选择更好的设计方案。在设计之前，也应做好对施工环境的勘察，全面了解施工现场的自然条件，选择最佳的设计单位，防止出现设计方案不科学的情况，从而更加合理地进行造价管理。最后，施工单位应及时与造价管理咨询机构沟通，反馈关键信息，确保及时调整施工计划。并且造价咨询管理机构应重视信息检索工作，提高造价管理工作效率。
7.3询价与核价
在工程进行中注重材料及设备价格的信息获取，对需要进行询价、比价的暂估价项目、特殊装饰装修材料、设备以及其他材料等最少询价三家，被询价单位应能提供同质的材料及设备。询价的方式具有多样性，目前常用的询价方法有：市场调查、电话调查、上网查询，当事人查询。认价的方法主要有：参考政府发布信息价、参考发票价、参考定额价、其他在建同类工程建材价格。在清单计价方法下，按照《建设项目全过程造价咨询规程》等规定变更及调整合同价款。询价提前制定询价记录表，根据所询设备材料的种类、数量、规格、型号等影响价格的因素制定《询价记录表》《材料设备认价表》等，要求项目各参与方共同签认询价及核价结果。
7.4积极开展清标工作
如果在咨询合同中明确有清标内容，那么咨询企业就需要严格按照合同内容来明确清标，为相关评标专家提供参考。因为受到时间、人员等因素的影响，当前很多评标中都没有清标工作。虽然在招标文件中可能会对不正确行为加以约束，但是落实效果并不理想，这样就会影响后续的造价控制。全过程造价咨询企业在签署相关合同时，就应该主动分析中标人的清标情况，通过清标来更好控制造价。通过对各环节单价的具体分析，明确工程预算、造价控制方案中存在的问题，并且将最终解决方案告知给委托人，就能够在开始进行施工前，有效地解决问题。
7.5施工环节管理
实际施工时也需要进行严格的管理监督，相关施工单位要加强对项目预算的重视程度，派出小组对实际情况进行监督检查，需要变更预算时还需要经过一系列的措施程序才可以对预算进行修改，这样可以保证预算的稳定性。具体情况可以是首先需要相关人员详细的调查施工现场的情况，同时在此之前还要全面的分析可能遭遇的各种导致具体投入造价高于预算的情况，比如施工技术的改变和现场鉴证变更等都需要考虑在内。如果遭遇了不可抗力的因素导致造价超出，必须要提前改变预算，再交给建设方，涉及金额较大时还需要上报领导部门进行审核批准，避免出现工程造价的纠纷问题。
7.6结算阶段审核控制
施工咨询人员必须继续跟上建设工程的进度，加强对施工成本要素的控制。工程项目验收并反馈项目标准结果后，工程施工主管部门必须计算工程造价。在此过程中，承包商提供的最终文档中可能存在不正确的信息，例如b .设计项目的不正确说明、工程项目的较高价格等。因此，对于上述问题，施工顾问必须对相关内容进行审查。重点应放在隐蔽工程的验收上。第一，应记录要区分的项目的确切数量，确保与完成的图纸完全匹配，现场情况，并确认验收。二是审查合同条款、拍卖文件是否符合设计内容、实际制造数据以及合同约定优惠、收费标准、估价依据和结算程序之间的差异。
7.7竣工阶段
竣工阶段主要进行的工作有竣工结算编制、竣工结算审核，竣工决算编制，缺陷责任期修复费用监控等。工程结算将决定建设项目的建安费用，同时结算质量的优劣直接关系到国家资金的监督和使用以及施工单位的自身利益，作为工程造价人员应站在公平公正的角度审核，避免造成不可挽回的经济损失。结算审核时要对整个图纸的设计意图、现场情况、施工过程资料结合相应的工程计价计量规则计算出最终的工程结算价，最终保证造价控制目标的实现。需要注意的是竣工结算审核应采用全面审核法，不得采用重点审核法、抽样审核法或类比审核法。针对不同的合同计价模式，审核的侧重点有所不同。对于采用总价合同的项目，应在合同总价基础上，对合同约定可调整的内容及针对超过合同范围内的风险进行审核；对于单价合同，在合同约定的范围风险内的综合单价固定不变，按合同约定计量计价，最终审核应该按照实际完成工程量予以计量；采用成本加酬金合同的，应按照相应合同约定进行结算审核。
结束语
总而言之，全过程工程造价咨询需要能够迎合时代发展来不断更新迭代，但是因为在应用过程中所涉及的专业较多，而且研究起步较晚，所以在以后的发展中，就需要能够加大研究力度，更好地应用全过程工程造价咨询，以此来推动我国建筑行业的向前发展，为我国建筑企业获得更多的经济收益，更好地为社会建设作一份贡献。
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