张妍妍1，王刚2
1.齐鲁高速公路股份有限公司，山东济南 250000
2.济南市生态环境局平阴分局，山东济南 250000
摘要：近些年来，我国社会的不断建设发展，使得交通工程的建设数量逐渐增多，不过，由于交通工程的施工建设会受到多种因素的影响，因此，其在建设过程中会出现不少问题，影响到交通工程的施工安全。面对这种情况，相关施工单位则需要加强对交通工程安全的管理，并且可以将信息化管理这一方式，应用到安全管理工作之中，同时还要结合具体的安全管理问题，制定出完善合理的信息化管理方案，借此提高交通工程安全管理的有效性，进一步提高交通工程的安全性。
关键词：信息化管理；交通工程安全管理；应用途径
引言：交通工程是城市交通运输体系中不可缺少的一部分，其自身的有效建设能够为城市交通运输业的发展奠定良好的基础。不过，在对交通工程进行施工建设时，会因为施工材料、施工技术等多方面的影响，在施工中埋下安全隐患，导致交通工程项目的安全性有所降低。虽然一些施工单位开展了安全管理工作，但却因为信息获取不全面，导致安全管理工作难以发挥出重要作用，在这种情况下，施工单位则可以采用信息化管理模式，进行信息化的安全管理，以此提高信息获取的高效性与全面性，进一步保障交通工程安全。
一、建立完善的信息化监管体系
为了确保交通工程在施工结束之后，能够正常的投入使用，并保证其在使用过程中的安全性与可靠性，相关施工单位则要借助信息技术，针对交通工程建立完善的监管与验收体系，主要就是负责对交通工程施工质量的查验、施工质量监督以及施工测试验收等多项工作。在信息化监管体系的运行过程中，为使其能够发挥出自身应有的价值，相关单位应该科学应用信息技术，对各项数据信息进行全面的收集以及传递，确保各部门之间能够进行有效的沟通交流，以便于更好的开展交通工程安全管理工作[1]。
在对交通工程进行施工建设之前，相关单位要对承包商的相关信息进行有效核实与严格审批，确保承包商具备相应的专业资质，以及较高的建设实力，这样也能够为交通工程的安全与质量奠定良好的基础保障，减少层层分包过程中产生的安全隐患。另外，在开展施工准备工作时，相关单位还需要对交通工程建设施工所需的施工材料、施工方案以及施工团队等多方面进行有效的管理，保证施工材料能够达到交通工程的施工建设要求，且施工方案要经过专家的论证认可。
在具体的施工过程中，相关施工单位要开展信息化的安全监管工作，借助信息技术建立安全监管系统，结合具体的施工过程，将安全监管划分成为不同的管理区域，并在安全监管系统中分出不同的管理模块，同时还要在安全监管的不同区域安装相应的监控装置，将其与安全监管系统连接在一起，指派专业的安全管理人员对安全监管系统进行实时的监控，一旦发现问题，就要及时上报，并且还要通知该安全监管区域的负责人，使其能够在第一时间解决相关安全隐患问题。相关施工单位还要明确施工人员的工作职责与义务，提高其施工安全意识，使其能够在施工过程中主动规避风险[2]。
此外，在交通工程的验收过程中，相关技术人员要对工程的施工质量与安全进行科学检测评估，若是在测评过程中发现问题，则应该要求施工单位进行有效整改，而且还要将整改前、中、后这三个阶段的数据信息详细的记录下来，以此为后续的工程项目评估工作的开展提供可靠的数据信息。
二、施工图纸的信息化绘制管理
在对交通工程进行施工建设时，施工图纸在其中起到了非常重要的作用。在建设一些复杂性比较高的工程项目时，施工人员必须要对施工图纸进行科学的分析，同时还要开展有效的施工技术组织管理工作，确保项目建设的合理性与有效性。
在以往的施工建设中，施工设计图纸主要呈现在纸质的平面二维施工图之中，若是遇到复杂性较高的工程项目，就会产生更多的施工图纸，这也会增加施工人员的读图难度，这对于工程项目的安全建设是极为不利的。
在这种情况下，施工单位可以将三维数字化就似乎应用到施工图纸的设计过程中，利用这一技术构建三维立体项目虚拟模型，并在这一基础上，进行工程项目的施工设计，通过对虚拟模型的直观观察，明确施工技术要求与工序，确保施工技术的有效实施，避免出现安全隐患。另外，在具体的交通工程施工工作中，若是施工现场的环境出现变化，且施工方案不适合应用到当下的施工环境之中，施工人员则可以提出异议，并且要在三维虚拟施工模型的基础上，组织多个参建方的技术负责人进行在线沟通讨论，针对施工中存在的问题制定出最佳的解决方案，以此保障整个交通工程的建设质量与安全[3]。
三、利用信息技术进行安全事故模拟
施工单位在进行交通工程的施工建设时，还需要开展安全事故模拟工作，借此锻炼员工对突发事件的应对能力，并提升他们的心理素质，以免在出现安全事故时，出现混乱的情况。由于大多数施工人员在工程建设过程中，并没有经历过真实的施工安全事故，而且很多建筑施工单位也很少开展安全事故演练活动，所以，一旦突发施工安全事故，则会超出安全管理人员的心理承受能力范围，使其无法对施工现场进行快速、有效的调度，可能就会造成更大的损失与伤害。
面对这种情况，施工单位在开展交通安全管理工作时，可以在信息技术的支持下，模拟施工现场的安全事故，也就是为全体工作人员创设出虚拟的安全事故现场，并且要让安全管理人员在模拟现场中开展管理调度工作，这样不仅能够加深安全管理人员的体验，也能够锻炼安全管理人员的工作能力，同时还能够提高全体工作人员的安全施工意识。比如，施工单位在模拟交通工程施工安全事故现场时，要锻炼安全管理人员快速启动消防联动系统的能力，使其能够组织相关工作人员，利用施工现场的各种消防设备，对突发的安全事故进行有效处理，使得突发事故的影响范围能够得到有效的控制。开展这种安全事故模拟训练工作，能够促使安全管理人员牢固掌握并能够灵活应用，相关消防设备的操作技能，也能够提高工作人员的心理承受能力，以及对突发事件的应对能力，进一步保障整个交通工程建设的安全性[4]。
四、借助信息技术开展风险管控工作
为了保证投入使用的交通工程，能够保持安全稳定的运行状态，相关建设单位还需要利用信息技术构建项目模型，同时还要对项目的运行风险予以科学管理。相关建设单位可以使用计算机信息技术，将交通工程项目的建设情况直观的呈现出来，如果施工单位在工程建设过程中提出技术变更的相关诉求，就可以借用信息技术对施工技术方案进行科学的验证，并对新制定出来的施工方案本身的可行性进行有效评估，而且要对其中可能会出现施工安全风险进行科学的分析与预测，借此度施工技术方案进行有效的调整，减少其在后续应用过程中的安全隐患与质量问题。还可以利用BIM技术，对施工设计方案进行碰撞检测，这样也便于及时发现并解决方案中隐藏的隐患问题，进一步提高交通工程施工的质量与安全[5]。
总结
相关单位若是能够在交通工程安全管理工作中，有效应用信息化管理，则能够在较大程度上减少交通工程施工中的安全隐患，保障施工安全。因此，相关施工单位要提高对信息化管理的重视程度，并且要根据交通工程安全管理工作的实际情况，采用合适的方法，将其科学应用到管理工作之中。
参考文献
[1]谷志. 信息化管理在交通工程安全管理中的应用分析[J]. 冶金管理, 2020, No.391(05):172+174.
[2]智茂荣, 吴重庆. 信息化管理在交通工程安全管理中的应用[J]. 中国新通信, 2020, v.22(10):159-159.
[3]甘泷. 信息化管理在交通工程安全管理中的应用对策分析[J]. 企业科技与发展, 2020, 000(001):120-122.
[4]秦雷. 信息化管理在交通工程安全管理中的应用[J]. 城市周刊, 2019, 000(020):P.24-24.
[5]姚博瀚. 信息化管理在交通安全工程中的应用[J]. 中小企业管理与科技, 2019, 000(033):12-13.