张民
湖北合联工程管理有限公司 湖北 武汉430015
摘要：科学技术的发展迅速，建筑行业的发展也有了创新。在目前的建筑工程中逐渐朝向高层建筑、大跨度建筑等工程建设难度大的建设方向发展，经常会在施工现场由于施工人员不按照施工流程进行、施工安全设备防护不到位、施工安全管理制度不完善等因素，造成施工现场安全事故，导致施工人员在工作中面临着安全隐患。
关键词：建筑工程监理；难点；有效策略探究
引言
建筑工程施工质量管理的工作中，工程监理具有非常重要的作用，能够提升质量管理水平，具有协调作用、服务作用，促使质量管理工作的高效化开展和实施，增强各个阶段的质量管理工作效果。因此，建筑施工的质量管理工作中应该积极开展工程监理工作，制定完善的监理方案与计划，遵循科学化的施工质量监理原则，全面提升整体的质量管理效果，充分发挥工程监理的作用和优势，为提升建筑施工质量夯实基础。
1监理企业在建筑工程中的安全监理职责
监理单位作为建筑工程建设的第三方，主要是以业主委托为前提，依据法律法规和行业规范，对工程施以有效的监理，以便更好满足自身的职责。而在此过程中，按照监理部门内部岗位的不同，其职责分工也会有所差别，一般项目的监理人员配置有：总监理工程师、专业监理工程师和监理员等，有些大的项目可能还配有总监理工程师代表、资料员等。从安全监理方面来看，项目总监主要肩负该项目的安全机构、安全制度的建构职责，通过对施工现场进度及现状的把控，做好工程总体监督工作。包含相关监理文件的签署；施工现场定期安全检查；安全施工总结、汇报等工作；安全培训、学习等。专业监理工程师负责施工现场安全技术问题的检查，例如：施工方案的可行性；安全制度落实情况；施工计划、施工规划书的批复；现场施工方案拟定时段的亲身参与；辅助项目总监，做好施工现场的安全检查；施工项目的全过程监督，施工问题的总结等。监理员负责现场安全检查；检查报告的落实与否；协助项目总监、监理工程师做好日常安全检查；组织培训和学习，记录检查报告。
2工程监理在建筑施工质量管理中的作用
建筑工程的质量管理工作中，工程监理具有非常重要的作用，能够有效促使施工质量的提升。具体作用表现如下。
2.1能够满足质量管理的基本需求
施工质量管理的工作中，工程监理工作的实施和开展能够满足质量管理的基本需求，承担起内部的质量管理责任，负责开展组织工作与管理工作，形成良好的质量监督管理作用。在工程监理的过程中，总监理工程师在实际工作中具有较高的监理专业能力，可以进一步开展管理工作，起到一定的带头作用，同时还具备较高的协调能力，对各个施工部门全面协调，形成良好的质量管理促进作用，满足质量管理的基本需求。
2.2有助于强化现场监理效果
通常情况下，建筑工程的施工质量管理工作中，涉及设计质量管理、材料质量管理、施工技术质量管理等等，现场的管理工作较为复杂，涉及的工程内容繁琐，如果单纯依靠企业的管理部门，很难实现现场的高效化管理。而在开展工程监理工作的过程中，就可以到现场全面分析人员因素、材料因素、工艺技术因素等等，明确现场是否存在质量问题，在深入进行现场质量监理和审查的情况下，有效进行材料质量的检验，审核分析工程设计方案内容，将施工现场与合同要求、标书要求等相互对比，在现场监理的过程中提升现场施工质量。尤其是在现场施工过程中，可以全面检验工程的施工效果、施工质量，有效完成监理工作，提升现场的监理效果和水平。
3工程监理、工程项目管理之间存有的关联性
3.1服务对象方面
一般状况下，在工程项目管理实践中，这项工作的服务对象是各个参建方。
所以，作为工程项目管理人员，在跟进管理整个工程项目期间，应当明晰其个人本职工作的责任，同时在落实管理工作时，一定要依据项目管理相关的规程标准，将工程设计方案的核心点找出。而工程监理属于被委托方，在实际执行工作时，应对项目的施工进度实行严加管控，用以对施工品质的提升做好铺垫。工程监理人员一定要认识到其个人本职工作的关键性，严加遵从相应的法规条例，对工程项目实行全面的监管，保障工程项目可以顺利推进。
3.2业务范围方面
3.2.1质量管理
纵观建筑项目的实际开展情况，工程监理工作中，监理人员会将工程质量管控工作视为工作重心，始终围绕质量管理制度，对施工场地的作业行为做出严加管控。然而，工程项目管理实践中，项目质量的管控内容是将施工品质维持在国家标准的范围之内。因此，二者的最终目的基本相同，而且二者在质量管控内容方面存有很大的相似性，但是仍旧存有些许的差异，主要体现在：①工程监理对于工程质量管控方面，只看重的是各个施工环节的质量管控，而工程项目管理则重视的是项目全过程的质管控；②工程监理工作核心是施工进度、施工品质的管控，成本控制主要交由其他部门完成，工程项目管理会涉及全部的管理活动；③与业主方的关系存有差别，由于工程监理受托于建筑企业，所以监理单位其实是第三方；工程项目管理者受托于业主方，因而其会直接对接业主。
3.2.2成本管控
在工程项目管理中，为了可以提升施工成本管控效果，以此达到预期的项目成本管控目标，因而在工作实践中可以选用相关的成本预算方式，优化分派使用各类资源成本，以免工程资金出现无用损耗的情况，防止由于资金不够而拖慢施工进度的情况产生。然而，工程监理人员在工作中，需要将预算投资成本与实际资金的使用情况做出比对分析，如果在此期间，察觉到实际使用量超过了项目成本预算，那么工程监理人员就应将产生这种情况的原因找出，并且在极短时间内找到相应的责任人，要求其立即做出改正，以此将工程成本管控在标准的范围之内。即便二者的成本管控方式之间存有些许的差别，但是从成本管控的结果来看，二者仍旧存有明显的相关性。
3.2.3进度把控
针对一些建造体量较大的工程项目来讲，通常需要根据施工进度，对各类资源成本做出优化配置，用以保障工程项目的顺利开工。在确保工程品质的基础上，保证建筑工程项目可以在合同限定的日期前交工使用，实现工程设计方案的实效性。可见，不论是工程监理人员，还是项目管理人员，都可以从自身的专业化角度，以及储备的专业经验出发，参照工程设计方案、施工计划，防止或降低各类施工问题产生的可能性，保证施工进度、施工品质、施工安全。
3.3加强设计阶段监管
施工安全监理人员可以在施工设计阶段加强监管。首先，应检查施工设计图纸是否符合施工建设要求。施工位置如果在市区，应做好封闭工作、避免无关人士误入施工现场发生安全事故，在施工现场做好管道、高压线等危险物的安全防范。其次，检查在设计中的施工材料和施工设备在使用中是否存在安全问题。例如，危险性较高的脚手架、模板工程的施工方案，施工用电、塔吊安装等。最后，应保障施工设计的合理性和科学性，应严格按照施工设计的要求进行设计管理，以保障设计施工图纸的质量，在最终的设计审核方面应核查设计阶段的各方面的测量数据，通过初步审查和验证，能有效地保障施工设计的安全性。
结语
综上所述，在工程施工质量管理的过程中，工程监理具有非常重要的作用，不仅能够提升工程施工质量管理效果，还可以满足当前的施工发展需求，具有非常重要的作用。因此在具体的质量管理工作中，应该科学开展工程监理工作，遵循科学化的监理原则，构建完善的监理工作模式和体系，打破传统监理工作的局限性，优化各方面的监理工作模式和体系。
参考文献
[1]郑丰钰.工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用[J].建筑工程技术与设计，2020，15（25）：267-277.
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