李利伟
红城国际工程项目管理有限公司韶关分公司 广东韶关512000
摘要：随着改革开放政策的进一步深入，我国社会建筑业水平也有了迅速的提高，工程量随之逐步增加，建筑工程管理是有序施工的核心，是优质施工工程的重要保证，高水平的建筑工程管理可以提高建筑工程的施工效率，对工程进度进行有效的管理，在最大程度上起到提高建筑工程质量的水平，施工管理只能受到一定程度的影响，所以相关工作人员咋样分析影响因素，有目的地控制施工，提高施工管理水平。本文首先从两个方面分析了影响建筑工程管理的国家因素，并出台了解决建筑工程管理问题的对策，以期提高我国建筑工程管理水平的管理效率。
关键词：建筑工程；影响因素；应对措施
一、引言
目前，建筑业已成为我国国民经济不可或缺的组成部分，所以确保施工安全舒适已成为工程企业追求的目标，要实现这一目标，必须以有效的施工管理为基础，建筑管理中存在的问题一方面是人为主观因素的影响，另一方面是受到了客观因素的制约，因此，要从主观和客观两个方面分析和掌握影响建筑工程管理的因素，以采取预防和处理措施，提高施工工程总体管理效率，在最大程度上起到提高建筑工程质量的水平。
二、影响我国建筑工程管理的因素
建筑业的有序管理是保证建筑业质量的基础，目前，从建筑企业建立的劳动共有制来看，管理人员的工作将对工程的有效管理产生重要影响，我国建筑运营管理的主要产品有，建筑运营管理资产体系，新队我国建筑施工作业具有重要的现实意义，就需要大批建筑企业进行职工证书的测试和有关部门负责人岗位的确立，其次，政府在建筑业管理体系中的作用不足，所以为了确保建设项目管理的有效性，中央和地方建设主管部门为建设企业建立管理体系提供了专家指导，然而，在这些系统被分发给企业之后，许多企业被迫将这些文档作为公开材料进行发布，在管理过程中并没有使用这些文档，这对于项目管理中有开发者的企业来说，相关资料没有进行有效的推广，是公司管理的方向，董事和员工对新政策的执行采取排斥性的执行力，使公司管理体缺乏合理性，其次是外部客观因素，这些因素主要来自于外部压力，比如地方当局和建筑主管的管理，除此之外，缺乏新政策将的实施，也影响了建筑工程的管理工作，对于现有的法律法规来说，工业监管机构和系统将也不能遵循这些有效政策，监理企业参与建设工程管理的权利和工程勘察管理的权利就会被限制，如果缺乏一个监督机构，那建筑工程的管理工作就失去了意义。
三、建筑工程管理的完善措施
建筑工程管理的完善是建筑工程建设的重要环节，建筑企业的管理的水平也标志了评价建筑业发展标准，所以各企业要认真落实国家有关部门制定的管理制度，根据当地情况建设，不断提高企业管理水平，有效提高公司建设项目管理水平。
3.1加强施工工程安全管理
安全施工是施工企业的基本要求，在施工过程中，要以员工安全，建筑材料和环境安全为重点进行监督，建筑施工企业的安全建设是以企业收益最大化为基础，同时也是影响企业收益最大化的重要因素是的，施工人员生命安全，所以要确保施工安全，首先要制定施工企业的施工安全规定，公司的管理人员或法人代表要定期监督公司的安全，负责建设现场安全管理的部门负责人应将管理方法不断更新，提高专业素质，提高管理质量，项目经理的专业性是项目安全管理的关键，首先建立项目经理资格认证制度，严格认证项目经理的职业素质。
3.2管产工程质量监督管理
施工单位应当以工程质量为第一，严格工程质量管理，做好施工单位的工程质量管理，全面掌握施工企业体系中的施工质量标准，并按照标准建立相应的管理体系，派遣公司专业施工工程负责人监督指导，负责人工项目质量管理系统的持续改善，提高工程质量管理水平，建筑材料对建筑非常重要，近几年来，我国由于使用不合格材料产生的施工安全问题不断暴露，在选择施工材料时，企业应安排专门检查员，严格控制材料质量和数量，保证质量的重要外部因素，因此施工企业在购买施工设备时要慎重。
3.3有效的工程造价管理
在施工企业的施工过程中，成本管理是保证工程顺利进行的重要保证看到了，这个是指施工企业在施工过程中，采用先进的技术和管理方法，对各种施工项目的顺利进行和完善进行策划和控制，主要是通过严格监督施工，确保项目建设期间资金使用的透明度，提高成本目标的实现水平。
3.4推进项目进度管理
施工进度管理分两步进行方面，所有首先根据建筑特点和施工企业的实际情况制定施工方案，以确保方案的顺利实施，然后根据工程进度进行调整，外部条件也可能会影响项目管理，所以要根据实际情况进行相应调整，在合同期限内按时完成任务。随着科学技术的发展，施工人员工作越来越方便快捷，目前，施工进度的检查和管理都可以借助于计算机图像来实现，并且对施工计划调整的周期性管理，即对计划制定，实施和进度计划等工作进行调整，如需加快施工进度，应尽量降低施工成本，在施工进度计划经批准后，要按照具体进度进行工作，除此之外，任务数量和工作时间直接发送给各施工人员，这使得所有公司都能在规定的时间内完成任务。
3.4提高检查员的专业技能
建筑材料检测机构必须要配置足够的检测人员，并且定期进行系统培训，验证其必要的检测能力和相关知识，工作测试人员的专业素质和技术水平和测试体验的质量水平有着密切的关系，在教育评价过程中，要对检测人员的职业资格进行严格细致的评价，以明确施工材料检测技术人员和监督人员的工作条件，并且加强所有检查人员的态度和道德品质进行教育，对于不同建筑材料的检查，则需要专门建立和改善的检查员的个人素质。
3.5加强监控设备管理
相关工作人员必须要对试验设备进行日常的维护，加强对于设备的管理，以确保设备正常准确运行，减少由于设备故障造成的误差，建立仪器长期设备管理目录，并且建立科学合理的监控机制，以更好地掌握和控制现场和测试中心的设备，使现场和测试中心的工作顺利进行，在测试不同的设备状态和设备设备的性能时，要定期组织管理日志和目录，并且确保定期的检查的测试以及维护和管理工作。
四、结束语
随着我国建筑业的快速发展，建筑业与国民经济和人民生活息息相关，施工质量安全和进度都是工程管理中必须掌握的因素，在建筑工程的实际管理中，会受到各种因素的干扰，甚至严重影响施工管理的效果，因此，要从主观和客观两个方面分析和掌握影响建筑工程管理的因素，以采取预防和处理措施，提高施工工程总体管理水平，保证施工进度的顺利进行，采取措施避免这些因素的干扰要不断创新完善高管理模式，完善管理机制，不断加强管理团队建设，提高员工素质和工作能力，只有这样把握施工质量和安全，提高施工管理水平，推动建筑事业全面发展。
参考文献：
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