江文伟1张明2张富静3
中国建筑第二工程局有限公司 天津300000
摘要：在建筑行业中，机械设备是十分重要的施工工具。在实际施工当中，经常因为机械设备运用、管理不当导致倾覆、坠落等生产安全事故发生，给国家和人民生命财产造成重大损失。为了确保建筑机械设备的正常运行，需要采取各种措施保障建筑施工中机械设备的安全性，充分发挥机械设备的最大效用。
关键词：建筑机械设备；管理现状；改善对策
引言
据统计截至2020年年底，全国施工机械设备保有量已突破966万台，较上一年增长9.03%。其做为建筑企业中的重要管理工具，在施工企业中发挥着重要的作用，针对施工机械进行科学管理，能够进一步提升机械利用率，促进机械设备维持良好的运行状态，这也是提升企业经济效益、保障企业安全生产的基础，可进一步提升企业综合竞争力。为此，需要针对建筑机械现存维修管理问题进行深入分析，形成有效的维修管理对策，进一步提高机械维修管理水平，保障机械设备质量。
1建筑机械设备管理现状
以中国住建部记录在案的官方数据为例，2018年全国机械伤害生产安全事故总数43起，2019年全国机械伤害生产安全事故总数57起。其中管理的缺陷因素、人为的不安全行为因素占比重较大。下面就以建筑机械设备管理现状做论述。
1.1管理体系不完善
机械设备管理在建筑施工管理中有着举足轻重的地位，直接关系到工程工序的连贯性、工程安全生产态势的平稳性以及工程质量的优劣。本文将由建筑企业内部机械设备使用管理及建筑企业机械设备来源管理两大部分进行分述。
1.1.1大多数建筑企业的工程机械设备使用管理可以分成两种形态：①由建筑企业总部进行管理，即直属集中管理；②由建筑企业的项目工程部门进行管理，即隶属分部管理。目前的建筑机械设备管理不论是哪种方式，其管理体系都存在着不完善的情况。如果在实际工程中选用第一种方式，因为项目分散于各个地区，公司安排的人员对机械设备的管理和实际情况就会有所差别。若选择第二种方式，项目工程部为完成工程工期的既定目标，往往忽略了定期对各种机械设备进行管理。此外，大多数项目工程部缺乏设备管理方面的人才，在很多方面都不到位。
1.1.2建筑企业机械设备来源大致可分为两类：①建筑企业与工程机械设备租赁企业签订租赁合同，以租赁形式获取工程机械设备。据统计，截至2019年年底，我国租赁的工程机械数量在整个建筑工程机械领域占比达55.3%，同比2018年增长了进5个百分点。参照发达国家同行业近况，此类型必将成为建筑企业机械设备来源的主力军。但各租赁企业受自身规模限制，提供的工程机械设备本体质量及后续维保质量亦参差不齐。②建筑企业从工程机械设备制造厂商处购买施工机械设备。但工程机械设备制造领域于2013年达到顶峰，之后便陷入低潮期；这亦对工程机械设备本体质量及后续售后的维保质量产生了一定影响。
1.2机械设备存在管理不足的问题
随着时代的发展，我国建筑管理实力得到了明显提升，施工机械管理理念持续创新，而新型机械设备相关管理维修逐渐成为施工管理的核心内容。但由于某些企业内尚未形成完善的管理机制，对于该部分内容的认识不足，甚至会出现因重进度、重效益而忽略机械设备相关的保养维护工作，无法促进各项工作的认真落实。同时，部分企业在机械设备的保养维修方面单纯停滞于工作表面，机械长久失修，导致故障问题频发，没有对部分老旧机械设备进行及时更换，经过长时间的故障运行，进一步缩短了设备的使用寿命。建筑机械存在较大的流动性，某些条件下会由于缺少零件库存，以及市场和交通等原因，而无法有效采购部件，进而扩大了机械停运时间，以致无法保障工程建设。
1.3机械设备管理技术不到位
在实际的工作中，设备管理人员相当于项目派遣的劳动机构。机械管理技术人员由于缺乏专门的维护和设备管理方面的知识，同时也没有较为准确的原始数据，部分先进的计算机技术也没有应用到机械设备管理中。此外，机械设备在使用中没有严格按照相应的操作规范执行，部分设备经常超负荷运转，甚至带病作业，进一步加速了建筑机械设备的老化速度和磨损程度，
1.4机械设备维修不及时
在进行施工时，很多建筑企业为提高施工效益，完成工期管控目标，让施工设备始终处在一个超负荷状态，同时又不注重设备维修工作，在设备发生故障时，不能够在第一时间采取针对性措施，导致建筑机械的过劳损坏，以至于妨碍施工进度。预防措施也没有落实到位，没能按时对施工质量和设备进行检测，这又大大提高了设备故障发生的概率。一般来说，设备在超负荷状态很容易出现磨损的情况，在一定程度上增加了施工安全隐患，为此要加强防范。
2建筑机械设备管理改善对策
2.1建立健全机械设备管理制度
2.1.1工程机械设备的使用中管理。
建筑企业应制定符合实际操作的标准化管理操作手册，具体到工程机械设备的方方面面，以此统领、指引建筑企业工程机械设备管理的大方面，并应坚决贯彻、实施。相关单位应依据国家法律、法规要求，尽快完善建筑施工机械设备相关管理制度。明确机械设备的管理单位，建立相应的机械设备管理规章制度，并将各种规章制度落到实处。依据国家相关法律、法规，建立安全生产责任制，坚持谁主管、谁负责，谁监管、谁负责，谁施工、谁负责的原则，派遣专门的人员负责相应的机械设备，将设备管理、维护目标责任到人，落实到具体的岗位上，尽量减少操作人员的更换频率，并应定期对相关人员落实安全生产责任制的情况进行考核，进而施行末尾淘汰制度。坚持机械设备安全例会制度，在公司或项目工程部内部定期开展机械设备安全调度会，对管理人员、班组和当班工作人员实行岗前、岗中、岗后预测报制度，坚持预防为主、防治结合的原则，及早预防机械设备可能出现的问题，确保当日的机械设备能够安全运行。严格进行登记备案工作，这类工作的主要目的是派遣专门的工作人员对建筑施工企业当前所拥有的建筑设备进行登记和检查。检查工作要公司层级应每季进行一次，项目部层级应每月进行一次。以便及时发现、解决并总结出现的问题。建立相应的符合国家法律、法规的机械设备安全技术档案，具体内容包括机械设备生产企业的相关资质，产品质量合格证，说明书，监督检验证明，定期检验、定期自行检查、日常维护记录，历年大修经过、运转时间、技术改造、事故出现类别及次数，设备及附属仪表保养记录等。在信息技术的基础上建立健全机械设备统计数据和相关性能参数，提高信息数据处理能力，编制相应的统计报表，定期组织分析。
2.1.2工程机械设备的引进管理。建筑企业应依照多年工程机械设备租赁、购买经验，选取有实力、有经验的工程机械设备租赁、制造企业建立内部合格名录，并至少每年一次进行评价筛选，分属的项目工程部可于合格名录中选取工程机械设备租赁、制造企业进行工程机械设备引进。工程机械设备引进时，应与相关企业签订合同、安全管理协议规定工程机械设备的本体质量标准及后续的维保服务标准，并应从源头上进行控制，做好工程机械设备的进场考察、检查工作，对于国家命令淘汰和不符合安全技术标准的工程机械设备严禁进入工程施工现场。
2.2形成完善的维修制度和管理制度
在建筑施工中，普遍存在各种操作问题，导致施工机械设备出现运行故障，针对这种状况，需要施工单位进一步提高重视程度，优化内部管理方法，促进施工机械实现科学管理，形成完善的维修管理制度，提升整体的管理水平，例如引入国际通用的ABC管理法、危机式管理法则、日清管理法等。除此之外，还要充分了解维修人员和机械管理人员的重要地位，针对损伤机械形成完善的业务流程，同时细分机械设备具体管理维修、使用责任，可引入表格管理法，从工程机械设备的维保、日常运行等方面入手，将责任落实到个人身上。从而使机械设备在具体施工过程中能够维持良好的运行状态。联系当下机械维修管理混乱的现象，施工企业应充分激发自身的功能优势，联系具体状况合理制定发展目标，形成具体的维修策略，同时更好地应对机械维修中的各种问题。针对机械维修形成完善的管理记录，为后期机械设备的稳定运行提供合理的参考依据，以不断提高机械设备的维修质量。
2.3完善机械设备质量检测机制
在进行施工时通常要对施工设备进行质量监测，此时施工单位提前准备好质检资料，例如设备方案、技术合格证书等，然后聘请专业质检机构来落实这项工作，并要求质检结构提供相关资质证明。为了切实降低安全事故发生的概率，应当从原来的处理安全事故转变为预防安全事故的发生，提前采取预防措施，及时发现安全隐患并将其消除。在使用设备时一定要做好记录工作，重视设备监管工作，一旦发现操作人员资质不达标的情况或者无证工作的情况及时上报，对其进行严肃处理。
2.4注重对建筑机械设备的科学合规操作
工程机械设备施工操作不仅关系到整体的施工质量，也关系到施工人员的安全，要注重对建筑机械设备施工操作的科学化管理，确保合乎规定：①提高建筑管理、施工人员的综合素质，定期举办管理讲座、安全生产培训会、安全技术交底会等，不断提升管理人员对相关法律、法规、安全技术规范的熟悉、掌握程度以及施工人员施工技能和水平，减少在施工过程中因操作不当对设备造成损坏的情况；②加强对违章作业、违章操作等行为的管控，坚持以教育为主、惩罚为辅的管理科原则，从思想上根除施工人员的不安全行为；③进一步完善机械设备施工管理制度，建筑企业可以采取技术管理人员和施工人员联合进行机器操作，技术管理人员向施工人员详细交底设备操作的具体步骤，进行技术指导。如果施工人员在操作过程中存在错误操作的情况要及时纠正，以提高机械设备操作的准确率和安全性。
结束语
在建筑工程的施工过程中，机械设备是一项非常重要的环节，必须不断健全和完善其的安全管理措施，实现高效的调配与应用，从而提高建筑工程效率，确保建筑工程安全态势平稳可控。相关工程技术人员要严格按照国家相关法律、法规及施工规章制度来开展工作，不断探索新型的管理经验，优化工作思路，对机械设备进行安全管理与调配，从而提高建筑工程质量，促进我国建筑行业的发展。
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