韦昌齐
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摘 要：市政工程施工建设是一个施工复杂且时间持久的工程。因为市政工程涉及环节繁杂、工程造价偏高、参与其中的人数较多、利益关系交错复杂，且对周边环境有强大的依赖性。本文分析了市政工程施工管理存在的问题，最后提出了加强市政工程施工管理的措施。
关键词：市政工程；施工管理；重要性；问题；措施
前言
市政工程是现代城市体系中非常重要的组成部分，它为社会正常运行提供了有利条件，且方便了群众的日常生活与生产。因此，必须对市政工程的施工进行科学管理，考虑到当前管理过程中尚且缺乏全面的施工质量控制制度、进度管理不到位、缺乏科学的安全管理措施、材料及设备等质量问题，因此如何妥善处理这些问题，值得思考。
1.加强市政工程施工管理的重要性
随着城市化建设步伐的加快，更多建筑项目得到建设，尤其是为了适应群众生活水平日益提高、对各类公共资源供应量的需求越来越大的客观趋势，市政工程得到了全面建设。在具体的施工建设过程中，就需要运用大量的专业施工技术与新型材料、设备等，提升工程现代化程度；并且通过加强现场施工管理，使得各施工流程得到全面协调与管理，作业工艺得到规范运用，帮助管理人员及时发现施工建设进程中可能出现的各类问题，规避施工不规范现象，对设备故障等进行及时的处理与解决，最终确保市政工程质量。并且，在发现问题的第一时间积极应对，就有效防止了问题的恶化与蔓延，施工单位也就无需为此承担严重经济损失，由此可见，加强施工管理，是维护工程效益的有效措施。
2.市政工程施工管理存在的问题
2.1缺乏全面的施工质量控制制度
当前，市政工程施工单位制度不健全目前成为我国建筑行业发展中的一个严重问题，与许多发达国家比较而言，国内管理制度建设水平相对偏低，特别是国内各区域的经济、文化发展不够均衡，这就使得建筑行业的整体管理难度进一步加大。如果缺乏高度统一的工程质量控制制度对行业各区域加以协调处理，就会导致各地区资源要素的流动不畅、管理的标准化难以迅速实现。
2.2工程建设的进度管理不到位
由于市政工程的施工建设会经历较长的时间，且需要一系列的复杂施工流程，如果施工环节的设计不科学、施工作业不规范，就可能导致进度被耽搁，最终导致工程不能如期交付。进度管理应该涵盖各施工流程所需时间的安排、工程建设全过程的控制及相关的资源消耗量统计等内容。许多单位在真正的进度管理实践中却往往顾此失彼，不能对其进行全面有力的监管，最终导致施工环节的衔接不当、物资的供应不及时，施工进度不得不延迟。
2.3缺乏科学的安全管理措施
如前文所述，市政工程的建设会涉及一系列的安全问题，如果安全管理不当就可能导致整个工程建设受到严重负面影响。而当前不少施工单位对市政工程的安全管理不当却是不容否认的现实，这表现在现场未配备专业的安全防护设备、未设置标准的安全警示牌、对施工作业人员的安全教育同样有所疏漏，这就导致现场随时暴露在一个安全隐患重重的环境中，高空坠落、设备漏电等现象发生的几率进一步增加。
2.4材料及设备等存在质量问题
各类建筑施工中所用的新兴材料和设备的质量与安全是否得到足够的保障，却尚且存疑。随着市场经济的不断发展，行业内出现了各种各样、规模不一的产品生产商，其实力不一，产品生产质量也良莠不齐，假冒材料、质量低劣产品随处可见，施工单位如果不能在前期采购时对市场行情做出全面的调查与研究，就可能落入圈套。此外，在完成设备与材料的采购工作后，其被引入施工现场，随着长期的使用与运行，很可能因为老化等问题出现故障，如果施工单位未能就此配备专门的检修人员，就难以发现设备与材料中存在的问题。
3.加强市政工程施工管理的措施
3.1建立健全工程质量控制制度
在设计制度的过程中，需要首先关注施工质量的标准，做到一切从提升工程质量出发。而考虑到当前施工单位与质量控制人员在建设过程中出现的一系列不规范现象，还应该建立与之配套的监督机制，满足业主、外界群众等对建设方的监督、约束需求，以此更好地维护各方利益，这也有利于提升施工单位的合法效益与市场信誉。此外，在质量控制制度内容得到完善后，还应该配备与之相关的监督员，可在行业内进行大范围募集，并做好制度听证等工作，全面搜集公众对制度建设提出的各类意见，进而对制度做出必要的优化处理。
3.2对市政工程进度加以控制
为了避免施工环节出现严重意外事故进而对施工进度造成干扰，就需要提前制定科学的施工计划，并对计划方案进行必要的深入研究与审核，使得各类风险得到科学的预估与防患。不仅如此，在后期的计划执行阶段，也要按照该计划进行谨慎的操作与落实，进而规范施工，并且对施工所需时间、成本等进行严格控制，在遇到不可避免的施工阻碍因素时，施工单位要组织专人对计划进行调整，进而调整施工进度与预算方案，尽可能保证进度。
3.3对市政工程的安全问题进行管理
由于市政工程的施工建设是一项具有高危性质的工作，因此必须就安全方面做好专门的管理。为了对施工人员的人身安全提供保护，就必须采购足量优质的安全防护设备——这包括安全帽、防护手套与绝缘服装等，参与高空作业、电力设备维修的工作人员必须在配备专业防护设备的前提下才能开始作业。再则，施工单位应该在现场树立诸如“小心易燃易爆物”、|“谨防物体坠落”、“不可占用主道”等相关的提示牌，并划分出材料储备区等相关的作业区域，以免现场管理陷入混乱，进而使得安全隐患成为漏网之鱼。
3.4保证原材料与设备等的质量与安全
结合当前市政工程施工建设实际情况看，材料与机械设备所造成的成本占到总成本的50%以上，因此材料、设备的管理在很大程度上影响着施工成本的高低以至于施工单位的总体收益。因此，施工单位必须安排专门的管理人员对设备、材料等进行严格管控，在前期采购时对其各自的性能、型号等展开全面分析，确保其完全符合设计图纸的要求。在材料入场前，应该对其进行必要的测试与检验，确保其完全达到质量标准，严厉杜绝不达标劣质材料进而施工现场，排除材料方面的质量隐患。
结语
综上所述，加强对市政工程施工管理存在的问题及对策的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确加强市政工程施工管理的重要性，在此基础上提出加强市政工程施工管理的措施，建立健全工程质量控制制度，对工程进度与安全问题进行管理，保证原材料与设备等的质量与安全。
参考文献：
[1]高峰，黄贵云，章劲松.市政工程施工质量管理中的存在的问题和对策探析[J].建筑界，2012，129（22）