有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年40卷第5期   作者:张正华
[导读] 目前,建筑行业的发展迅速,在科技进步和社会经济快速发展的大前提下

        张正华
        湖南南方项目管理有限公司
        摘要:目前,建筑行业的发展迅速,在科技进步和社会经济快速发展的大前提下,建筑行业也得到了快速的发展,随着人们物质生活水平的不断提高,对于居住环境的要求和生活场所的要求也明显提高。在这样的大背景下,对建筑工程规模和质量的要求越来越高。建筑工程施工中技术管理显得尤为重要,直接影响建筑企业的未来收益。
        关键词:有效提升;建筑工程施工技术;管理水平;方法
        引言
        随着社会经济水平的不断提升,建筑项目层出不穷,建筑工程现场的施工管理水平也在不断地实现提升。施工现场的管理方法是否得当,直接影响建筑工程是否能够实现科学化管理,对工程建筑的质量进行精细化管理已经成为建筑工程的核心管理内容,与建筑过程中的施工技术占有同等重要的地位,是保证建筑施工高质量和高安全系数的关键所在。文章重点分析和研究了如何巩固与完善现有施工制度,并在此基础上进一步实现创新,加大管理力度,运用科学化的技术以及管理方式提升质量管理水平,希望能够为相关行业提供一定的参考。
        1加强建筑施工技术管理的意义
        随着社会经济不断发展,人们物质生活水平不断提高,对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点,在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象;而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大,随着科学技术水平的不断提高,建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此,对于建筑工程施工技术管理显得十分重要,施工技术水平高,施工技术管理能力强,会提高施工现场的安全性,保障施工工人人身财产安全,能够发挥施工现场的所有人力物力,设备建筑材料最高效用,在保证工程质量的同时,还能降低工程成本,提高建筑企业经济效益,提高建筑企业市场竞争力,有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化,在建筑行业内建立自己的建筑品牌,像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌,在全国范围内都是非常著名的。为此,必须加强建筑施工技术管理和控制,促进建筑企业健康可持续发展。
        2房屋建筑工程现场施工管理存在的问题
        2.1?房屋建筑工程施工技术问题
        关于房屋建筑工程施工中的各种施工技术和手段,施工设计人员和现场操作人员需要根据施工现场的实际情况,依据环境勘测数据,综合分析后寻找最为高效的施工方案。但是在实际操作过程中,由于施工现场管理水平存在一定的欠缺,且施工人员专业素质不足,许多施工设计方案缺乏实效性。同时,施工材料的管理不够严格,很多施工过程中的各种安全问题和质量问题层出不穷。另外,很多施工现场缺乏专业的原材料检测技术,从而进一步影响到施工技术的落实,导致工期延误。
        2.2?房屋建筑工程施工现场管理问题
        房屋建筑工程重点从三个方面进行管控:第一,对于施工建筑所运用的技术以及现场操作情况进行科学有效的管理,同时对工程进度进行跟踪调查;第二,设置专业的人员对施工技术进行现场指导,同时对施工质量进行严谨的核查工作;第三,对于施工单位本身的施工情况要随时进行调控管理。由于施工现场涉及方方面面的内容,管理过程较为复杂,各部门之间缺乏有效的沟通和协商,容易出现推诿现象,工程质量在此背景下难以得到保证。
        3提高建筑工程施工技术与质量管理措施
        3.1建筑工程质量管理
        3.1.1不断加强建筑工程施工质量控制
        建筑工程施工质量控制,从根本上来讲,就是对工程具体的施工方案、组织设计和施工工艺等进行详细的研究讨论后再做出决策。技术人员应该根据工程的实际情况,分析施工过程中可能遇到的各种困难,然后做好应对方案,在建筑工程的技术可行性、经济合理性等方面下功夫进行研究,为企业节省投资成本。此外,对于建筑工程的施工方案,还应该关注方案是否符合工程建设有关安全标准,确保建筑工程在技术层面不会产生任何问题。


        3.1.2保证建筑工程施工材料总体质量
        施工企业应该提高材料采购人员的业务水平和综合能力,在采购材料时,应该货比三家,经过详细比较各个供应商的实际情况后再择优选择。除此之外,在材料进场时,检测人员应要求供货方出具材料合格的有关证明,采购人员还应定期考核和评估材料供应商,确保其具备良好的履行合同的能力。施工材料管理人员应定期对材料的存储情况进行检查,确保材料在正式投入工程使用之前性能良好。
        3.2建筑工程生产安全管理
        3.2.1加强安全生产培训及教育
        建筑工程施工企业应加大对员工的管理力度和安全培训力度,使他们在思想上重视工程质量、施工安全等问题,切实提高施工人员的安全生产意识。除此之外,还应提高施工人员的自觉意识,促进员工可以自主学习安全生产和质量管理知识,避免在施工过程中由于安全意识不到位造成安全事故或质量隐患,确保工程能够顺利有序地开展。
        3.2.2强化施工技术管理
        建筑工程施工企业应根据建筑材料及设备、现场条件和具体的人力物力等情况,制定出一套科学有效的施工方案。对于一些特殊工序,如吊装设备、模板及工程的支护和开挖等,应编制专项施工方案,并将编制完成的施工方案上报具体的主管和负责人审核批准,待审核批准后,严格按照方案执行。除此之外,为确保施工技术的可靠性、安全性和可行性,应加强建筑工程施工的检查力度和验收管理工作,避免由于暗箱操作造成劣质工程通过验收。
        3.2.3施工布设的安全设备
        布设施工安全设备需要注意如下方面。1)必须设置安全有效的防护器械和防护设备,安全防护器械和设备主要采用平铺等方法,将工程施工中可能出现的危险源与施工人员有效隔离。建筑工程施工过程中的危险源包括运输车辆、机械设备及高温高压容器装置等。2)对布设完成的设备和安全保险装置进行科学管理,机械设备在正常使用前必须进行状态检测,安全阀、锅炉等压力容器设备应该安装保险设施。
        3.3建筑工程竣工阶段技术管理要素
        竣工阶段的施工技术管理控制主要体现在对竣工后建筑工程进行验收评定,通过科学的测量方式和测量方法对建筑施工过程中各个工程部分和结构,以及工程承包单位的工作质量和性能进行测评,将测定出来的结果进行校对,分别评定出合格项目与不合格项目,并对建筑总体的质量进行总评,确定建筑工程是否达到验收标准,如果未达到建筑验收标准,则组织整改,整改合格后重新组织竣工验收,如整改后仍存在重大结构安全隐患或达不到设计所要求的使用功能,则竣工验收不合格,竣工验收没有通过的项目不得投入使用。在建筑工程竣工阶段的所有工程资料都应进行严格整理,因为建筑物工程资料是进入工程施工过程中以及检测评价过程中的客观反映,确保所有建筑工程资料的完整性、准确性和真实性,以便审核部门提高质量检查工作效率和工作质量,同时也便于项目使用过程中相关方对施工过程的追溯和调取资料。
        结语
        根据以上分析研究得出,在工程施工过程中会应用到各种各样的施工技术,同时也会产生各种问题。因此,必须对传统的建筑现场施工管理理念进行完善和革新,通过科学有效的措施对施工管理现场的技术进行改进,不断强化施工企业的管理意识。只有不断优化施工现场的管理水平,才能从整体上优化企业管理,扩大经济效益,最终实现企业的经营目标。
        参考文献
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        [2]周星中,周莉.高层房屋建筑工程技术管理要点探究[J].城市住宅,2020,27(8):182-183.
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        [4]邹晓东.分析建筑工程混凝土施工技术与质量管理探究实践[J].智能城市,2019,5(21):179-180.
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