吴忠
上海市浦东新区建设（集团）有限公司 上海 200120
摘要：在当前的社会发展过程中，装配式建筑得到了充分的应用，而装配式建筑自身所拥有的建造技术能够对采购、设计以及综合施工等诸多环节进行有效的防控， EPC工程总承包管理模式可以进一步有效的发挥装配式建筑项目在建造的过程中所存在的管理优势。基于上述角度，文章从装配式建筑深化设计的角度，结合某EPC总承包项目的深化设计案例，对EPC模式之下，使整体设计得以有效优化的方式进行详细的探索，希望能够为我国的装配式项目提供有效的现实性参考，并且能够使我国的工程总承包模式在发展过程中所存在的创新性特征能够得到有效的凸显。
关键词：工程总承包；装配式建筑；一体化管理；设计管理
引言
在当前的社会发展过程中，装配式建筑已经得到了进一步的发展和应用，而装配式建筑自身在建造过程中与传统建筑相比较，其在采购、构件生产、吊装、施工等多个环节能够使用较为科学化的管理模式进行协调性的管理，而EPC总承包的管理模式在具体的项目建设过程中，会使得整个工程的组织化与系统化的特征得到实现，也能够进一步使EPC的统筹性和集成性得到体现，带动装配式建筑相关产业的一体化发展。预制构件的深化设计是整个装配式建筑在建造过程中极为重要的环节之一，同时也是建筑工业化建造方式的一种体现，装配式建筑在建造过程中与传统建筑的建造方式相比，其拥有高度优质化的特征。在深化设计过程中，需要充分对预制构件的标准化特征以及各个专业之间存在的协同化特征进行综合性的考量，并且需要对工厂的生产条件、生产规模、以及施工现场的有关条件等因素进行综合性的分析，使得整个装配式建筑在建造过程中能够获得更加有效推进。
1对深化设计的实施进行详细的分析
1.1对项目概况进行分析
本次研究的项目在建设过程中，采用装配式建筑的区域主要为单体办公楼、塔楼以及小型商业建筑等诸多位置，在设计过程中，预制构件的类型主要包含叠合楼板、预制柱、叠合梁以及预制楼梯等，按照目前上海地区的现有政策及要求，单体建筑的预制率需要达到40%。
1.2前期准备工作
在装配式建筑的深化设计方案的设计前期阶段，预制构件深化设计人员需要对项目所在地关于装配式建筑的政策进行综合性的了解，对项目所在地的装配式建筑发展的实施意见进行综合性的分析，并且根据相应的文件内容，对装配式深化设计指标进行详细的探究，而最终形成的设计成果文件能够作为后期施工的重要参考依据。同时，在建筑设计的前期方案阶段，需要建筑的建设单位与主体设计单位一起积极配合，对方案进行优化，并且需要使预制构件深化设计图纸中预留预埋的水暖、精装点位等符合主体设计单位相关专业的要求。另外也需要结合预制构件本身的生产工艺以及施工安装条件，对建筑的设计方案进行优化，使预制构件的初步设计得以完成。在整体设计方案予以确定之后，需要尽量避免出现反复修改以及调整的情况，尽量使得预制构件深化图纸能够得到一次性的表达，并且在预制构件深化设计过程中，需要对图纸的质量进行严格把控，避免后期在生产及安装过程中出现反复沟通与修改的问题。第一，分析成本控制因素。建设项目在设计建造过程当中，需要对整个项目的成本控制因素进行综合性考量，并且在建筑的整体方案阶段，需要从全产业链的角度进行综合性的分析，对整体工程的做法是否能够便于实现装配式建筑以及实现的难度等级进行综合性的探究。
第二，研究构件设计标准。在设计过程中，需要从建筑的平面、立面等因素出发，充分的考虑预制构件的模数化以及标准化特征，由于装配式建筑设计是项目在设计建造过程中所存在的设计，所以重点是相应的预制混凝土构件的拆分方案以及具体的标准化定型方案，同时，预制构件生产过程的主要影响因素在于其自身所存在的钢模具成本，就一般情况下而言，一套预制构件钢模具在制作过程中，其自身所拥有的成本与单个预制构件成本对比来说相对较高，所以如果能够使整个预制构件标准化程度得以大幅度提高，则能够对预制构件的模具成本进行有效的节约，因此，在相应的设计阶段就需要对“少类型、多组合”的原则进行有效的应用。由此，奠定构件“模数化”发展的基础，能够构建标准化建筑单元模块，使标准化模块在构建过程中，能够形成具有个性化特征的装配式建筑产品。该环节在实施过程中，需要依照“模数化”原则，对建筑方案进行修改并符合相关预制构件深化设计要求，对设计环节进行深入分析，使企业产业化的技术水平以及综合执行能力得以体现。
2对设计管理协调工作进行详细的分析
工程设计是整个EPC项目实施的重要环节之一，在EPC管理模式之下，相应的施工阶段的设计管理工作，需要得到进一步的优化，对于工程项目的顺利实施也起着至关重要的作用，而预制构件的深化设计在整个的项目实施过程中属于上游环节，因此做好深化设计管理工作，有着极其重要的现实意义。所以，建筑施工单位在施工过程中，需要构建较为健全的质量管理体系，并且需要形成质量控制制度以及相应的验收制度，施工单位项目部门的管理成员需要有一定的设计人员组成，负责现场各类设计协调工作，在预制构件安装过程中，对现场进行有效的跟踪，根据现场所存在的实际情况对设计节点进行综合性的优化，现阶段由于装配式建筑在建造过程中仍然属于新形式的建筑产物，相应的现场工人对装配式建筑的施工技术往往无法得到更加精准化的分析，同时对于各类复杂节点以及相应的钢筋预埋件的密集部位，往往无法进行综合性的判断施工，因此需要相应的设计人员进行有效的现场指导。
预制构件生产单位在生产过程中，也需要构建较为健全的质量安全管理体系，并且需要对预制构件本身所具有的生产工艺特点及相应的技术要求进行详细的分析，并且将其反馈给深化设计人员，如若有必要，则可以建议设计人员在现场进行驻场工作，对整体构件的生产情况进行综合性的了解。构件生产单位需要充分的按照装配式深化设计单位所提供的各类图纸，对模具进行初步设计，构件模具设计完成之后，需要由设计单位进行综合性的确认，最终形成供构件加工生产的模具加工图。预制构件生产单位在生产过程中，不能够擅自更改装配式深化设计图纸来方便构件生产，如确切需要更改图纸，则需要由原装配式深化设计单位人员进行复核确认。
结语
在EPC的框架之下的装配式深化设计工作，已经不仅仅是设计师与业主之间的综合协调性问题，而是需要各个专业进行密切配合和衔接来协同设计。因此，各个专业也需要分析装配式深化设计对各个专业后期施工的影响，使各方在施工过程中的协调性得以大幅度的提升，使各方均能够为整体工程的建设做出有效的贡献，来推动装配式建筑的进一步发展。
参考文献
[1]邢波涛,张宇飞.基于工程总承包管理模式下的装配式技术探析[J].中国建筑金属结构,2021,(1):22-23.
[2]汪萱乙.工程设计企业的工程总承包模式探索[J].产业与科技论坛,2021,20(1):228-229.
[3]蒙阳平.基于工程总承包模式探讨设计阶段的成本控制要点[J].中国建筑金属结构,2021,(2):62-63.