建筑工程监理质量管理要点及实施分析

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年7期   作者:张青元
[导读] 随着我国建筑行业逐步发展,建筑工程项目也开始逐渐扩大。
        张青元
        青海国恒工程监理咨询有限公司 青海海东810699
        
        摘要:随着我国建筑行业逐步发展,建筑工程项目也开始逐渐扩大。在建筑工程项目中,工程监理制度是其重要的举措,在不断发展的实践中,已经将建筑工程监理体系完善化。但随着我国现代建筑行业的突飞猛进,建筑工程监理体系仍然存在着许许多多的难题,若不能及时地将难题化解,建筑工程的质量也不能得到保证,带来了负面影响。就此类问题,文章就其难点和创新进行分析。
        关键词:建筑工程项目;管理要点;实施举措
        前言:在建筑工程中,建筑工程监理是保证建筑施工质量的重要因素,在工程建设的时候要根据工程阶段,来制定不同的监理方针,施工现场要围绕技术、人力、设备、材料等来展开,用一个完善的监理制度来监管施工队伍的行为,更能科学的来提升施工效率,将监理制度发挥最大作用。
        1、建筑工程的质量管理问题
        1.1法律制度尚不完善
        现如今,我国的工程监理制度仍然存在着诸多的问题,严重阻碍了监理工作的进行,破坏了监理制度的科学性。发生的根本是许多建筑工程单位没有重视监理工作,将监理工作变成了“耳旁风”忽视了工程监理制度的科学性,降低了工作效率。除此之外,相关法律制度的不完善,也直接影响了建筑工程监理的合理性,现场监理人员也没有了可以参考的标准,导致监理现场的管理工作变得十分艰难和片面。
        1.2管理信息流通性差
        建筑工程管理信息流通性差,导致了在工程项目中管理者的传达信息无法准确送达到全员,会出现传达意思的偏差,传递方式也过于单一,降低了信息传递的实效性。并且监理人员对于信息的不重视,也会造成严重的工程问题,降低了工作效率。
        1.3安全管理意识薄弱
        安全管理是建筑工程项目中的重中之重,只有保护人员安全,才会使施工效率得到保证。现如今许多施工单位都忽视了建筑建设中的安全问题,将安全问题没有摆在第一位。进行安全管理之前,要深入了解施工现场的条件和环境。要将安全管理落实到每一个点中。有些施工方没有注重防范工作,只是单一地解决了安全问题,严重阻碍了监理现场工作的进行。同时,施工人员对于安全意识和自我保护意识也相对薄弱,施工单位也没有进行安全意识培训,导致安全管理工作进行受到了阻碍。
        2、建筑工程监理重要分析
        2.1 施工故障的监理
        在建筑工程的施工中,施工存在的故障问题也应该是重要的监理内容,这也是监理工作的核心内容所在,只有使故障问题降到最低,才会避免许多质量问题的产生,大幅度提高施工质量,加强了建筑工程项目的可靠性;基于这点来说,在以后的施工工作中,监理人员更应该要优先明确施工中存在的施工问题和故障问题,将此类问题尽快解决,控制其发生的频率,加强施工队伍的工作效率,提升工作质量。
        2.2 控制成本和进度
        工程建设要根据合同方的工期目标来进行合理化的规范,运用科学手段对施工进度进行实施,监理工程师要根据施工计划制定合理的方案,为工程的工期完成目标打下基础。在建设前期进行合理的研究是成本监理任务的根本,给予加建设方合理的投资和举措,并将建设方的设计方案、标准进行审查,降低成本预算,保障工程建设中不会出现突发状况。


        2.3 监理施工位置
        在具体的施工过程中,施工位置也在其监理范围之内,对于施工方来说,施工位置的确定性也影响的工程质量,因此,进行施工位置的监理也是监理工作的重要内容之一,要点内容的核心是“三线”分别为轴线、标高线和垂直度,确保这三线能符合施工要求和标准,才能使施工质量得到保障。因此,施工监理人员应该重视这三线的作用,更好的去掌握,才能在以后的施工中为此进行监理控制。
        3、加强监理人员管理措施
        3.1 不断强化监理人员的专业水平
        在施工过程中,许多监管人员存在着监理工作不积极、不认真、玩忽职守的现象没有对施工中的各个环节进行有力地监管,直接导致了施工质量的降低,还降低了施工效率。这就需要对建设监理人员进行素质强化,不定期地对监理人员进行培训,培养他们的道德意识,要在施工工作中进行负责,将监理人员在项目工程中的作用发挥出来,提升建筑的质量。
        3.2 按照国家标准取费
        监理费用在建筑项目中占有一定的比例,更重要的可以保证监理的整体水平和信誉度,考虑监理单位的服务水平和质量,将此作为基础才能发挥出监理的真正意义,不仅能将施工水平提高,还可以避免建立疏漏所造成的一系列问题,因此必须加强对监理人员的素质教育,提高监理人员对于工作的热情和积极性;第二,监理费用除了国家制定的标准以外,还要结合投资的项目来进行决定,签署合同的时候要注意防范意识,制定合理的方案,避免在工程项目的开展中发生费用纠纷。
        3.3 加强工程监管的标准化管理
        建筑工程监理主要是把“四控制、两管理、一协调”三方面进行监理,将形式和内容进行标准化管理,将每一项工作得到统一管理和要求,都具有标准依据和衡量标准。
        3.4 加强建筑监理科学性
        实践经验的核心是科学理论,将工程质量和工程进度的矛盾用科学化的方式解决,控制好科学化才能使合同目标更好地促进,促进工程发展。
        4、施工管理措施
        4.1 做好实地的勘察测量工作
        对于施工方项目的施工来说,施工的质量必须依赖于相关的勘察测量工作,只有将勘察测量的准确性提高才能更好地完成施工的质量,反之,一旦测量勘察问题有所失误,就会影响到以后的施工质量,在此方面,相关人员一定要选择恰当的测量工具,严格遵守勘察标准,保证勘察测量的准确性。
        4.2 加强质量的控制
        施工设计会对施工质量产生莫大的影响,所以在施工中一定要对现场进行充分的考量,根据实际情况,设计最好的施工方案,施工中,要对每一个细节进行检查,要按照一定的施工顺序来进行,这样才能保证施工的质量与水平。
        结语:总而言之,在我国迅速发展的建筑行业中,建筑工程是一个极其繁琐的过程,施工中的监督与管理是工程里必不可少的一部分。一个高质量的监理,才会有一个高质量的施工工程,还可以加快施工进度,降低工程成本,获得良好的收益。建筑企业要想在竞争中发挥出显著的优势,就应该把建工的监理工作放在第一位,充分发挥监理工作的作用,避免施工存在的安全隐患,实现建筑行业的飞速发展。
        参考文献:
        [1]陈震宇.建筑工程监理质量管理要点及实施探析[J].绿色环保建材,2020(05):207-208.
        [2]唐政民.研究建筑工程的监理要点及质量控制策略[J].建材与装饰,2019(04):145-146.  [3]时雪焦.房屋建筑工程监理现场质量管理[J].房地产世界,2020(20):99-101.
       
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