柴建焕1 柯雅麟2 陈高升3
1绿明建设管理有限公司 浙江宁波 315600
2蓝城嘉实房地产开发有限公司 浙江乐清 325600
3杭州临安西子房地产开发有限公司 浙江杭州 311300
摘要：景观规划项目的真正作用是实现土地改造和绿化植物种植，改善景观形象，实现园林设计功能。现代社会的发展不断提高了景观规划项目的建筑标准。景观规划的科学设计必须满足城市发展的需要，以人为本，尊重自然环境，反映景观规划项目的自然美景，满足景观规划项目的社会功能需要，实现环境效益设计者应根据园林绿化项目的特点制定项目施工计划，同时考虑到环境气候、地质条件等的影响。随着施工技术难度不断加大，施工管理的重要性日益突出。管理者应研究具体项目的科学管理方法和实施措施，提高建设管理的效率和成效，提高景观建设的管理水平。
关键词:风景园林;绿化工程;施工;管理措施
引言
随着科技的进步，中国城市建设在完善过程中认识到，基本目标应该是维护生态平衡，对绿色园林建设采取相应的对策和改进措施，加强城市蔬菜建设。在这一过程中，虽然国家继续特别重视景观规划，但建筑工地的管理质量已成为建筑公司关注的主要问题。因此，迫切需要研究景观美化场地的最佳施工组织和管理制度，强调施工管理对于确保改善总体施工质量的重要性；更重要的是强调景观项目的特殊性，使其更好地建设生态城市。
1园林绿化工程的整体施工特征
在进行景观美化工作方面与其他工作有一定的区别因此，有必要将景观设计项目的施工特点结合起来，进行相应的处理，以确保项目的全面实施。园林绿化工程的施工特点具体如下首先，它对建筑对象有一定的生物学在景观规划建设过程中，许多建设管理措施针对活植物。只有结合不同季节的形态特征和相应的植物品种，才能发挥其独特的作用，实现空气净化、温度调节和环境美化，为人们的生活创造良好舒适的环境。此外，植物的种植考虑到土壤的性质和季节特征，自然条件对整个项目的管理措施具有重大影响。因此，有必要加强对建筑物体的生物研究。第二，创造工程艺术。景观设计项目利用相关植物组合和建筑设计等艺术手段实现建筑与自然的协调。在整个施工过程中，作为管理人员需要对工程的设计意图进行全面掌握，从而结合相应的管理方法，保证园林绿化工程发挥其应有的创造性以及艺术效果，实现对城市的美化。第三，对于施工管理具有一定较高的要求。在园林绿化工程的建设过程中，由于其占地面积比较大需要足够的施工工作面，这样才能够保证工作的顺利施工。但是由于施工的作业点较为的分散，而且涉及的施工专业比较多，这就需要管理人员做好各部门之间的协调配合。确保不同专业施工团队的高效施工，减少误工和窝工的问题发生，提高整个工程的施工效率，有效地节约工程的施工成本。
2提高工程施工质量的必要性
据风景园林绿化工程现场调研可知，施工质量的好坏、流程完善与否，可极大地影响其后期监管和维修工作。尤其是操作不规范或管理混乱、技术不到位等诸多问题出现在施工现场中，很可能会增加后期的维修难度。所以，高质量的风景园林绿化工程不仅需要高新技术，更需要保障现场作业的质量。因此，提高作业质量可加强风景园林绿化工程的施工完整度以及进一步加强管理，可为建造绿化城市增添力量，也能体现出建筑行业的社会道德和社会责任。
3风景园林绿化工程的现场施工与管理优化的方法
3.1加强工程施工现场的管理
在景观设计施工期间，施工现场的管理以及所有景观设计施工的效率和质量可能会产生重大影响，特别是施工时间表和施工费用。因此，施工企业应加强施工现场的管理，在施工前做好施工准备，并通过合理的施工技术和方法促进人力和物力资源的协调。因此，优化资源配置为整个项目的完整构建奠定了良好的基础。施工现场的具体管理要控制施工材料、施工机械、技术等为保证机械的高效运行、材料的合理利用和施工安全管理，为整个蔬菜工程建设提供坚实的保障，实现我国城市基础设施的全面发展。
3.2整顿市政园林景观绿化施工管理方案
对于城市景观建设单位，无论是有关专业人员还是其他行业的专业公司，一旦城市景观建设单位进入城市景观建设工作，就有必要进行景观工程，目的是建设 它必须以企业的实际情况为基础，对所有工作进行全面分析，并制定相应的管理制度和实施计划。 景观建设计划完成后，需要多次审查该计划。在确定了建设计划和相关系统升级后，景观建设正式在此基础上开始。在景观建设过程中，各部门和员工必须严格按照相关规定履行职责，开展工作。此外，在景观绿化建设管理制度中，有必要通过明确各部门的工作职责，建立相应的激励和处罚制度，定期考核全体员工，提高员工的积极性和工作效率。
3.3提高园林绿化工程的施工监管力度
管理层应采取科学合理的施工控制措施，加强对施工质量、进度和费用的控制，协调所有施工活动，并履行现场监督和管理职能。一是管理层要加强材料、设备等的质量管理生产时，妥善记录材料的进出，定期检查材料的数量和质量，并编制系统材料的核算记录。项目经理可以定期组织抽查，以确保材料管理符合项目要求。在施工前，应重新对材料和设备进行质量控制，以确保安全和质量达到使用标准，然后再投入使用，以避免质量问题影响工程的正常运行。第二，管理人员必须建立施工现场管理责任制度，执行不同职位之间的任务和责任分工，明确每个职位的责任，提高工地工作人员的专业和技术水平，提高工作人员对安保责任的认识，并监督施工人员的施工。
3.4提高园林景观绿色施工人员的专业水平
为了确保工程质量，施工企业必须做到以下四点:(1)考虑到植物运输过程中可能出现的问题，找到解决问题的办法，并确保植物运输过程中没有损害；种植植物后，有关人员必须保护为了保证城市园林的景观工程质量。(2)施工过程中，施工企业应加强施工过程中的管理，确保所有员工严格按照规定进行施工，避免资源浪费等。(3)及时清理施工过程中产生的废物，防止工程废物对周围环境造成污染。(4)积极引进先进施工技术，根据自身实际情况和施工现场情况调整施工技术，提高施工质量。
结束语
由此可见，不仅加强对施工步骤的重视是十分必要的，其监管措施的创新改善和优化，再加上管理形式的全新构建，也可大幅度改善工程建设的施工进度，使风景园林绿化工程成为绿化生态城市规划中一大特点，也可为我国深入开展特色城市建设创造出良好的根基条件。
参考文献
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