王伟 马良夫
中国建筑第二工程局有限公司 湖南长沙 410000
摘要：就现阶段我国建筑行业实际发展情况来看，建筑运维管理方式非常单一，而且需要耗费大量的人力及时间成本进行简单、重复及机械性的工作，绝大多数建筑的运维过程中存在资料信息数字化水平低的问题，建筑运维成本高但是运维效益比较低。BIM技术从出现到发展只经历了很短的时间，但其已取得较大的发展成就，在各个行业，尤其是建筑行业被应用得越来越广泛。
关键词：BIM技术;工程项目;管理;应用
引言
随着科学技术的不断发展，建筑工程数量和质量的验收和使用标准日益提高，各种新的更高效的管理模式和管理理念也层出不穷，为了提高我国的建筑工程施工管理水平，需要我们不断加强新技术和新理念的应用，特别是当前以BIM技术为代表的三维手段。基于此,本文对BIM技术在工程项目管理上的应用进行探讨分析,仅供相关人士参考.
1BIM技术的应用特征?
1.1协调及共享的特征。
BIM技术在建筑工程项目的应用过程中，其并不是简单地将大量有关数据信息进行整合，而是将这些数据信息整合并实现数据信息的有效共享，而且其能够对建筑工程项目各方进行有效的协调，进而真正发挥自身的应用优势。
1.2沟通与管理。
BIM技术在建筑的智能化系统运维过程中的合作与分工安排中，对各方面的资源及数据信息进行整合，且能对各个阶段的信息做到有效整合。在整合过程中，需要各方加强沟通，而BIM技术的应用有利于加强沟通与管理，有利于提升沟通与管理效益。
2传统的建筑工程项目管理中存在的问题
2.1对项目建设进度的监督薄弱
传统的建筑工程项目管理存在的第二大问题是：对项目建设进度的监督薄弱。在建筑领域，设计和施工如何能实现真正的一体化一直是人们研究的难点。在建筑工程项目的施工过程中，即使设计负责人和施工负责人存在一定的联系或沟通，但是对于实际跟踪施工过程这个目标的实现却是困难重重。例如，建筑物中出现的很多节点的问题，包括柱与梁节点等，往往需要多人的实际操作，同时，还要花费很多的时间才能完成，工作的效率非常低下。可操作性也是设计的基本特点之一。如果施工人员在施工时发现实际施工的可操作性低，需要设计人员修正，这样会为建筑工程项目施工的完成带来重重困难。同时，施工工程的复杂性这一特点也使得设计在第一时间完成并实施的可能性大大降低，影响整体的施工进度。因此，在传统的建筑项目管理方面，相关人员对于整体工程进度的监督是非常薄弱的，经不起具体操作的检验。
2.2运维管理信息化水平不高
传统的建筑工程项目运维工作过程中的数据资料信息，绝大多数都是人工手写或人工录入的，在建筑工程项目实际运维管理过程中一些基础信息查询都要耗费大量的时间，而且不能及时有效地处理各种突发性事件，要在大量的图纸资料信息中进行查找及翻阅，极大地影响建筑工程项目运维管理效益。这种工作方式很难满足建筑用户的个性化服务需求，也很难实现更高自由度的分类整理，而有的建筑工程项目运营管理过程中虽然采用了电子化储存方式，但各个建筑工程项目或设施设备的存储软件存在差异，导致互不兼容的状况出现，经常无法实现资料数据信息的共享，影响建筑工程项目运维管理效益。
2.3进度管理复杂
传统的项目管理方式在面对多方穿插施工的情况时，容易产生工作面切分不明确，工作面冲突或者缺项、漏项等情况，最终导致需要暂缓施工。而且在施工过程中，传统的项目管理会产生许多过程审批文件，审批流程烦琐，造成配合不及时。
2.4机制不协调。
BIM不仅存在着技术风险，而且对设计的过程造成一定的影响。所以，设计师们如果用BIM的话，就有很大的可能会影响到别人的利益，并且这种损失是无法挽回的。所以，如果技术上没有很好的保障加之管理上不是很完善，如果要推行BIM，可能并不是很好。
3BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
3.1强化进度控制
在建筑领域，进度控制是非常重要的。对于进度控制，其中设计和施工如何能实现真正的一体化一直是人们研究的焦点。在建筑工程项目的施工过程中，BIM技术能够有效促进设计负责人和施工负责人的联系或沟通，同时，有效促进对于实际跟踪施工过程这一目标的实现。
3.2加强安全管理
利用信息技术进行建模，基于模型实现对施工现场的4D模拟，使工作人员、安全管理人员直观、全面了解工程施工过程中存在的各类安全隐患，在此基础上提前制订相关防范机制与应急处理方案，有效避免了安全事故、质量事故的发生。在工程施工过程中，BIM团队利用Revit软件构建建筑三维立体模型，确保该模型中包含了房建工程的所有信息。再结合三维模型与项目进度计划，构建项目管理信息数据源，并综合3D模型中的各项信息数据，成立了BIM综合信息数据库。这样在建筑工程施工建设期间，每一施工阶段的各项信息都能实现科学集成、资源共享，从而确保了工程施工的安全与质量。
3.3提升建筑工程项目智能化运维管控能力
建筑运维管理人员能够通过手机等自动通信设备，将建筑工程项目智能化运维管理过程中遇到的问题及时拍照，甚至通过扫码录入，然后借助文件传输系统，将数据资料信息上传到BIM信息共享平台，进而有利于在后续建筑工程项目运维管理过程中及时反馈信息，也能够让建筑工程项目管理人员第一时间了解到建筑工程项目运行的情况，进而不断提升建筑工程项目智能化运维管理效益。
3.4质量管理。
质量管理方面主要是提升质量把控环节的准确性。业主单位可以安排BIM模型对复杂节点施工工艺进行施工动画模拟以用于技术交底。各单位在巡检现场时，如发现施工问题，可利用移动版BIM协同平台即时上传现场照片和具体问题，选择相应施工对接人并限期其整改完成，平台将自动将整改通知书发送至施工对接人处，这一功能可以方便提高各单位沟通时效性，推动项目顺利进行。
3.5加强安全检查
BIM技术能够有效促进相关人员加强对建筑施工的安全检查。例如，相关工作人员在具体施工时，能够通过应用BIM技术，具体应用其信息分析、动态查找等功能，对于建筑工程管理中的设计图和施工图进行逐一分析，对于具体的施工环境进行逐一检查，将其中容易出现施工问题的地方展现出来，使得相关人员注意进行改正或者是在具体施工时进行规避，从而减少施工人员出现危险的可能性，增强施工人员的安全感。从这一角度来看，BIM技术为建筑施工的安全性的加强发挥了自己独一无二的作用。
结束语
BIM技术被应用于规划设计，其作为一项工程项目管理的前期阶段，直接决定了后续项目管理工作是否能够落实，与国家规章制度是否吻合。在项目施工阶段，BIM技术的应用重点体现为各个参与利益主体和各部分工程单位之间的沟通，保证最终在BIM技术应用基础上，项目价值能够实现最优化。在逐渐发展的过程中，BIM技术从主要规划设计阶段逐渐涉及项目全生命周期，BIM技术亦不断推动传统工程流程创新。
参考文献
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