王杰飞
摘要：建筑智能化是采取智能化技术，在投标的过程中根据施工目标来实施施工方案，同时建筑智能化还有节能化、系统化、专业化等特点。系统化主要是指在建设过程中，使工程建设工作与建筑信息能够实现系统化，信息技术、建筑性能及通信技术有效结合，从而保证整个工程施工的安全。另外，专业化主要的核心技术是数字技术，对于工程施工管理者的智能技术也有较高的要求，而节能化是指通过运用数字技术，科学安排各项资源，确保建筑资源能够有效运用。
关键词：建筑智能化；施工管理现状；策略
1导言
目前，在建筑业不断发展的条件下其已慢慢成为社会发展的重要支柱，建筑工程施工质量应得到有效保护，为建筑智能工程的正常使用打下一定的基础。在推进城镇化建设的形势下，结构的规模和数量都有所增加，人们对建筑物的功能性需求也出现增加的趋势。因此，现阶段需要结合先进的科学技术进行工程建设，全面提高建筑智能化工程质量，以保证其功能的有效发挥。
2建筑智能化施工管理现状
2.1设计过程不够完善
现阶段，大多数智能化工程都存在诸多问题与不足，最主要的一点便是在设计建筑的过程中缺乏明确定位，对于智能化建筑理念理解得也不够透彻。受到以往建筑理念的影响，不少设计单位忽略了智能化建筑的发展，针对建筑具体的需要缺乏综合考量，在设计和规划时欠缺系统性，因此，对于建筑后期的运用会产生不利影响。
2.2施工流程的问题
在智能建筑工程的施工过程中，相应的施工和施工过程的设计也占有重要地位，这些方面的设计存在不合理的问题，这些问题受到智能建筑工程施工质量许多因素的影响。在实际构建过程中，问题主要包括两个方面：一方面是构建组织的定位不准确；另一方面是在系统的应用上也存在不合理的情况。建筑工地与建筑工人之间存在着错误的关联，而且现场没有达到指定位置，从而没有参数的准确定位，影响项目建设的质量和周期，实际施工期间不符合预期，也将影响正常施工和质量。建设项目的筹备工作，主要原因是缺乏全面分析问题，缺乏项目建设进程中的一般条款提到的一些缺陷，加上建设系统工作效率低下，以及实际建设中的巨大偏差，最终导致不合理问题的施工过程和智能建设质量的影响。
2.3管理方式滞后
在工程施工管理的过程中，管理模式较为落后是经常见到的问题，而建筑智能化需要多个学科的运用，因此在实际施工时，要根据智能化系统和科学技术来完善施工内容。如果在施工过程中出现不科学的规划、浪费资源的情况，就会影响工程的顺利开展，还会造成较大的安全隐患。其次，在工程施工过程中，很多常见的问题会很容易被施工人员忽略，大部分建设企业结合项目内容注重建筑，却忽略了后续的维护与管理。
3建筑智能化施工管理控制策略
3.1完善政策规范
现阶段，智能化技术和智能化管理仍然处在起步和探索阶段，还没有建立和智能化建筑相匹配的规范与政策。要想实现智能建筑的健康稳定发展，一定要加强市场调研工作，并且在这个基础上，完善和健全智能化建筑有关的政策与规范。首先，从政府部门来看，当地政府要积极带头对智能化建筑展开市场调查和技术分析，并组织各大院校的工程师与建筑行业相关人才进行合理调研，从而为制定完善的政策规范提供较好的资料支持。其次，从行业来看，在已经明确了智能化建筑施工管理存在的问题，以及积累足够的智能化施工技术后，必须加大对完善政策法规的力度。
当前，需要完善健全政策规范主要有以下几个方面：完善智能化建筑系统硬件设备，包含无线设备、中央处理单元、光纤、系统监控、电缆等，以上这些硬件设备将会直接影响智能化工程施工的整体质量；必须保证智能化建筑中每一个设备的测试验收标准、参数指标及功能等，这样才能确保充分发挥智能化系统的功能；在评估智能化建筑的功能与性能的过程中，要根据定量测量及定性测量来评估，对全部的技术指标进行数字化明确，从而保证建筑技术标准可以达标。
3.2成立规范的信息共享平台
伴随着现代化技术的不断创新和改进，智能化理念逐渐形成，被全面落实到了建筑施工环节中，不过毕竟一人力量是有限的，当遇到相对复杂问题的时候，一个人的话是无法灵活解决的，而构建能够沟通施工技术平台的话，那么就可以借鉴新型施工技术以及相互交流的方式来解决施工难度，确保问题迎刃而解。利用规范性的信息共享平台，有利于在施工期间全面推广现代化的建筑智能化管理模式，监管建筑施工期间的质量安全管理工作，将政府部门颁布的各项法律法规和政策全面落实于该项平台中，应用信息共享平台，快速探究工程项目施工中的不良隐患，从施工期间进行相应的预警处理，从而减少工程隐患的出现概率。另外，还可以应用信息共享平台监管施工企业的质量，健全和优化各个环节，提前警示施工期间的不规范行为，以此替换以往单一的施工安全管理方式。
3.3规范施工
施工的过程能够充分地体现出一支施工团队的技术能力，所以在施工的过程中，首先要确保施工人员的专业能力，从建筑智能化工程项目施工作业实际开展现状来看，施工队伍人员占据着重要的地位，其自身素质决定了项目质量的提升以及后期开展现象。当前阶段，普遍存在着专业性技术人员严重缺失情况，基于此，就需要加大对智能化管理人员的培养力度，遵循以人带人和以项目带项目的基本原则，做好实践方面的操作，以此培养全能型人才，不过，需要明确了解到的一方面是，该项过程有着循序渐进的特征，相对而言非常的繁琐，所以高技术管理队伍的构建不可操之过急，必须逐渐开展。其次，还要将各个工程的环境进行质量上的统一，只有工程过程中的每个环节都得到质量上的保证才能更加完善工程建设。最后还要对监督质量的技术人员提出一定的要求，质量监管是一个工程能否通过审核的重要环节，并且能够有效地保证整体建筑在日后的长期使用中都能够一直保持质量上的稳定。
3.4加强监管力度
我国建筑智能化市场因管理方式落实不足及理论知识匮乏等原因，使得管理效率并不能达到预期效果，甚至造成了一些业主利益受损。鉴于此，必须加强建筑智能市场监管的力度，这也是现阶段提高工程施工质量的关键。通过实际的调查结果发现，在监管智能化建筑期间，由于智能化建筑涉及的专业比较广，如信息业、建筑业、通信业，使得一些监理人员“束手无策”。而管理系统、电子传感、网络部件及弱电设备等设施的出现，需要由监理人员进行量化分析，才能保证智能化建筑施工的质量和安全。在这一条件下，在智能化工程施工期间，笔者建议应选择资质比较优秀的团队来展开施工现场的监理工作，其主要优势在于：能够准确评估和约束智能化工程设计的方案、设备的类型及技术工艺，以此确保建筑施工的整体质量。以居民的需求为导向，保证建筑设计科学性特点，从而达到降低风险的效果。
4结束语
总之，随着城市化进程的不断加快，大中型城市渐渐朝着智能化的方向发展，为此，要想有效保证建筑工程的施工质量，首先要明确智能化施工管理，贯彻智能化建筑的高效和科学特点。其次，由于智能化建筑具有规模大、复杂等特点，故而促使工程施工企业注重人才的培养，从而解决现阶段智能化建筑行业所显露的问题，保证智能化建筑实现长远发展。
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