姚吉华
浙江恒誉建设有限公司 浙江杭州 310011
摘要：在建筑机电工程项目的实际安装中，仍存在着人员综合能力低、造价管理不足和缺乏统一施工标准等诸多问题，严重降低了建筑机电工程的整体质量。为建筑机电工程的后续使用埋下了巨大的安全隐患。如何提高建筑机电工程的安装管理水平，成为了施工单位经营过程中亟待解决的一大难题，更是施工单位加快发展速度的重要手段。本文根据笔者工作实践，对提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施进行了分析和探讨。
关键词：建筑；机电工程；项目；安装；管理
建筑机电工程的项目安装工作，主要针对建筑工程内部的强电系统、弱电系统、通风系统、给排水系统和机械设备系统，通过全面完整的数据搜集与分析，进行科学合理的设计与施工，保障人们的生活幸福稳定。
1建筑机电工程项目安装管理的主要特点
1.1时间跨度大
建筑机电工程项目的安装管理工作，具有时间跨度大、影响因素多和涉及技能范围广的特点，令施工单位的管理工作面临巨大的挑战。在建筑机电工程的安装中，需要从项目造价、施工进度和整体质量三方面考虑，通过数据分析、设计方案、设备采购、管线预埋和现场施工等环节的有序进行，保障建筑机电工程项目的整体质量稳定。而建筑机电工程时间跨度大这个特点，不仅加大了项目管理工作的难度，还会令施工单位的日常运营承受较大的经济压力。工程周期的时间越长，施工过程中的风险系数就越高，也极容易导致安全事故的发生。由此可见，项目安装管理工作，对建筑机电工程的顺利施工，起着至关重要的作用。
1.2影响因素多
建筑机电工程的安装质量，会受到工作人员、施工材料、机械设备、自然因素和技术手段等多方面的影响。任何一方面出现差错，都会导致建筑机电工程施工质量的下降，为后续的正常使用埋下安全隐患，甚至会造成巨额的经济损失和惨重的人员伤亡。由于建筑机电工程施工质量的影响因素较多，也令管理工作的开展，面临极大的阻碍。
1.3技能范围广
建筑机电工程项目的安装内容，不仅涵盖了采暖、照明、给排水等传统机电设备，同时也涉及智能化系统、网络信息技术和微电子等先进科学技术。涵盖范围广的特点，要求施工人员也需要具备多个方面的技能，并保持与时俱进的思想观念，不断提高自身的综合能力。为建筑机电工程的安装施工，提供良好坚实的技术支持。
2建筑机电工程项目安装管理中的常见问题
2.1缺乏统一运行标准
建筑机电工程设备的种类和规格较多，为施工材料的采购工作增加了一定的难度。也为后续的项目安装管理埋下了诸多的问题。由于缺乏统一的运行标准，常常会导致施工单位无法选择合适的机电设备，令建筑机电工程的安装质量受到严重的影响。除此之外，某些施工材料的生产企业，未对材料的具体数据信息进行明确标注，也使材料采购工作面临较大的阻碍。使建筑机电工程的整体质量，无法得到良好有效的保障。
2.2工程造价管理不足
机电工程项目的整体造价，是施工单位管理工作的核心，也是工程质量的良好保障。当工程造价管理不到位时，会阻碍建筑机电工程项目的正常施工，甚至出现工程拖期的现象。而建筑机电工程造价管理不足的问题，主要体现在合同签约、预防事故和材料采购三个方面。
在建筑机电工程安装前，施工单位需要与投资方签订相关的合约，并明确标注各项施工内容及标准。但某些施工单位为了自身的经济利益，未按照相对应的工作流程处理，从而导致了工程造价的严重超标，令施工单位的内部资金周转面临困难。在建筑机电工程的安装施工中，为了保障项目的顺利有序进行，通常会对施工过程中的各项安全事故严加预防。并通过设立专项资金的方法，对安全事故采取及时的补救，使建筑机电工程尽快恢复到正常的施工状态。而某些施工单位的整体管理水平较低，在预防安全事故方面缺乏丰富的工作经验，对于设立专项资金的意识薄弱。一旦在建筑机电工程的安装中出现事故，不仅会造成施工人员的伤亡，对施工单位的商业形象产生恶劣的影响。还会导致施工成本大幅度提升，令施工单位面临巨大的经济负担。在施工材料采购的方面，某些施工单位为了提升工程项目的整体质量，只选择价格较高的材料，却忽略了材料的质量。虽然这种做法对建筑机电工程项目的安装质量，确实能够起到一定程度的提升作用。但会导致工程造价和工程质量之间的严重失衡，不利于施工单位的长远有序发展。
2.3人员综合能力较低
在建筑机电工程的安装中，需要设计人员、采购人员和施工人员的相互配合，共同完成项目的整体施工。在建筑机电工程的施工前期，需要设计人员根据工程项目的施工标准，结合施工现场的具体情况，对施工方案进行科学合理的设计。为建筑机电工程的后续施工，提供良好正确的方向指引。而设计人员的技能水平较低时，会严重影响施工方案的可行性。不仅无法降低建筑机电工程的施工难度，还会导致工程造价的整体提升，甚至为后续的安装施工埋下隐患。施工单位采购人员的工作职责，主要负责根据建筑机电工程的合约内容，采购施工时需要使用的管线材料和机械设备。采购水平的高低，与建筑机电工程的施工质量和整体造价，起着决定性的作用。一旦采购的材料质量低劣，无法满足建筑机电工程的施工需求时，会增大施工过程中的风险系数，令施工人员的生命安全受到威胁。施工人员是建筑机电工程安装工作的核心，更与项目的整体质量密切相关。当施工人员的技能水平不达标时，会严重降低建筑机电工程的施工质量，并造成建筑机电工程施工进度的迟缓，甚至会出现工程拖期的现象。
3提高建筑机电工程项目安装管理水平的策略与方法
为了使建筑机电工程项目更好的服务社会，施工单位应根据安装过程中的一系列问题，进行企业内部的调整与优化，使核心竞争力得到显著的提升。首先，施工单位应对所有工作人员开展系统性的培训，不仅要增强工作人员的技能水平，从根源上提高建筑机电工程项目的整体施工质量。还要配合奖励与惩罚制度，提升工作人员的积极性，增强工作人员的责任感，避免工作懈怠和态度散漫的情况发生，令建筑机电工程的施工速度得到大幅度的加快。同时，施工单位应加大对工程造价和运行标准的关注度，为建筑机电工程的顺利施工，提供良好的保障。在开展系统性培训的过程中，施工单位既要从建筑机电工程项目的实际情况出发，又要遵循人性化和科学化的原则。使培训效果在建筑机电工程项目安装中，发挥出应有的作用，为施工单位的长远发展提供良好助力。其次，通过对机械设备的定期优化，既能够延长机械设备的使用年限，又可以保持机械设备的性能稳定。使其在建筑机电工程的安装施工中，发挥出巨大的作用。而严格把控施工材料的各项规格参数，能够从根本上提升建筑机电工程的整体质量，促进施工单位的和谐有序发展。
4结语
为了使建筑机电工程顺利有序安装，施工单位工作人员应先深刻认识到项目管理的工作内容及重要性。然后通过在实际安装工作中面临的各项问题，采取相对应的解决措施，提升施工单位的整体安装水平。并在保障建筑机电工程施工质量的前提下，大幅度加快项目的施工速度。使建筑机电工程项目的整体造价，得到良好有效的控制。为施工单位的日常经营，减轻资金周转方面的困难。令施工单位的核心竞争力得以加强，为我国经济的有序发展，奠定坚实的基础。
参考文献
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