刘军
新疆永诚信工程检测有限公司 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830000
摘要：目前，水利工程事业发展下工程质量管理面临问题也随之增多，为提高工程建设水平，水利工程单位还需要做好质量问题分析与管理控制。下面文章以此为基础对建设质量管理常见问题与对策展开探讨。
关键词：水利工程；建设质量；质量管理；质量问题
引言
水利工程是当前国家发展建设中的一项重要工程，对社会进步和经济发展都有重要的支撑作用。虽然近年来我国水利工程建设发展取得了瞩目的成就，但是在水利工程建设质量管理中仍有一些常见的问题存在，阻碍了工程建设质量管理的发展，也带来了许多的安全隐患。因此，必须重视和掌握这些质量管理问题，进而采取有效的措施加以应对。
1水利建设工程施工质量管理重要性
对水利建设工作进行施工质量管理的重要性进行总结分析，主要包括：有助于提升水利工程施工建设质量，由于水利工程施工建设期间包含的作业内容较多，易导致工程出现施工质量问题，制约工程项目施工建设价值的有效实现。施工建设过程中的质量管理，可以对水利工程施工质量风险进行第一时间发现与妥善处理，后续对工程项目进行严格的施工质量监督管理，可以确保项目各个环节的施工建设质量，水利工程总体施工建设质量达到要求，工程使用寿命延长，可为群众提供水利服务。有助于提高水利工程施工建设经济效益，在施工建设过程中，如果水利工程项目出现较多的施工质量问题，会导致施工单位需要进行多次施工变更，提高项目工程施工成本，不利于经济效益的有效获得，严重的情况下易导致水利工程发包方及承建方之间发生经济纠纷。工作人员应加强工程项目施工质量管理，降低施工质量问题发生风险，控制水利工程施工建设过程的成本，尽量不发生施工质量差造成的施工变更、施工成本高问题，提升水利工程项目的施工建设质量，在实际应用期间可充分发挥利用价值。通过上述内容可以看出施工质量管理对于水利工程项目的保质保量建设有积极的意义，可确保水利工程项目的施工建设质量达到标准要求。
2水利工程建设质量管理常见问题分析
2.1管理人员素质不高
管理人员对于工程质量管理的重要性不言而喻，其既承担着组织、协调、管理施工人员的职责，同时还需要时刻控制并约束好自身的思想与行为。当前，国内某些水利公司只将目光聚焦于经济效益方面，而忽视了质量管理工作，对于管理人员的素质、能力都未进行有效考察。因此便存在部分管理人员无证上岗的情况，而且在处理质量管理工作时个人能力无法胜任当前岗位，自身责任意识欠缺，最终使得水利工程的施工质量管理工作没有得到充分落实。还有部分管理人员没有及时学习掌握先进的管理理念与技术，在日常管理工作中过于墨守成规，不仅导致管理效率较低，还会拖慢项目进程，使质量管理工作无法有效展现出积极、于施工有利的一面。
2.2追求工期忽视质量
很多水利工程建设都有工期要求，这就容易出现盲目追求工期而忽视工程质量的问题，特别是偶尔出现的高花销、高速度、低质量的豆腐渣工程，很大一部分原因就是过于追求工期进度，没有充分重视工程质量，因而带来了严重的后果。水利工程对于人民、社会、国家的利益都有很大的影响，如果忽视质量管理，水利工程就会存在较多质量安全隐患，将难以发挥应有的作用。一旦发生安全事故，就有可能造成严重的经济损失或人员伤亡。由此可见，水利工程建设质量管理中，追求工期忽视质量的情况是一个不容忽视的问题。
2.3工程材料品质的影响
水利工程项目施工材料的品质影响核心包括两个层面,第一,是相关施工材料的运用方面,比如在建设进程中有关技术人员在工程材料的运用当中存在着不规范以及和工程规划阶段不契合的问题,这也会在一定程度上为工程的后期运作带来了极大的困难,与此同时,也进一步削减了水利工程建设的一体性;第二,便是工程原材料生产厂商存在着技术缺陷问题,这也同样成为了影响水利工程项目建设品质的重要因素之一。
3水利工程建设质量管理问题解决对策
3.1项目组织架构形式改进
对项目组织结构做出有效调整、优化，给予项目经理充分的职权，使得项目组织体系的类型从松散弱矩阵型转变成紧密强矩阵型，以及朝着“项目式”类型演变，这样能够大幅提升项目管理水平。另外，由于施工作业方面缺乏专门的质管人员，可合理增加专门负责质量管理的领导人，促使施工阶段的质量管理工作得到充分细化。对此，将新的项目组织结构类型转变为“项目式”，明晰全体职员的任务分配与管理对象，由其他工程项目或是上级部门中抽调的人员应当认真执行此项目的工作安排，且上级部门需要把人事管理权限交由到项目层来掌控。此方式不仅促使项目管理力度得到有效提升，并且也不会降低上级部门的业务支持，对于质量管理工作的有序推进非常有利
3.2放缓进度关注质量
水利工程施工往往比较重视工程进度，对于质量方面的关注较少，而过于追求进度难免会对质量造成不利的影响。水利工程建设必须严格按照计划进行，由专业人员根据实际情况和施工环境、投资成本，通过科学的计算得出具体工期时间，而不能随意压缩。虽然工期进度比较重要，但是绝不能以忽视质量为代价。在水利工程建设质量管理中，应当适当放缓工程进度，预留出充足的工期，以加强质量管理为标准。相关部门要注重强调水利工程质量，强化质量管理工作要求。
3.3增大对于材料的管控力度
水利工程建设场地的运用环境极为多变且复杂,这也造成了对于工程建设施工材料的需求标准也相对较高,同时这其中还存在着巨大的变化。所以,需要进一步增强对于工程施工材料的深度管控,进而可以有效保障工程运作的标准化开展。水利工程施工材料的管控必须充分依据相关建设规划进行周密开展,特别是要全面增强对于施工材料入场的整体化检测,而对于某些对于施工环境要求相对较高的施工材料则更需要进一步加强其的存储环境管控。而针对于水利工程项目所运用的机械设施而言,需要充分保障相关的机械设施都有专人进行负责,机械的操控人员需要和有关机械进行一一对应,如此不仅可以有效提升操作人员的规范运作责任意识,同时也进一步保障了相关施工机械运用的安全性。
3.4完善水利工程施工质量控制体系
对于开展水利工程施工质量控制来说，要在健全和完善施工质量控制体系方面狠下功夫，努力使施工质量控制更具有系统性、全面性和效能性。在具体的实施过程中，应当大力加强组织体系建设，加强对水利工程施工质量控制的组织和领导，强化水利工程施工资源的有效融合，确保水利工程施工设备等的安全性和可靠性。完善水利工程施工质量控制体系，还要进一步健全和完善水利工程施工质量控制制度，并且牢固树立“三全原则”，即在全面控制、全员控制、全程控制方面狠下功夫，同时，要进一步强化水利工程施工质量控制制度的执行力建设，努力使施工质量控制制度发挥更加积极有效的功能和作用。在完善水利工程施工质量控制体系的过程中，要构建多元化的资源综合利用体系，如施工单位应当加强与监理单位的战略合作，弥补自身在水利工程施工质量控制方面的不足。
结语
综上所述，社会的快速发展在一定程度上推动了水利事业的进步。水利工程建设与区域发展、防洪安全、生态保护、工程投资等密切相关,其质量状况直接决定着项目的成败。因此,施工企业还需要做好水利工程质量管理工作，从实际情况入手，做好各方面质量管理控制，切实推动水利工程建设稳定发展。
参考文献
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